简议建筑工程造价管理及控制

工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合成目标，进行项目成本控制，提高工程投资效应，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的生存、发展空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源，直接维护和制约着企业的发展，是现代企业制度的重要组成部分。     

探析知识经济对现代财务管理体系的冲击

一、对企业财务管理目标和财务管理主体的冲击 在工业经济时期，企业财务管理的目标是追求利润最大化。随着知识经济时代的到来，企业与社会环境的关联更为广泛和深入，企业的社会性日益突出，也给企业财务管理提出了更高层次的要求。在知识经济环境下，财务管理的目标包括两大类：一方面是经营目标，实现企业利润最大化；另一方面是社会目标，致力于履行社会责任，维护企业形象，使企业在良好的环境下生存与发展。     

浅谈如何搞好施工项目管理

通过施工项目管理的现状分析,提出了包括项目管理中成本控制的重要性和主要途径,尤其施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间.     

影响我国私营经济法律地位的因素

我国私营经济在改革开放后迅速发展,但仍属于摸着石头过河、边走边看的状态。从法律层面上看,私营经济有了自己的合法地位,但在具体立法和执法上,私营企业、国有企业相比较仍有许多不平等现象。(一)私营经济法律制度中的立法缺陷。1·我国现行调整企业法律关系的法律、法规没有摆脱传统思想,仍按照所有制投资主体、组织形式、投资区域等原则制定。尽管《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合伙企业法》、《中华人民共和国中小企业促进法》确立了私营企业平等的市场主体,但在一些具体的立法上,私营企业仍不被重视。如《中华人民共和国…     

国有施工企业项目成本控制对策思考

工程项目是现代施工企业的组成单元,是施工企业各项生产要素的集结地,更是企业经济效益的根本来源,直接维系和制约着企业的发展,因此只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业生存、发展空间.     

浅谈建筑企业工程项目中的造价管理

建筑企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存,发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。施工企业应以加强成本支出的控制管理意识为前提,来确保建筑施工企业工程造价中的利润,从而有效提高经济效益。     

浅析公路施工企业的工程项目管理与成本控制

项目管理是现代企业制度的重要组成部分,公路施工企业只有严格项目成本管理与控制,才能最终达到提高企业经济效益和社会效益的双目的,从而使企业自身获得更为广阔的生存发展空间。     

对工程项目管理的再认识

施工企业只有把管理的基点放在工程项目管理和监督上，为实现工程项目的合同目标，不断提高工程项目管理和监督水平，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得施工企业全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。     

知识经济与中小企业技术创新

中小企业是市场中最活跃的主体之一。工业经济时代中小企业通过创新为经济增长作出了很大贡献,随着知识经济这个崭新时代的到来,中小企业又一次面临着极好的发展契机,技术创新的活力和空间将更为广阔。     

探讨促进文化企业发展新思路——以深圳音乐厅为例

随着文化体制改革不断深入、市场经济不断成熟,国家文化政策不断完善给改制后文化企业发展壮大提供了广阔前景和发展空间,只要文化企业改变固有思维模式,按市场经济规律管理企业,不断探索企业发展道路,相信文化企业能够在激烈的市场竞争中生存并得到长足进步。     

老工业基地企业跨国经营的路径选择

企业成功地进行跨国经营是东北老工业基地实现高起点、高水平、跨越式发展的重要途径之一。东北老工业基地企业必须正确地认识自身的比较优势之所在,了解东道国的投资环境,把握国际市场和世界经济变化发展的一般趋势,在跨国经营的行业、区位、投资方式以及组织结构等方面进行恰当的路径选择,以开拓更为广阔的发展空间。     

知识管理引发管理革命

在知识经济时代,企业的发展逐渐从传统的依靠资本的积累转向知识积累与更新,从传统的只顾自身利益最大化而无度掠夺自然资源演变到基于自身生存而谋求与环境效益“双赢”的企业可持续发展。只有管理的变革才能适应时代的发展,知识管理应运而生。一、推动企业知识管理的重要力量1.管理理念的变化。知识经济的崛起导致生产力和生产关系的重大变革,它必然会引起管理理念的变革。20世纪90年代英国城市大学的罗尼莱森提出了企业在新经济时代应树立发展型管理理念。发展型管理理念首先强调的是人的作用和人的发展。在未来管理中,管理不仅是一个物…     

论施工企业项目成本的控制

施工企业项目管理是现代企业制度的重要组成部分,施工企业只有加强成本管理,增强成本控制意识,完善经济责任制,严格成本控制,才能最终达到提高企业经济效益和社会信誉的目的,从而使企业自身获得更为广阔的生存发展空间.     

知识经济时代的传媒企业文化初探

传媒作为知识传播的载体,随着知识经济时代的到来,传媒业在知识生产、流通、消费、增值等领域具有不可替代的地位和作用,成为知识经济的主体产业和主导产业。知识经济作为人本经济,企业文化在知识经济时代对于企业生存和发展的功能、作用更加突出。本文初步探讨了传媒企业文化在知识经济时代的重要性及行业特征。     

知识经济时代企业生存发展之路

知识经济的到来,使企业的生存发展拥有了一个更广阔的空间和更良好的环境,但要保持竞争优势,比过去任何时候更加困难。昨天供不应求的商品今天就有可能滞销,小公司在几年之间就可能名列全球500强,看似稳固的市场却时刻被迅速发展的科技进步和激烈的竞争所动摇。做为近两百年企业管理规范的模式,已不再适应新的经济现实,不论是发达国家还是发展中国家的企业都在全面审视其经营管理思想、行为和组织结构模式,以各种方式探索、研究知识经济时代企业生存发展之路,以期来适应知识经济带来的深刻变革。     

汽车配套企业经营管理理念创新探索

汽车产业在我国的发展可谓蓬蓬勃勃,而汽车配套企业也随时应用而生。汽车配套企业与企业生产企业之间是一种相互依存又存在一定相互独立性的关系。随着近年来我国汽车市场规模的不断扩大,汽车配套企业在迎来更为广阔发展市场及空间的同时也感受到了前所未有的生产经营挑战与冲击,企业想要获得更好的发展、寻求更好的出路就必须从经营管理工作入手,改革管理手段、创新管理理念,帮助企业走上更好的发展道路。     

新疆少数民族企业文化建设研究

随着知识经济及信息时代的到来,企业管理方式不断创新,企业文化逐渐成为企业之间竞争的软实力。新疆少数民族企业只有顺应时代发展潮流,树立正确愿景、经营理念及核心价值观,总结提炼出少数民族优秀的特色文化,将文化管理理论与企业管理实践紧密结合,构建积极健康的适合企业自身发展的文化,才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。     

谈传统成本管理与战略成本管理

随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展,市场竞争日趋激烈,企业所处的经营环境和市场环境都发生了巨大变化,企业正面临着激烈的竞争。企业要想争夺市场和生存发展空间,就必须将管理活动提高到战略层次,形成战略与战略管理的理念。成本管理是战略管理的重要组成部分,传统的成本管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而越来越无法适应新环境的变化,因而以提升企业核心竞争力为目标的战略成本管理思想愈加得到现代企业的重视,并进一步应用到现代企业中,使其更好地实现了企业经营和发展的战略目标,提升了其竞争力。     

传统成本管理与战略成本管理

随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展,市场竞争日趋激烈,企业所处的经营环境和市场环境都发生了巨大变化,企业正面临着激烈的竞争。企业要想争夺市场和生存发展空间,就必须将管理活动提高到战略层次,形成战略与战略管理的理念。成本管理是战略管理的重要组成部分,传统的成本管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而越来越无法适应新环境的变化,因而以提升企业核心竞争力为目标的战略成本管理思想愈加得到现代企业的重视,并进一步应用到现代企业中,使其更好地实现了企业经营和发展的战略目标,提升了其竞争力。     

物业管理企业竞争力研究

随着20世纪90年代中国房地产业的发展及住房制度改革,为房地产物业管理企业提供了广阔的发展空间,众多企业在这一时期涌现出来。这些房地产物业管理企业一般都处于发展初期,经营规模小,经营方式和经营理念较为落后,很难满足信息社会消费者多元化需求。尤其在加入WTO后,它面临国外跨国企业更为激烈的竞争。如何评价和提升房地产物业管理企业竞争力是本文所要研究的主要内容。