也谈人力资源成本管理指标体系及对策

人力资源成本，它是企业在生产运作过程中通过各种方 式用于劳动者的全部费用，通常包括职工工资、劳动保护费、 职工福利费、教育经费、劳动保险费、工会经费、住房费用等内 容，人力资源成本管理就是协调企业人力资源成本与利润最 大化的矛盾，企业的经营目标是尽量降低人力资源成本，使利 润最大化，但企业的利润最大化必须建立在一群高素质的员 工的基础上，而高素质的员工意味着高的企业人力资源成本。     

3P理论在邮政企业人力资源管理运用研究

3P理论是人力资源管理的核心技术，易于操作和实践，降低了人力资源管理成本，但是对于国有大型企业来讲，特别是中国邮政等劳动密集型企业，建立3P模式存在一些冲突和矛盾。     

论加强中小企业人力资源管理的对策

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到企业生存与发展的战略性问题。目前,企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出,企业要有效地解决这些问题和矛盾,就必须坚持以人为本的思想,建立科学的用人机制,设计员工职业生涯和人力资源的规划,优化人员招聘策略,加强组织培训。     

浅谈动态管理企业人力资源

随着市场经济的发展，企业中的劳动者已被视作一种人力资源来开发与管理，人才作为人力资源中的精华，对企业就更有影响力。因此，企业由传统的“劳动人事管理”向“人力资源管理”上的转变，其理念上、方法上、效果上截然不同，有组织地策略性地动态开发管理就显得十分重要和必要了。     

企业劳动关系博弈研究

新的时代背景下，涉及劳动关系的三方当事人（政府、企业和劳动者）如何在管理劳动关系方面以及在劳动关系的法律规制方面寻求一个最佳点，通过不同主体的博弈，达到一种均衡状态已经成为人力资源管理领域面临的一个重要课题。从当前企业劳动关系现状出发，对企业劳动关系现状进行博弈分析，然后分别从政府、企业与劳动者的角度提出了和谐劳动关系创建的对策。     

浅谈人力资源管理问题及对策

随着社会经济的迅速发展,人力资源管理问题已经成为当今企业面临的重要课题。如何有效地对企业中的人力资源进行开发和管理,与企业的生存和发展息息相关。当前,企业在人力资源管理中存在的矛盾和问题都比较突出,企业要想解决这些矛盾和问题,就应当坚持人本主义思想,建立科学合理的企业用人机制,对人力资源和员工的职业生涯进行规划,优化对人员的招聘和培训,营造企业内在的和谐文化。     

人力资源管理与劳资关系的整合

当前中国的劳资矛盾和冲突已非常严重,这给企业带来很大的负面影响,同时也给社会带来不稳定因素。应科学整合人力资源管理与劳资关系,通过实施高绩效管理,建立劳资关系专员职位,将劳资关系纳入人力资源管理实践等途径,构建有劳资关系职能的新型人力资源管理体系。     

浅谈人力资源管理在企业发展中的作用

人力资源的管理伴随市场经济的发展，到了一系列的完善，人力资源的定义具有广义与狭义性，简单点说，它是对于整个企业发展的劳动者能力的总称，它能够提升企业发展动力，是企业健康发展的保障。     

谈谈人力资源管理与自主创新

增强企业市场竞争力和提高国民经济增长质量,关键在于具有持续不断的自主创新能力。而创新能力的强弱取决于人的科学文化素质的高低。这就涉及到人力资源管理的根本问题是以人为本,为实现劳动者科学文化素质的提升和自由全面的发展提供一切有利条件。这一点要求人力资源管理本身也必须不断地进行创新。然而,在我国的现实中存在着诸多制约自主创新能力的生成、人力资源管理目标的实现和人口科学发展观的落实的问题,突显了理论与实践的矛盾。文章试图解析这些矛盾,以提高人力资源管理水平,促进我国自主创新能力的发展和建设。     

论劳动合同法对人力资源管理的影响

新的劳动合同法是适应我国社会快速发展形势、建立和谐社会、落实以人为本的科学发展观的一部重要法律。劳动合同法从劳动者的利益出发，以建立稳定和谐的劳资关系为目的，它的颁布实施对企业人力资源管理产生深远的影响。该文从劳动合同法对人力资源管理的“选人、用人、育人、留人”四大系统的影响做出分析，以期能够在劳动合同法的指导下进行更有效的人力资源管理。     

中小企业人力资源管理的现状与对策建议

知识经济时代下,人力资源作为社会发展必不可少的重要资源,其管理与开发已成为决定企业发展的首要因素。 但是,我国现在实施的人力资源管理在思想和管理的形式上还存在着矛盾与问题,这些矛盾与问题极大地制约甚至阻碍了企业的发展,所以企业人力资源开发与管理就显得尤为重要了。     

人力资源管理中的劳动关系管理分析

随着我国改革开放的不断深入,市场经济发展总体向好,企业实际数量与整体规模持续扩大。在企业日常经营过程中,人力资源管理发挥着至关重要的作用。其中,劳动关系管理不仅可推动企业的有序健康发展,也可有效协调劳动者与企业之间的关系。正因如此,企业在发展中必须高度重视人力资源管理中的劳动关系管理,切实发挥劳动关系管理对企业、劳动者的正向作用。文章阐述人力资源管理中劳动关系管理的内涵特征,论述劳动关系管理对企业人力资源管理的影响,指出当前企业人力资源管理中劳动关系管理面临的主要问题,并分析企业劳动关系问题引发的原因,针对性地探讨人力资源管理中的劳动关系管理对策。     

关于企业人力资源管理成熟度的思考

人力资源能力成熟度模型既是一种管理思想，更是一套系统的人力资源管理评价方法，具有很强的实践性，已在美国、加拿大、印度等国家流行，尤其得到国际上一些著名企业的广泛应用。本文以企业人力资源管理为切入点，在概述企业人力资源管理成熟度模型的基础上，通过分析企业人力资源管理成熟度模型评估，探讨了企业人力资源管理成熟度的应用及展望，旨在说明企业建立人力资源管理成熟度模型的重要性，以期为企业人力资源管理提供参考。     

连锁超市人力资源管理怎样走出五大误区

连锁超市规模化拓展,需要大量高素质人才和熟练的劳动者。连锁超市的标准化规范性要求,决定了其人力资源管理有别于一般公司制企业。由于实际条件和实现途径的制约因素,而使许多超市出现了“塑造人、选人、用人、留人、走人和组织建设与创新”方面的矛盾和误区。     

我国劳务派遣企业对被派遣劳动者的管理责任

党中央召开了十八届三中全会，对经济体制进行了深化改革，做了全面部署，结构调整、资源重新配置全面开展，经济市场转型打来的矛盾问题将会更加突出，尤其是会对人力资源市场将带来很大冲击，人力资源配置、用工形式等方面将会重新调整。因此，破解企业责任规则在劳务派遣适用中存在的难题将显得越来越重要。本文从法律关系出发，分析现阶段劳务派遣所存在的问题，并结合我国现行立法和实践加以分析，以期完善我国劳务派遣企业对被派遣劳动者的管理责任制度。     

企业人力资源协同管理模式研究

人力资源管理系统是企业管理模式大系统中的子系统。基于自组织理论，研究了建立企业管理模式以及人力资源管理模式的构建和运行方法。企业人力资源管理应以整体系统的协同性为依据，在构建人力资源管理评价指标体系的基础上，通过对子系统和整体系统协调程度的控制实现对企业人力资源进行系统和动态的管理。企业人力资源协同管理模式运用需要结合自身特点，构建科学合理的指标体系。     

人力资源管理与劳动法律的协调同步性研究

2008年实施的《中华人民共和国劳动合同法》更多的增加了与劳动者有关的合法权益,客观上使的企业承担了更多的责任,因此,从而对企业人力资源管理方面也产生了相应的影响,然而遵守劳动法是人力资源管理的最基本的要求,只有这样,企业的人力资源管理才能更好地进行。本文主要从劳动法与企业人力资源管理的简单概述、劳动法的实施与企业的人力资源管理之间的影响以及如何将劳动法与企业的人力资源管理更好地结合起来。从而使两者形成良性竞争,来共同规范发展空间。     

建立员工激励机制 解决企业人力资源管理中的问题

笔者通过分析目前石油企业人力资源管理现状及存在问题，提出了在石油企业内部进行人力资源管理改革的新建议--建立员工激励机制，希望通过实施员工激励机制，能够使石油企业人力资源管理水平有较大提高。     

从管理经济学看人力资源管理

<正>企业是社会经济的基本单位,通过市场买卖获得包括人力资源在内的诸多资源,组织生产和销售,并从市场中获得利润。作为出售自身人力资源的个体,劳动者提供有价值的服务并与企业进行买卖博弈。因此,从经济利益的角度出发,研究劳动者与劳动购买者如何实现利益双赢对人力管理理论与实践具有重要意义。     

浅析企业文化与人力资源管理有效匹配

企业文化与人力资源管理有着密切的关系，人力资源管理中自始至终都渗透着文化的影响，企业人力资源管理保障是企业文化的宣贯落实，本文通过分析研究企业文化特有的人力资源管理策略，提出了企业人力资源管理必须充分发挥人力资源优势，促使企业文化与人力资源匹配协调。