如何加强医院的财务管理

我国经济体制改革的目标是建设社会主义市场经济体制.医院是社会主义市场经济的组成部分,必然要介入市场,而且要按照市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行.面对当下竞争激烈的医疗市场,医院必须要通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,只有这样才能使得医院在激烈的竞争中立于不败之地.     

医院成本管理对促进医院发展的作用

加强医院的成本核算和管理,适应市场经济发展,适应新医改要求,是医院必须要解决的重要课题.文章结合医院成本核算的实际情况,提出医院在成本核算方面存在许多问题,针对存在的问题,对进一步加强医院成本核算管理的改进措施,进行了探讨.通过不断完善优化成本核算管理体系,提高医院的经济效益及社会效益.     

在市场经济条件下如何做好医院团员青年思想政治工作

在市场经济条件下做好医院团员青年思想政治工作,是贯彻落实党的十八大精神,实践邓小平理论和"三个代表"重要思想、科学发展观的继续深化,也是建设一支政治坚定、道德高尚、技术精良的高素质队伍,全面实现卫生事业自身改革和科学发展的需要。面对市场经济条件下,我们要不断探索思想政治工作新路子、新方法,有力地促进卫生事业的发展。文章对如何在市场经济条件下做好医院团员青年思想政治工作进行了探讨。     

防范医院内部审计风险的措施

近年来,随着市场经济的发展,医院内部审计范围不断扩大,审计工作面临的问题也越来越复杂,审计风险性也随之增大,由于审计不当而导致诉诸法律的案件时有发生.因此,按照"管理+效益"的要求,充分发挥审计"免疫"系统功能,正确认识医院审计风险,采取有效的措施进行防范是目前医院内审部门面临的重要课题.     

公立医院预算管理现状及对策研究

随着市场经济的发展,公立医院所面临的市场竞争日益激烈.部分医院,尤其是大型医院不再单纯以"做大、做强"为发展方向,而是逐步把目光转向"优质服务、控制成本"上来,这就对医院财务管理提出了更高要求.预算管理是医院财务管理的重要内容和科学的方法,对于医院提升管理水平,维持健康有序的发展有着非常重要的作用.但目前许多医院的预算管理现状仍不够理想,本文在此分析存在的问题,并探讨解决的对策.     

医院经济效益浅析

医院必须适应社会主义市场经济体制的要求,遵循卫生事业的自身规律。在市场经济中,医院要面临自负盈亏,要实现价值补偿和价值增值,创立社会主义市场经济条件下的卫生事业发展模式,即按照福利性服务与经营性服务相结合,社会效益和经济效益相统一的服务模式。要达到这个目的,医院就必须不断改善环境条件,加强经济核算,提高服务水平与服务质量等。     

加强医院成本管理

医院实行成本管理是医院适应市场经济的必然趋势,也是医院进入市场,参与竞争的必然结果.在我国已经加入WTO,以及越来越多的私营医疗机构进入我国医疗市场的背景下,医院要运用科学的管理理论和管理方法,加强医院成本管理,提高医院的市场生存力和竞争力,使医院在经营运作过程中扬长避短在市场竞争中立于不败之地.     

基于预算的工作量绩效管理模式

面对"政府要公益、患者要满意、医保要控制、员工要待遇、医院要效益"的内外部需求,医院怎么通过绩效管理平衡各方的利益呢?这是医院战略管理过程.基于预算绩效管理模式综合运用绩效工资总额预算管理、业绩评价、医院成本管理等会计方法,合理计算绩效工资,兼顾政府、患者、医保、员工、医院各方需求.     

现代医院经营管理模式的创新与实践

随着社会主义经济的快速发展,医院的环境正在发生着巨大的变化.现代医院的经营管理模式的创新,是当前新医改背景下亟待解决的问题,这是医院要在市场经济中得到生存和发展的必要条件.所以,现代医院管理者需要对自身的认知进行更新,转变医院管理理念,使自身的市场意识得到强化,进而促进医院得到健康发展.     

浅析现代公立医院管理中的经营战略

在社会主义社会经济条件下,医院所处的环境发生了巨大的变化。医院要在市场经济中求生存与发展,作为医院管理者必须更新认识、转变观念,强化市场经济意识,创新医院经营管理模式,笔者结合实践经验,浅析现代公立医院管理中的经营战略。     

论医院财务管理的研究

随着医疗事业的发展,医院的财务管理水平也不断提高,但也存在着许多问题,并且这些问题日渐显露出来.在市场经济条件下,尤其是在新医改的大背景下,如何完善医院的财务管理,提高经济效益,已成为社会各界需要关注的话题了.作者下面将会针对新医改条件下的医院财务管理的一些问题进行浅要的分析.     

关于医院经济合同签订中要注意的几个问题

随着社会主义市场经济和医疗事业的蓬勃发展,医院的各种经济活动不断增加,如物资的采购、资金的筹集、基本建设的投入、合资合作、出租出借等,医院对外签订的经济合同的数量也随之增多.然而由于医院合同管理的不规范给医院带来很大的风险,有的甚至危及到医院的生存与发展.为了增加抗风险能力和市场竞争力,本文对医院应当经济合同签订中要注意的问题进行了深入探讨.     

市场经济条件下医院的发展策略

市场经济体制中,医院如何发展,是医疗事业前进的难题.文章分析了市场经济时医院发展的影响,提出了引入竞争机制、实施人才战略、健全医疗机制、实行集团化管理等一系列相应的措施,以使医院走上可持续发展的道路,在市场经济竞争中立于不败之地.     

论医院开展成本核算的重要性

"看病贵,看病难"已成为当今社会普遍关注的热门话题,也成为引发医患纠纷的主要原因之一.医院要缓解医患之间的这一矛盾,除了要不断提高自身医疗技术水平,更重要的是医院要认识到成本核算的重要性,从成本核算着手,通过控制医疗成本降低病人医疗费用.本文从成本核算的现状与问题入手,阐述了医院开展成本核算的重要性,并对完善医院成本核算的基本措施提出了几点建议.     

医院会计核算与成本核算一体化研究

文章首先阐述了市场经济和《新医院会计制度》对我国医院作出的规范性要求,分析了医院会计核算与成本核算的发展现状,并论述了对两种核算方式"一体化"的概念及其意义,最后给出实施"一体化"改革的相关建议。     

"5S"应用于医院人力资源管理研究

现今医疗卫生体制在进行不断地改革,医院若想立足于改革狂潮中,就必须探索全新的医学技术、使用新型的医疗设备,同时也要重视医院人力资源的管理,使医院得到良好的发展.要想增强医院的竞争力进而更好地适应经济市场的新要求,就必须制定高效、现进与完善的人力资源管理系统.本文就"5S"应用于医院人力资源管理做出了相关的研究,探讨5s管理在医院人力资源管理中应用的可行性与价值.     

市场经济条件下医院思想政治工作探索

在市场经济条件下，医院思想政治工作的特殊性取决于医院医疗行业的特殊性。它的实质是做人的工作，即激发医护人员的积极性和创造性，凝聚人心。本文主要针对确立保障医院发展大局的思想政治工作原则；把培育健康向上的医院文化作为医院工作的重点；思想政治工作要在医疗经营机制的转换中实现自身机构的转换；要注重实效，不拘于形式和在市场经济的条件下，院各级领导要提高各自的适应能力和自身素质五个方面展开分析。     

中医院管理重在改革医院的运行机制

当前,中医院运行机制缺乏生机与活力是制约中医院改革与发展的重要因素,中医院要想生存与发展,关键是要建立能够与市场经济相适应的,充满生机与活力的运行机制.本文通过分析中医院转变运行机制大胆创新的做法,赢得了改革的主动权,促进医院良好发展前景.     

如何完善医院固定资产的日常管理

随着市场经济高速发展,在卫生体制深化改革的同时,医院如何适应新的形势,如何科学有效地做好固定资产日常管理,是一个需要认真思考和解决的新问题。文章指出,要保障固定资产的安全和完整,提高其配置效率,建立符合市场经济的医院资产日常管理新体制,使其更好地促进医院发展。     

适应市场经济需求探索医院成本核算的有效途径

随着我国市场经济和卫生事业改革的逐步深入与发展，全国各级各类医院面临着激烈的市场竞争压力，医院正在由事业单位管理模式向企业化管理模式转变，医院由单纯服务型向效益与服务并重型转变。医院要在竞争中求生存、求发展，必须强化医院内部管理、完善内部机制。医院实施成本核算是当前适应医院竞争发展的一种有效手段，是医院适应市场经济并不断发展完善的重要措施。