浅析集团公司财务管理

21世纪财务管理的环境发生了巨大的变化.随着社会经济环境不断变化、科学技术日新月异,为了适应时代发展的变化,企业集团财务管理模式也处于激烈的变革之中.在市场经济条件下,集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理,而现代企业制度的建立,财务管理成了现代企业管理的中心.集团公司的财务机构担负着集团整个企业集团的筹资、投资、资金的分配和运用的重任.     

浅析集团公司财务管理体制的构建

随着集团公司的发展壮大,如何在不同的发展阶段构建合适的财务管理体制,提升财务管理水平,确保财务管理模式的创新和落实,在集团公司的财务管理中占有重要地位,是摆在我们面前的一个新课题.     

集团公司财务管理模式探讨

我国经济正在经历着腾飞时期,相应的形成了大批量的集团公司。集团公司直接管理下面的子公司运营,这已成为经济中企业逐渐发展演变的产物。集团公司的兴衰取决于集团公司的管理,而财务管理是集团公司管理的核心。21世纪社会经济环境日新月异,当然财务管理也要随之变革,否则集团公司会被经济浪潮淘汰。那么集团公司如何进行财务管理,采用何种方法有效监管子公司的财务管理,成为现代集团公司急需解决的问题。本文针对此问题进行了相关的探讨和建议。     

集团公司财务管理内控机制研究

集团公司内控是集团管理者为提高经营效率、有效利用企业资源,达到预期财务目标而在企业内部实施的各种制约手段或调节措施。集团公司财务管理内控机制,是企业内部控制实施的核心。笔者将自己对集团公司财务内控机制的研究的浅显心得整理成构建集团公司财务内控机制的建议。     

浅谈我国集团公司财务管理应用

集团公司的出现在我国虽然只有二十多年的时间,但其发展速度日益加快,已经成为推动我国国民经济发展的重要力量。但是,也有部分曾经赫赫有名的集团公司已是烟消云散,其中重要的一条原因就是公司的膨胀过于迅猛,企业管理尤其是财务管理不善,从而导致这些公司发生财务危机,最终走向衰亡.     

新时期强化集团公司财务管理的思路

经济的不断发展,市场经济的不断完善,为了顺应市场发展的需求,很多公司扩大了生产的规模,集团公司也就应运而生。集团公司以其独特的组织形式在现代经济活动中凸显了自身的优势。财务管理对于集团公司的生存和发展都具有重要的作用,本文对于集团公司以及集团公司财务管理及其特点进行了简要介绍,随即提出了在新时期强化集团公司财务管理的思路。     

加强集团公司分公司财务管理的思考

随着现代企业经济业务的扩大,其经营范围不再局限于某一地点,而是拓展到全国各地。针对集团公司的分散化经营特点,在客观上就需要加强对其下属分公司的监管,特别是要加强对财务管理的监管,以促进分公司稳步健康发展。     

浅析如何加强集团公司财务管理

伴随着市场经济的迅猛发展和经济全球化的不断深入,我国的集团公司也取得了前所未有的发展.文章首先对集团公司的财务管理进行了阐述,其次分析了目前我国集团公司财务管理方面存在的问题和不足之处,最后针对这些问题和不足就如何加强集团公司的财务管理工作提出了有效的措施.     

集团公司财务管理模式分析

本文通过对集团公司财务管理三种模式的比较,分析了集团公司财务管理模式确定的因素,探讨了集团公司财务管理应采取的模式.     

浅谈集团公司财务管理模式优化

本文对当前我国集团公司的财务管理模式中所存在的问题进行了具体的分析,并针对其存在的问题提出一定的改善措施,提出如何建立并完善当前集团公司的财务会计制度以及运行机制,希望能够为集团公司的财务管理模式进行优化打下良好的基础。     

证券经营机构的风险管理

本文介绍了国际上金融机构风险管理的发展趋势,分析了我国证券经营机构所面临的风险种类,提出了证券公司风险管理系统的基本架构及功能。     

基于完善内部控制的国有控股集团企业重组分析

集团企业的成功运作需要良好的内部控制，而中国目前的国有企业集团内部控制存在多方面的问题，这些问题的存在严重影响了集团企业的运作效果、本文分析了国有企业集团内部控制存在的问题及其原因，并以此为依据提出了改革中国国有控股企业集团的建议。     

我国大企业集团财务绩效增长方式研究

文章基于杜邦因素分析模型,运用弹性分析法,以我国大企业集团2003-2006年数据为研究样本,对我国大企业集团财务绩效增长方式进行实证分析,指出了我国大企业集团财务绩效增长方式的变化轨迹和增长极,提出了我国大企业集团财务绩效增长的路径。     

加强中小企业财务会计管理工作的探讨

中小企业对我国国民经济的发展起着重要的作用,然而中小企业的财务会计管理工作却存在人才缺乏、机制不健全等问题。针对这一问题,本文提出了加强中小企业的会计核算与财务管理工作的对策。     

安徽电力公司加强电力需求侧管理之我见

本文阐明了电力需求侧管理的主要内容及意义,剖析安徽电力公司加强电力需求侧管理的障碍因素,并就如何建立有效的电力需求侧管理机制提出了对策与建议。     

网络时代的财务管理

随着21世纪网络时代的到来,计算机技术、电子通讯技术和网络技术发展迅猛,在互联网已经进入企业管理过程的今天,企业财务已有了良好的控制基础,已经进入到一个崭新的财务管理时代———基于网络的财务管理。本文着重从网络财务的特征、优越性、对传统财务体制的影响、实施条件     

基于产融结合的企业集团发展

企业集团在世界各国经济发展中发挥了举足轻重的作用,促进企业集团的发展已经成为提升中国企业和中国经济竞争力的重要手段。在对产融结合与企业集团概念界定的基础上,将产融结合与企业集团有机结合起来,创新性地提出产融型企业集团的概念。通过对产融型企业集团的概念、特征、作用等的分析,可以知道发展产融型企业集团是中国企业集团发展的一种重要选择。最后对中国产融型企业集团的发展提出了对策建议。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策

中小企业在我国国民经济中起到举足轻重的作用,但由于种种原因,中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,本文针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题,提出了一些解决对策。     

企业集团财务集中管理的思考

企业集团实施财务集中管理,是规范集团对下属公司财务控制、提高资金使用效益、集团整体利益最大化的需要。实施财务集中管理,需要具备以下基本条件：集团公司对子公司的适度控制、先进的财务信息管理系统、科学的财务控制体系。具体措施主要包括完善集团公司治理结构、完善预算管理、狠抓资金管理、加强内部控制、进行会计集中核算等。     

对母子公司财务关系协调的探讨

随着经济的发展和企业规模的不断扩大，母子公司体制逐渐成为主要的组织形式。但是，由于企业集团在发展过程中，不加节制地发展子公司，导致母子公司财务关系出现问题。文章通过分析母子公司财务关系的现状，提出协调财务关系的思路。