价值创造视角下内部审计成本的控制

内部审计成本是一种守约成本。文章分析了影响企业内部审计效用的因素,认为实现积极的内部审计成本控制就是提升内部审计为企业创造价值的能力。     

内部控制缺陷披露会导致企业内部控制执行成本增加吗？

以我国A股上市公司2012—2016年披露的内部控制缺陷及审计费用的数据,深入研究我国强制执行内部控制审计之后内部控制缺陷披露对企业内部控制执行成本的影响。研究发现：首次强制执行内部控制审计以及后续年度里,企业披露内部控制缺陷均导致企业内部控制执行成本的增加;同时,前期的内部控制缺陷披露也会增加企业当期内部控制执行成本。进一步的研究发现,内部控制缺陷披露严重程度与企业内部控制执行成本也显著正相关,企业披露的内部控制缺陷越严重,执行成本越高。但是,企业采取内部控制缺陷整改措施有助于降低企业内部控制执行成本。     

内部控制有效性,代理成本与审计师选择

本文选取2008年度沪市上市公司作为研究样本,检验了上市公司内部控制和外部审计对代理成本的治理效果。结果表明,内部控制与外部审计在代理问题的治理方面作用不同,企业内部控制的有效性明显影响代理成本,而外部审计则对代理成本没有明显治理作用。企业选择高质量外部审计是为自身利益提供更高程度的保证而不是治理,选择会视已有的治理效果与审计成本而为,内部控制越有效,企业越倾向于选择小规模事务所以节约成本。     

内部控制有效性，代理成本与审计师选择

本文选取2008年度沪市上市公司作为研究样本,检验了上市公司内部控制和外部审计对代理成本的治理效果。结果表明,内部控制与外部审计在代理问题的治理方面作用不同,企业内部控制的有效性明显影响代理成本,而外部审计则对代理成本没有明显治理作用。企业选择高质量外部审计是为自身利益提供更高程度的保证而不是治理,选择会视已有的治理效果与审计成本而为,内部控制越有效,企业越倾向于选择小规模事务所以节约成本。     

内部审计外包问题浅探

内部审计是因代理问题而产生的,其目的在于降低代理成本,使企业价值最大化。西方国家的一些咨询机构认为内部审计部门是一个成本中心,不能为企业增加价值,因此极力说服企业关注自身的竞争优势,将内部审计交给外部咨询机构来完成。这就是内部审计外包问题。然而,内部审计最终是否应该外包,还应该结合企业的具体情况,在分析内部审计外包给企业带来的利与弊之后再行定夺。     

内部审计增值服务存在的问题及对策

内部审计是企业管理的有机组成部分,是企业的"免疫系统"。传统的观点认为,内部审计部门是一个成本中心,是费用单位。然而在成本敏感的市场环境中,企业的管理需要每一个成员都为组织创造价值,内部审计也不例外。因此,现代内部审计应该成为企业的价值中心,在企业的价值链中发挥作用。一、增值服务存在的主要问题1.内部审计未有效占据企业风险管理的主动权和制高点。现代企业早已进入风险管理模式,按照发达国家的经验,内部审计应该在企业全面风     

内部审计外包的利与弊

内部审计是因代理问题而产生的，其目的在于降低代理成本，使企业价值最大化。西方国家的一些咨询机构认为内部审计部门是一个成本中心，不能为企业增加价值，因此极力说服企业关注自身的竞争优势，将内部审计交给外部咨询机构来完成，这就是内部审计外包问题。     

我国企业内部环境审计探讨

建设资源节约型、环境友好型社会是我国发展循环经济的长期目标,环境审计是实现这一目标的重要手段。文章认为企业内部环境审计在我国的环境审计工作中具有先行作用,企业主动实行内部环境审计可以为我国的环境审计打开新的突破口,履行环境审计主体义务可减轻政府环境审计的压力。企业实施内部环境审计也是受托责任使然,通过成本效益分析认为,企业内部环境审计是企业立足长远收益的必然选择。     

我国民营企业内审外包的优势分析

内部审计的外包(又称外部化Outsourcing the Internal Audit Function)，是指企业或部门聘请外部审计人员来执行内部审计工作，内部审计人员由企业内部转向企业外部。这只是内部审计主体的变化，并不是内部审计定义的变化。企业的内部审计工作是否采取外包的方式以及具体选择什么样的外包形式，则要根据企业自身的性质、特点及规模，进行成本一效益分析然后做出选择。     

企业内部审计外包的思考

随着内部审计职能不断扩大和社会审计力量日渐增强,企业内部审计外包这一源自西方国家的企业内审模式逐渐在我国得到推广应用,它在优化社会资源配置、节约企业运行成本等方面具有明显优势。尽管如此,由于其自身局限性和企业实际情况的制约,内部审计外包在实施过程中仍然存在许多不足之处,为企业带来一些潜在风险。本文结合企业内部审计外包的现状,提出了相应对策。     

施工企业内部审计对价值链增值影响浅论

随着施工企业市场竞争日趋激烈,施工成本透明度加大,施工企业的内部审计越来越重要。本文以迈克尔波特的价值链为视角,以价值链对企业价值增值途径为主线,分析了施工企业内部审计对施工企业价值链上的环节优化和整体优化,为施工企业内部审计提供了相关建议和意见。     

基于EVA的增值型内部审计探析

从为企业增值的目标角度定义内部审计,符合内部审计的实质,而从EVA的角度研究增值型内部审计也相应地成为一项重要课题.文章简单回顾了内部审计的发展历程,指出了增值型内部审计的实质,在分析EVA引入增值型内部审计的可能性的基础上,从最大化为企业创造的收益和最小化内部审计成本两方面提出了基于EVA的增值型内部审计的增值途径.     

内部审计外部化是否真是一副灵丹妙药

内部审计外部化最早是由安达信、安永、毕马威等全球知名的事务所提出的。他们认为内部审计是企业的一个成本中心，不能为企业增加价值，因此极力说服企业将内部审计交给外部咨询机构来完成，以提高其核心竞争力。     

创新国有企业经济责任审计的思路

一、创新国有企业经济责任审计工作的重要性国有企业内部审计是通过评价公司治理的好坏程度、评估企业内部控制系统的效率程度等方面来开展的。在实践中有意识的拉动企业经济责任审计与企业管理审计是十分必要的。(一)创新经济责任审计,提高企业价值首先,企业经责审计可以帮助其预防或减少不必要的损失,当内部审计的成本小于经济损失的时候,企业的价值自然就增加了。     

浅谈企业材料内部控制管理审计

材料成本在企业产品与劳务成本中占有重要地位。加强材料的管理控制，历来是企业强化管理、控制成本，提高效益的重要内容。对于企业内部审计来说，在强调向管理审计延伸的今天，如何做好材料内部控制管理审计工作则是一个具有现实意义的课题。在此，本人结合多年审计实践对这一问题谈谈自己的看法。     

大数据时代基于财务共享服务模式的内部审计

大数据时代,云会计加快了企业会计信息化的进程,财务共享服务模式的出现使得企业的内部审计面临着发展与转型。文章建立了大数据时代基于财务共享服务模式的内部审计实施框架,详细阐述了具体的内部审计业务流程,并从审计范围、审计方式、审计成本和审计管理水平等方面分析了财务共享服务模式下的内部审计给企业带来的价值。     

内部审计外部化的利与弊

内部审计外部化最先是由安达信、安永、毕马威等全球知名的咨询机构提出的。有人认为内部审计是企业的一个成本中心，不能为企业增加价值。因此，极力说服企业关注于自身的竞争优势，主张将内部审计交给外部咨询机构来完成。内部审计究竟能否外部化?笔者认为，只有在分析内部审计外部化的利与弊之后才能进行权衡和选择。     

基于EVA视角的增值型内部审计研究

从为企业增值的目标角度定义内部审计,符合内部审计的实质,而从EVA的角度研究增值型内部审计也相应地成为一项重要课题。本文对增值型内部审计的国内研究现状进行了述评,指出了未来的研究方向。阐述了增值型内部审计的实质。在分析EVA引入增值型内部审计的可能性的基础上,从最大化为企业创造的收益和最小化内部审计成本等方面提出了基于EVA的增值型内部审计的增值途径。     

关于整合审计实施思路的几点思考

我国要求上市公司自2012年开始进行内部控制审计,这势必增加企业的审计成本。国内诸多学者提出通过整合审计来降低该审计成本,同时提高审计效率。文章在前人研究的基础之上,讨论了整合审计的必要性与可行性,提出了从审计内部的整合与审计外部的整合来实施的几点思考。     

我国中小企业内部审计外部化问题研究

将企业内部审计外部化可以节约成本，提高企业核心竞争力。本文对我国中小企业内部审计外部化的理论基础、现实动因、利弊及内容和形式等问题进行研究。