新形势下企业经济管理创新的探析

新形势下企业传统的管理方式开始落后,对经济管理的策略和体系进行创新势在必行。目前多数企业在经济管理领域中,还存有体系、策略、理念与制度的问题,不利于有关经济管理工作的高效化开展。因此,企业必须要注重经济管理体系、策略、理念与制度的改革,在创新改革的过程中加快企业的经济发展速度,形成良好的管理机制,为企业适应到新形势下的社会发展环境提供帮助和支持。     

浅谈油田企业内部保卫干部能力的提升

随着企业改革的不断深入和发展，对企业内保工作提出许多新的课题和要求。油田作为典型的开放型国有企业，生产基地多处于经济欠发达的偏远地区，社会治安环境较复杂，客观上给油田企业内部治安保卫工作增加了难度、提出了更高的要求。在这种形势下，加强油田企业的内部保卫工作，提高内部保卫干部的综合素质和能力是新形势下油田改革和发展中亟待解决的重大课题。     

新形势下企业经济管理的创新与探索

随着社会经济的快速进步和发展，企业的发展环境也发生了很大变化。在新形势下，企业若想在市场竞争中增强核心竞争力，就需要采取有效的经济管理举措，最大限度地保障经济管理工作的质量及成效，以此来推动企业实现稳定、长远发展，让企业能够稳定地立足于市场。然而就当下的企业经济管理形势而言，依旧存在诸多问题亟须解决。对此，本文分析企业经济管理概念及意义，探究新形势下企业经济管理存在的问题，提出企业经济管理的创新策略，以便更好地提升新形势下企业经济管理的综合水平，同时，也能为类似企业经济管理层面的研究提供参考依据。     

新形势下企业融资主要困境与应对策略浅述

改革开放以来，我国经济发展突飞猛进。国内外经济形势的复杂性也在慢慢渗透到我国企业的经营活动中，尤其是对于中小企业来说，更是面临着严峻的考验，当前形势下的企业融资问题也在慢慢表露出来，甚至已经影响到了企业发展的持续性与稳定性。中小型企业作为我国经济发展的立足点，它的良好运转有利于社会的稳定，人民的团结。然而，新形势下的中小型企业严重受到体制机制的重重阻挠，一定程度上影响了其在整个经济活动中作用的发挥。而融资困难作为最大的障碍，已经严重制约了其健康稳定的发展。本文将针对新形势下企业融资，尤其是中小型企业的融资困难问题与解决办法进行分析。     

分析新形势下企业经济管理的创新策略

近十年来,中国的经济发展进入了快速发展时期,在市场经济体制快速发展的新形势下,企业如何应对复杂的市场竞争环境,成为企业在发展过程中面临的一大课题。企业的经济管理,是合理配置企业资源的需要,在新形势下,创新经济管理策略,对于企业发展来说具有重要的意义。本文即分析新形势下企业经济管理的创新策略。     

分析新形势下企业经济管理的创新策略

近十年来,中国的经济发展进入了快速发展时期,在市场经济体制快速发展的新形势下,企业如何应对复杂的市场竞争环境,成为企业在发展过程中面临的一大课题。企业的经济管理,是合理配置企业资源的需要,在新形势下,创新经济管理策略,对于企业发展来说具有重要的意义。本文即分析新形势下企业经济管理的创新策略。     

增强企业凝聚力促进企业和谐发展

随着经济全球化和信息时代的到来，我国社会主义市场经济下的企业管理工作面，瞄着新的问题与困难。本文结合实际的企业管理内容，就如何在新形势下，增强企业凝聚力，促进企业健康和谐发展，进行了阐述；为当前企业管理中存在的突出问题提供了解决思路。     

试论财务管理在企业中的核心地位

财务管理是研究企业的资源并口行为的管理，是企业管理中不可缺的部分。经济的发展使得经济环境日益复杂，我国企业将面临更多的机遇和挑战。因此，新形势下企业应该加强财务管理。     

新形势下企业经济管理创新解析

自从我国加入世界贸易组织以后,受到经济全球化的影响越来越明显,很多企业面临着非常大的竞争压力,所以企业经济管理在企业发展中越来越重要,在目前的新形势下,企业需要不断的创新经济管理的模式来适应现在不断发展的经济环境。如何在新形势下实现企业创新,是目前很多企业所关注的问题。本文就新形势下的企业经济管理创新做分析,并提出一些可行性建议。     

关于新形势下企业经济管理的创新与实践的研究

伴随着经济全球化的步伐不断加快,社会主义市场经济的不断发展,企业正面临着崭新的发展环境和发展压力。如何做好新形势下的企业经济管理创新对企业的良性发展至关重要。本文着重阐述了新形势下,企业经济管理面临的崭新环境以及做好新形势下企业经济管理创新与实践的重要性和必要性,指出了面临的关键问题,并且对新形势下做好企业经济管理创新的策略等相关问题做出了分析与探讨。     

新形势下煤炭企业经济管理现状及未来发展方向分析

面对我国经济社会快速发展这一形式，为了从激烈的市场竞争中成功脱颖而出，煤炭企业必须以市场为导向，对新形势下企业经济管理现状进行剖析，针对存在的问题加以改革与创新，以推动煤炭企业的健康、稳定发展。本文针对新形势下煤炭企业经济管理现状进行了分析，并就未来煤炭企业经济管理发展方向进行了探讨。     

财务管理在现代企业管理中的作用分析

财务管理主要研究的是企业的资源和企业的运用行为，在企业的经营中占有重要的地位。随着经济的迅速发展，我国企业在复杂的经济环境中面临着更多的竞争压力，在竞争和挑战并存的新形势下，企业应不断加强财务管理工作，确保企业的经营和管理处于良好的状态。     

“后金融危机时代”中国航运如何做物流

全球经济增长变化较大，各种动荡因素频繁出现，欧元起动、区域性贸易保护主义加剧，国际航运企业将面临更大的困难。所以，在新形势下，国际航运企业必须有所转变。到目前为止整个世界贸易的70％到80％承运量由海运来负责，然而随着世界经济一体化的深入发展及市场环境的变化，特别我们客户的技术不断提升，作为国家与国家之间贸易往来的联系纽带也赋予新的业务。     

新形势下现代企业经济管理工作创新分析

现代企业在全球经济一体化发展的大背景下，竞争日益剧增，需要采取有效的策略加强自身竞争力的培育才能在企业发展中脱颖而出。现代企业经济管理工作非常重要，在现代企业管理中有重要实践作用，在新形势下关系到现代企业的健康发展。本文简要阐述新形势下现代企业经济管理工作现状，进一步分析现代企业经济管理工作创新策略，为现代企业健康发展提供工作指导意义。     

新形势下企业经济管理的创新

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争日益激烈,对于企业发展而言,面临着更多的问题和挑战。尤其是在新形势环境下,企业的经济管理要不断进行创新,才能促进企业更好的发展。本文主要分析新形势下企业经济管理中存在的问题,接着分析新形势下企业经济管理创新的重要性,并提出具体的创新策略。     

统计数据质量对地勘单位统计工作的影响

近年来,随着我国地勘工作的不断改革,地勘单位的数据统计工作作为现代企业的经营管理中必须可少的重要环节,是提高现代地勘单位的管理、进行科学决策的基础。随着全球经济一体化进程的加快,地勘单位也走出了传统的计划经济的环境,向着市场经济为主体的方向发展。改革的不断深入为地勘单位的数据统计带来了新的挑战与机遇。本文将以目前地勘单位数据统计质量中存在的困难及问题着手,将讨论的重点放在如何在新形势下做好地勘单位的统计数据工作。     

新形式下企业干部管理工作之我见

随着经济的快速发展,企业之间的竞争也异常激烈,特别是在市场经济条件下,经济的发展与改革给企业的发展带来了极大的挑战。再这样的新形势下,需要提高企业之间的竞争能力。企业竞争力的提高途径之一主要是来源于企业的干部管理工作。但是,就目前来说,我国大部分的企业在面临竞争的时候,绝大多数都会加大力度进行经济发展,而忽略了企业干部管理工作的重要性。企业干部是企业的掌舵者和引导者,在很大程度上关系着企业发展,在经济改革的新形势下,做好企业干部管理工作是非常必要的。本篇文章主要针对新形势下企业干部管理工作进行相关的探讨,以期在以后的企业发展中,加大力度进行企业干部的管理工作,从而保障企业的可持续化发展。     

对现代企业经济管理创新的探究

在经济全球化这样的一大背景下,复杂的经营环境和严峻的市场挑战对我国的企业来说既是一种挑战同时又是一个发展的机遇。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要加快企业的改革,创新企业的经济管理,才能使企业能够更好的适应新型的经济市场变革。本文阐述了新形势下现代企业经济管理的概念,然后提出了企业经济管理的创新的重要意义,并提出了实现企业经济管理创新的策略,以期促进企业经济的可持续发展。     

论新形势下企业经济管理的创新策略

随着全球经济化的发展和市场经济改革的进一步深入,当前企业的经营环境也发生了巨大的变化,在市场中企业之间的竞争也越来越激烈,提高企业管理技术,为企业经营管理活动提供更多的支持也成为了企业迫切的需求。虽然很多企业已经认识到在新形势下加强管理创新的重要性,但是企业在经济管理中还存在诸多的问题。本文就企业经济管理的重要性进行分析,阐述了当前企业在经济管理中存在的问题,并提出了企业经济管理的创新策略。     

新形势下企业经济管理的市场竞争力优化对策探讨

随着我国社会经济的不断发展,传统经济管理模式早已无法适应企业在发展中的需求与标准,应当构建以及完善企业经济管理制度的现代化水平。新形势下,企业为了能够在市场竞争当中占有一席之地,便需要实现传统经济管理模式的改革以及创新,促进企业经济管理水平的不断提升。文章主要探讨新形势下企业经济管理的市场竞争力优化的有效对策。