煤炭销售中的风险控制

在金融危机和"低碳"经济的大背景下,煤炭销售中的风险将比以往更甚.本文通过对煤炭企业内外部销售风险的分析,得出煤炭企业的销售风险成因,并在此基础上,给出煤炭销售风险的控制对策.     

煤炭销售中的物流管理

本文在对当前煤炭企业销售工作中物流管理工作现状进行分析的基础上,探讨了其中存在的典型问题。同时,基于供应链管理的基本理念,从供应链管理环节出发,提出了煤炭企业销售工作中物流管理的相关体系,以期实现物流管理工作的优化。     

煤炭销售信息系统研究

本文结合开滦销售公司的煤炭销售信息系统的开发实例,在深入分析现有业务流程的基础上,通过对销售公司业务流程的再造,更合理的体现了现代销售管理的思想,并较详细地介绍了煤炭销售信息系统的设计方案和实现方法。     

煤炭销售信息系统研究

本文结合开滦销售公司的煤炭销售信息系统的开发实例,在深入分析现有业务流程的基础上,通过对销售公司业务流程的再造,更合理的体现了现代销售管理的思想,并较详细地介绍了煤炭销售信息系统的设计方案和实现方法。     

论市场营销观念在煤炭销售中的作用

买卖双方在高层会谈顺利的基础上签订合同,营销人员则是要借助自身的能力,解决销售的问题。现阶段煤炭销售为企业的效益服务,做好销售的工作,对企业的实际发展是非常有帮助的,提升企业的竞争力以及综合素质。国内的煤炭企业处于结构调整的阶段,各类矛盾不断出现,这个时候企业需要改善煤炭销售的思维以及观念,注重对煤炭销售的革新,发挥出煤炭销售的作用。文章分析在煤炭销售中,引入市场营销的理念,希望对煤炭销售的实际发展有所帮助。     

煤炭项目经济评价及风险管理研究

煤炭行业对维系社会稳定、促进国家发展具有重要作用.当前煤炭企业面临着竞争激烈、利润低、生存压力大等问题,因而,研究煤炭项目的经济评价及风险管理已成为企业的重点.     

煤炭销售企业信息化特点分析

煤炭销售企业的业务流程、生产计划、管理模式、信息化现状等存在许多特殊性,煤炭销售企业的信息化建设,必须针对煤炭销售企业的生产、经营、管理的特点进行详细分析,才能将先进的管理思想融入信息系统,用信息技术全面提高管理水平。     

液化气销售代表处风险管理探讨

自2013年1月1日起,中石化对各炼油企业生产的液化气资源集中到中石化炼油销售有限公司,实行统一销售。为协调液化气销售的日常运作,中石化炼油销售有限公司设立若干销售代表处,代表公司现场销售、协调与生产企业和客户的关系。立足销售代表处的功能定位,结合所在代表处的实际,以履行好销售代表处工作职责、塑造公司形象和提升公司效益为目标,以风险管理为手段,切入点谈谈个人看法,以供参考。     

论煤炭销售中的客户管理

本文在对客户价值及其主要特点进行分析的基础上,结合煤炭企业销售工作的实际特点,提出了客户管理策略,希望能对提高煤炭企业的销售业绩有所帮助。     

煤炭营销风险管理与控制分析

煤炭营销风险控制是一个永久的课题,随着社会经济的发展,煤炭市场的不断变化,及煤炭市场外界环境的越来越复杂,其管理与控制的难度也越加困难,而煤炭营销风险对煤炭企业的发展和生存又起着至关重要的作用,因此,控制煤炭营销风险是每个煤炭企业必备的功课。本文拟对煤炭营销风险与控制存在的问题作一探讨。     

市场营销理念在煤炭销售工作中的应用探讨

随着社会的不断发展,环保理念逐渐被政府提上日程,在这种大环境的背景下,第二产业逐渐没落.而煤炭行业的重要部分就是煤炭销售,煤炭销售是可以为一个企业带来很大的效益的.在现阶段下,我国的经济观念已经发生了重大转变.所以销售工作可以利用市场营销来提高煤炭的销量,这可以使煤炭销售的效益达最大化.笔者则是通过对煤炭的销售,将市场...     

浅谈煤炭销售基础模式的构建

市场营销学作为一门研究企业市场营销活动及其规律性的科学,是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论之上的应用科学。煤炭销售基础模式的构建是基于煤炭市场的特点而建立的销售模式。这种范式是销售需求、销售策略的有机性组合和结构性安排,它既有科学性,又有可操作性,是在我国现有模式的基础上,经过优化的一种易于实际中操作、便于有关部门运行的分区域、行业销售模式。     

刍议煤炭销售信息化平台的构建

随着我国经济的不断发展,企业所面临的市场环境也在不断变化,在当今社会,经济全球化、管理信息化已经成为一种全新的发展趋势,尤其是针对煤炭销售企业,它涉及多种业务流程,引入信息化确实能够提高相应的管理水平。想要推进煤炭销售企业信息化建设,就要从煤炭销售业务流程进行研究和分析,才能准确的构建信息化平台,加快企业发展。实现现代信息化的管理方式,对煤炭销售企业都有着重要的现实意义。本文对煤炭销售信息化平台的构建做出详细的探析,以供参考。     

煤炭销售企业收入确认问题分析

本文通过对煤炭企业销售收入的确认条件进行了一定的论述,在此基础上,对销售收入确认时点存在的问题进行了比较深入的分析研究,并提出了具有一定针对性的不同销售环节确认收入时点,能够促进煤炭销售企业收入确认工作的顺利开展,对于从事相关工作的财务人员具有一定的借鉴意义。     

煤炭销售的品牌战略研究

随着当前市场经济的快速发展,企业与企业之间的竞争日益激烈,尤其是煤炭企业中的煤炭产品,由于其产品本质并没有差别,其竞争尤显激烈。在这种情况下,构建煤炭产品销售的品牌战略尤为重要。笔者就当前煤炭销售品牌的现状作出介绍,并针对现状提出相应改进的措施。     

浅谈煤炭销售中存在的问题及解决对策

随着新能源的快速发展,我国煤炭销售行业受到极大打击,面对当前环境煤炭企业如何做好销售工作是亟待思考的一个问题。论文主要结合煤炭销售问题,提出几点相对应的解决对策。     

知识经济背景下煤炭销售管理的创新

在时代的进步潮流中,在知识经济的大背景下,创新的重要性在 21 世纪不言而喻。 而煤炭资源在市场竞争中既具有领先的地位,也有一定的劣势。 因此,加强煤炭销售管理的创新毋庸置疑,也迫在眉睫。 文章所详细阐述的多种途径都可供参考。 煤炭企业可通过不断优化煤炭资源的生产和利用、优化煤炭销售途径、优化煤炭企业成员素质以及优化煤炭企业管理模式等途径促进煤炭业的稳步发展,以期使煤炭企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。     

知识经济背景下煤炭销售管理的创新

知识经济是各大企业发展的重大资源之一,知识成了各企业发展的重要资源,将知识运用到煤炭销售管理中去也势在必行。如果煤炭企业依然沿用传统的煤炭生产理念以及销售方式,势必难以紧跟知识经济的前进步伐。介于此,文章通过分析现今煤炭销售管理中存在的问题对知识经济背景下煤炭销售管理的创新展开阐述。     

知识经济对煤炭销售产生的影响分析

进行煤炭销售管理工作,需要有较好的知识做后盾,将技术进行深层次的加工,把科学规范的管理技术手段运用到实际工作中去,使整个销售体系能够更加完善。随着经济市场的复杂多变的趋势发展,定会将知识经济更广泛地应用到煤炭销售中去的。     

煤炭销售的影响因素及其应对措施

煤炭销售是煤炭行业发展的一个重要环节。影响煤炭销售的因素有很多,市场经济、环境、运输等方面,有主观原因还有客观原因。整个国家国民经济的发展需要煤炭销售成绩的提高,也是煤炭企业发展的关键要素。针对现在煤炭销售的影响因素和应对措施,本文做了以下分析。