浅谈合同中工程变更的定价

以FIDIC条款为基础，阐述了工程变更过程中投资管理的原则和方法，并以示例进行了说明。     

希尼尔水库工程建设工程变更管理

工程变更管理是合同管理的重要组成部分，合理确定并及时处理好工程变更，既可以减少合同双方不必要的纠纷，保证工程建设合同的顺利实施，又有利于项目业主单位对工程投资的控制。为此，结合希尼尔水库工程建设实践，介绍了工程变更的定义及其分类，工程变更的审查，工程变更的处理程序和处理原则。     

国际EPC合同的“变更”探讨

合同管理是项目管理的核心,变更索赔管理是国际EPC合同管理的核心.国际EPC合同中的“变更”有着特定的内涵,与国内《合同法》规定的“变更”相比存在着较大的差异.承包商加强设计阶段变更的控制,是国际EPC总承包工程项目成功的“钥匙”.此外,承包商还需要建立完善的变更程序和文档控制系统.变更的位阶效力具有相对性.     

浅谈三峡永久船闸二期地面工程合同变更

三峡永久船闸二期地面工程规模大、工期长、投资多、施工技术难度高、工艺复杂，因此涉及的合同变更项目种类也较多，如设计变更，合同文件有缺陷，地质条件改变以及一些不可抗力的事件或其他原因等造成的合同变更。为客观地反映事实，提高企业的施工效益，在施工过程中，开展合同变更工作尤为重要。     

土石坝工程变更管理工作探讨

由于招标阶段地质勘探工作具有局限性，招标阶段提供资料精度不足，常常造成实际施工条件与投标条件有出人．从而引起费用的大幅变更。所以做好项目实施过程中的变更工作，对项目经营成败具有十分重要的意义。为此，根据几个工程的施工实践，提出几点关于变更工作的看法，以供同行探讨。     

建设施工合同管理中的变更索赔探析

在建设施工项目中,变更索赔是建设各方合同管理的主要工作内容,其对项目的工期和费用到具有直接影响,是项目获益的方法之一。本文对变更索赔产生的原因进行了分析,并提出了变更索赔的原则,论述了提出变更索赔的阶段划分,最后对变更索赔过程中的注意事项进行了总结。     

完善合同变更管理

在国际工程中,承包商采取低价竞标策略,业主名义上不会用标价作为评标的唯一标准而选择最低标价者作为承包商,但在非洲国家,标价还是起着决定性的作用.而在选择咨询工程师时,竞标者也会采取同样的策略,咨询工程师水平参差不齐,设计及合同文件的编制水平可想而知,在施工过程中,变更也就是顺理成章的事情了.     

工程变更计价条款的改进探析

为了使承发包双方公平合理地进行工程变更计价。立足工程量清单中各子目价格之间的关联性,引入规模经济、合同法学等理论并结合案例,较全面地分析工程变更带来的关联价格影响。将《标准施工招标文件(2007)》中的合同条款与英国JCT合同条款的变更计价条款进行比较,论证了国内变更计价条款的不足,提出若干改进建议。为承包商合理索取利润提供理论依据,减少双方的纠纷,有助于工程项目三大目标的顺利实现。     

对加强施工项目洽商变更管理的思考

工程变更和工程洽商对工程项目造价有着明显的影响。分析了造成工程变更和工程洽商的原因,研究了对工程洽商的内容管理、加强工程变更的预控管理、洽商变更签证的时效管理,以及通过跟踪审计或审核来加强对洽商变更管理的要点。为施工项目如何加强对洽商变更的管理提供了一些思路和作法。     

国际工程承包市场分析

受国际经济和政治环境变化的影响，国际工程承包市场呈现了一系列新的发展趋势和特点。通过对ENR公布的全球最大的225家国际承包商的数据的简要分析，对国际工程承包市场的概况、行业特点、区域特点以及发展趋势进行了探讨，有助于工程承包企业更好地拓展国际市场。     

建设工程合同管理的国际比较分析

目前，我国建设工程中合同体系不健全，合同管理水平低。从建设工程合同体系与合同管理两方面进行国际比较分析。合同体系比较分析的内容包括：体系结构、所运用的承包方式、定价方式、本的适用及制订的参与等。合同管理比较分析的内容包括：总分包合同管理、合同的担保与保险，合同的索赔管理，合同的签订与履行等。     

石油施工企业工程承包合同风险及防范措施

阐述了石油施工企业工程承包风险类型的划分、石油建设安装工程承包合同风险的防范措施和应对措施。指出,在合同的签订和实施过程中要把每一项活动存在的风险降到最低,才能获得最大收益。虽然风险因素的存在、发生及产生的后果都具有不确定性,但如果重视历史经验数据,最大限度地占有信息量,寻求有效的防范措施,就可能有效地减轻风险引起的损失。     

建设工程合同解除的法律与实践

行使合同解除权既要满足解除合同的条件,也要履行相应的法定程序,合同解除后必然产生相应的法律后果。论文旨在探讨建设工程合同解除的有关法律和实践问题,为合同的解除的决策提供参考。     

国际工程施工合同的计价方式及其风险管理

从国际工程施工合同的计价方式选择的角度,分析了业主和承包商所承担的风险,提出了双方应采取的风险管理措施。     

与工程合同状态有关的施工索赔模型

论文阐述了合同状态的含义和内容，通过对合同状态变化本质的研究揭示了合同执行的机理，提出了合同状态的函数表达式。在合同状态分析的基础上揭示了施工索赔的本质及其函数表达式，并建立了工程合同状态控制的2种索赔模型。     

加强工程项目总承包管理的对策思考

目前，工程项目总承包管理方面存在着组织结构不合理、对总承包管理模式研究不深不透、管理体制未彻底理顺，以及业主行为不规范等问题。必须从调控总承包规模，理顺总承包管理机制，建立健全法律法规，以及规范业主行为等方面入手，加强工程项目总承包管理，更好地同国际接轨，提高总承包管理水平和竞争能力。     

目标成本合同在工程项目中的应用研究

随着建筑行业竞争的加剧,工程项目的合同价格有呈现成本价格的趋势。相对于传统的固定单价和固定总价合同模式,目标成本合同为业主和承包商提供了新的工作方法。在介绍目标成本合同的概念和特点的基础上,通过数学模型和理论分析阐明目标成本合同的运行机制。针对目标成本合同的特殊性,指出必须合理地管理风险事件,特别是工程范围变更以及招标文件错误和遗漏产生的影响。针对目标成本合同的优势与劣势,给出一些应用建议,从而更有效地促进目标成本合同模式的成功实施。     

EPC 总承包项目采购管理中信息沟通问题研究

总承包商做好采购管理的关键在于，如何更好地进行采购中信息沟通。分析了EPC总承包项目中总承包商与业主、供应商之间信息沟通，以及采购与设计、施工和试运行各阶段之问信息沟通。在此基础上提出了EPC总承包项目中提高采购信息沟通的措施。