企业管理创新的途径与对策

创新是企业活力之源，是企业改革和发展的必然选择，对于现代企业来说，面对科技突飞猛进和信息经济带来的挑战，能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，管理创新至关重要。加强企业管理，推进管理创新，实施现代化管理，是我们国家和民族振兴的要求，更是市场经济条件下企业自身的要求。     

试论新时期企业成本会计创新的思路

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越发激烈,为了更好的实现利润最大化,企业自身必须重视对于成本的管理。 文章主要通过介绍企业成本会计的创新趋势,并分析当下企业成本会计管理过程中存在的问题,最后对如何在新时代优化与创新企业成本会计进行了讨论。     

试论全面预算管理在企业管理中的运用

在我国市场经济快速发展的背景下,企业的经济发展也有所加快,各个企业在运营过程中,也愈发重视自身的社会经济效益。 但在市场经济竞争逐渐激烈的背景下,企业在市场中所占的份额面临着严重的威胁。 在这样的背景下,企业要想得到较好的发展,除了对自身运营模式进行更改和创新,还应对企业做好相关的全面预算管理,利用企业的全面预算管理,对其中出现的问题进行严格的分析,制订出完善的企业管理制度和相关的实施方案,从根源上做好企业的管理工作,促进企业的健康发展。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

在全球经济一体化和中国特色社会主义市场经济体制之下，现代企业要想取得生存与发展，就一定要实现经济管理创新。为此，要通过改进观念，创新理念，健全经济管理制度，强化人力资源管理和内部控制管理。唯有如此，企业才能得到更为持久的发展，这样才能在越来越激烈的市场竞争中具有强大的竞争力，从而实现企业的全面发展。     

浅析企业降低成本的主要途径

市场经济背景下企业的发展面临着激烈的竞争，要想使自身在竞争中站稳脚跟，获得较高的经济效益，必须要不断提升核心竞争力，并且要降低企业的生产运营成本，进一步强化成本的管理，将成本优势转化为企业的竞争优势。本文就以此为中心，结合工作实际，对当前企业降低成本的主要途径进行分析。     

浅议新形式下企业经济管理创新

随着社会主义市场经济的不断发展,企业正面临着崭新的发展环境和发展压力.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要加快企业的改革,创新企业的经济管理,才能使企业能够更好的适应新型的经济市场变革.本文在分析创新经济管理重要性的基础上,对其创新策略进行探究和思考.     

企业人力资源管理中心理契约理论的应用分析

当前,随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争更加激烈,企业要想在激烈的竞争中取得发展,不仅要对自身的业务进行创新,同时也需要对内部管理进行创新,不断增强自身的实力。而在企业管理中人力资源管理是十分重要的部分,加强人力资源管理,能够提升企业的核心竞争力,为企业创新发展提供源泉,所以企业应当做好人的管理。在企业人力资源管理中心理契约理论的应用尤为重要,通过引入心理契约理论,能够促进企业与员工之间形成一种默契,双方之间更好地进行配合,为企业长远发展奠定良好的基础。本文就企业如何应用心理契约理论进行详细分析与探究。     

强化我国企业成本管理的有益探索

随着市场经济体制的不断完善，市场竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的持续、健康发展，就必须积极加强成本管理和控制工作，以不断降低生产成本和行政运行费用，增强自身的盈利能力和参与市场竞争的能力。本文阐述了当前企业强化自身成本管理工作的必要性，并从几个方面谈论了强化成本管理的具体策略，以求推动其管理意义的顺利实现。     

新形势下企业经济管理创新措施的有效探析

创新是一个国家进步的灵魂,是企业生存与发展的源泉。随着信息化和经济全球化的迅速发展,我国各类企业的发展不仅面临着国内市场的竞争,同时还要面临日益激烈的国际市场竞争。面对新形势下的市场经济的发展和冲击,企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率。那么如何通过的新形势下优化企业经济管理措施来提升企业运营效率,笔者认为必须要实行全面的经济管理,同时进行有效经济管理创新。     

运用成本管理理论提高企业经济效益

市场经济体制的完善有效推动了企业的快速发展。成本管理作为企业管理工作中的重要内容,其对企业经济效益的提升具有重要的意义。企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,必须要有效运用成本管理理论,严格管理产品成本,强化自身的综合竞争实力,提高自身的社会效益和经济效益,实现自身的可持续发展。本文就对运用成本管理理论提高企业经济效益进行深入分析和探讨。     

企业薪酬激励与精细化管理途径

在市场经济体制下,各行各业所面临的竞争愈发激烈,企业也面临很大的发展压力。在这一背景下,企业要化压力为动力,提高自身核心竞争力,重视人才的吸纳与培养,采取有效的薪酬激励措施,减少人员流失。目前,企业在开展薪酬管理时还存在一些问题,因此,企业要制定合理的解决对策,融入精细化管理理念,对企业的薪酬激励机制进行创新,才能使薪酬的激励作用得到进一步发挥。     

关于建筑施工企业财务管理与风险防范问题的思考研究

随着我国建筑事业的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈.建筑企业要想在市场经济中稳定自己的地位,从中获得相应的利益,就必须要不断完善自身的企业财务管理以及加强对风险的防范,力争在激烈的竞争中发挥自身的优势,加快企业的发展.为了加强企业在财务管理方面的能力,降低企业财务管理的风险,建筑施工企业领导人以及财务人员有必要增加培训,更新知识,顺应不断发展的市场经济变化和要求.强化建筑企业财务管理不仅能够帮助企业及时发现企业存在的财务风险问题,而且能够提高建筑企业的运营水平和竞争力.     

市场经济条件下企业的经济管理创新

随着经济的迅速发展,经济全球化逐渐成为世界各地发展的总体趋势。全球一体化的连接,在带来巨大挑战的同时,也带来了许多机遇,一旦抓住,就会产生无限的商机。这就促使处于激烈的市场竞争环境中的各个企业要加强经济管理的创新,凭借企业管理效率的提升增强企业自身的竞争实力,这样才能在纷扰的全球市场大环境中立足。文章探讨企业在市场经济条件下如何有效地进行经济管理创新,分析其中存在的阻碍与问题,研究增强企业经济管理的创新措施与策略,促进企业更好地发展。     

市场经济条件下企业经济弹性管理的探讨

在经济全球化的背景下，企业之间的关系企业自身和外界的关系日益复杂，而传统的企业管理模式已在适应企业以及企业经济的发展需要。在激烈的市场竞争中，经常会淘汰一些管理不善或者是不能适应多变市场的企业，所以说企业要想在竞争激烈的市场经济中获得发展，就需要采用不断完善自己的管理方式，提升自己在同行业中核心竞争力。而企业提升自身竞争力很重要的一点，就是在多变的市场环境中寻求发展机遇以及规避企业风险，这样看来，企业采取弹性的管理方式是必然的。在市场经济体制下，一个有弹性的企业能够根据市场要求，做出最迅速的反应，调整自己的组织结构，并作出相应的战略部署。     

关于企业如何进行管理创新的思考

创新化的管理是企业自身发展的内在需求；新经济时代，企业为了在竞争激烈的市场化大环境中获取自身更好地发展，必须实行现代化的企业管理制度。本文首先界定了什么是管理创新，企业进行管理创新的原因与发展障碍以及探索了实行创新化现代企业管理制度的方法与策略。     

关于企业如何进行管理创新的思考

创新化的管理是企业自身发展的内在需求；新经济时代，企业为了在竞争激烈的市场化大环境中获取自身更好地发展，必须实行现代化的企业管理制度。本文首先界定了什么是管理创新，企业进行管理创新的原因与发展障碍以及探索了实行创新化现代企业管理制度的方法与策略。     

对企业创新管理的思考

在市场经济环境下,企业之间的竞争越发激烈,创新是企业发展的根本动力。社会是不断发展的,企业如果不能与时俱进,则终将被时代所淘汰。企业只有管理创新才能带动整个企业的发展,但很多企业管理创新都存在着诸多问题,不利于企业的进步。本文对企业的创新管理进行思考,首先对企业创新管理的重要性进行分析,发现其问题并提出相应的解决对策,并深入探究企业创新管理的影响。     

浅谈在企业管理中渗透以人为本

伴随着当前经济的快速发展和市场经济的不断完善，企业面临着越来越激烈的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须加强管理。而企业要想提高管理的水平，实现其长远的发展就必须将以人矗本的理念贯穿到管理的整个过程之中。在企业的发展过程中，只有紧紧围绕着行为养成、理念渗透、管理推进、环境塑造的模式进行文化的建塑，进行以人为本的科学管理，才能形成完备的企业特色文化体系，推动企业的不断发展。     

基于供应链管理模式的企业物流管理创新研究

在现代社会经济体系中,供应链管理模式已经成为一种主流的企业经营理念,在企业经营活动中发挥着十分重要的作用,但是也需要我们对其进行深入的研究。随着市场经济体系的不断完善,市场竞争也越来越激烈,为了能够更好地在市场中立足,企业必须要加强自身的物流管理创新工作,从而有效提高企业的竞争力。文章首先介绍了基于供应链管理模式的企业物流管理创新的重要性,其次阐述了基于供应链管理模式下企业物流管理创新存在的问题,最后从基于供应链管理模式的企业物流管理创新的对策这几个方面进行了深入的分析和探讨。希望能为我国物流企业在供应链管理模式下实现物流管理创新提供一定理论依据和建议,促进我国企业更好地发展和提高,使其在竞争激烈的市场中占据有利地位。     

新背景下企业经济管理的主要创新策略

市场竞争越来越激烈,严重影响到企业的健康发展。基于这一现象,要想在市场环境中有着自己的一席之地,就应该对自身经济管理进行创新。虽然众多企业都充分了解到经济管理创新的重要性,但还是存在诸多问题。本文从企业经济管理中存在的问题出发,对创新策略进行研究,以期为企业经济管理提供可靠依据。