试论提高建筑企业资金管理效益的对策措施

随着社会的不断进步和经济的快速发展,在资金和成本的双重压力下,要想保证建筑企业的施工能够顺利地进行,我们必须加强对建筑企业资金的管理。加强企业资金管理,提高企业经营效益是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的根本保证。资金是企业赖以生存发展的血液和命脉,那么如何做好建筑企业资金的管理,使有限的资金在经营过程中产生最大的效益,是建筑企业财务管理的一项重要任务。本文就施工企业资金管理的重要性的分析为基础,分析了资金管理过程中存在的问题,并提出了几点加强企业资金管理的。     

新时期现代企业资金管理创新研究

新时期的到来，现代企业的市场竞争也越来越激烈，企业要在市场上立足，其获得更高的经济效益和社会效益变得尤其重要，资金管理是企业管理的一项重要内容，它能够为企业铸造一条稳固的资金链，提高企业的资金使用效率，增强企业抵御财务风险的能力。本文首先介绍了新时期企业资金管理的现状，并提出了创新管理的建议，以供参考。     

建筑施工管理中存在问题及改进建议分析

近年来，随着国民经济的发展，建筑业的地位越来越重要了，对某个建筑企业来说，只有将施工管理相关工作进行加强，企业才能在市场竞争中占据有利地位。本文对建筑施工管理中的必要性进行了阐述，并且分析了建筑施工管理的现存问题，并对建筑施工管理提出了合理的改进建议，对于提高建筑项目的工程效益意义重大。     

企业资金管理中存在的问题及策略

企业管理的核心环节是财务管理,财务管理的核心是资金管理。企业的正常稳定发展取决于资金管理是否得当,企业要想获得长远发展必须将内部的资金管理工作做好,把握住企业的命脉,才能在企业之间竞争如此激烈的环境下占有一席之地。本文通过对企业资金管理中存在的问题和困扰,探讨并提出一些解决问题的措施和策略,为企业的资金管理提供一些建议。     

谈工程项目的成本管理

摘要：成本管理是施工项目管理的核心内容，其水平的高低直接影响项目的效益。当前竞争市场竞争异常激烈，加强项目成本管理工作尤为重要，施工企业如何加强成本管理，在竞争中立于不败之地，并持续稳定发展。本文重点分析了工程项目成本管理的相关问题，且根据实际情况提出合理化建议。     

加强企业资金管理对策

随着中国经济的快速发展，经济全球化步伐的加快，这就要求企业建立现代化的企业资金管理制度，以提高自己在市场竞争中的优势，本文分析了企业资金管理的现状，企业资金管理的意义，提出了强化企业资金管理的对策。     

建筑企业全面预算管理的探析

随着我国城市化建设的不断推进,建筑行业迎来了快速的发展.在日益激烈的市场竞争环境之下,做好全面预算管理工作,提升建筑企业财务管理的能力,能有效提升企业经营业绩并且实现建筑企业的可持续发展.全面预算管理作为企业财务管理活动的事前控制环节,能够有效对企业日常经营活动起着监督和控制作用.科学的全面预算管理可以通过降低经营成本、提高资源利用效率来达到稀缺资源的优化配置,大大提升企业在资金和资源使用上的管理水平.本文旨在探讨建筑企业全面预算管理中遇到的问题和不足,提出解决问题的方法,从而更好地提高企业整体管理水平,促进快速发展.     

浅析企业员工激励的误区以及解决方法

当今企业竞争日趋激烈，建立有效的激励机制不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一，也是企业日常管理工作的任务之一。本文首先定义了激励的含义，说明了激励的作用，剖析了我国企业在激励工作中存在的误区，提出了相应的解决办法。     

如何做好工程项目分包管理

本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心。     

会计管理在企业中的发展及应用

会计管理工作的重要性不言而喻，会计管理工作的水平决定了资金调动的合理性，资金调动的合理与否影响着企业的运转状况，会计管理工作就是对资金活动的的有效管理，尽力降低企业生产成本，提高资金利用率，使利润最大化，保证企业正常有效运转，会计管理方案在现代企业中被越来越广泛的应用，本文就对会计管理工作进行分析，讨论会计管理工作的发展现状。总结已有成绩，并最终评判会计管理的价值实现。     

加强建筑企业资金管理的措施

近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的健康发展,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作.笔者通过对建筑企业资金管理的现状及导致资金紧张的原因的分析,阐述了加强建筑企业资金管理的对策.     

建筑企业财务会计管理中的缺陷及其对策

随着我国市场经济的发展和城市化进程的不断加快，我国建筑企业在面临全新的市场环境的同时，也在客观上面临着更大的挑战。财务会计管理对建筑企业的总体市场竞争力有着直接的影响，是建筑企业管理中的重要内容，是建筑企业可持续发展的重要影响因素之一，因此应对其给予充分的重视和肯定。建筑企业财务会计管理同样也是当前阶段施工项目管理工作的重要内容之一，其管理水平的高低，直接影响到企业的总体绩效水平。因此在本文中，通过对建筑企业财务会计管理工作中存在的缺陷进行了深入分析，并给出了一些自己的意见和建议。     

对当前建筑施工企业项目管理现状问题探索

项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节，是效益的源泉，也是市场开发的基础。随着建筑市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业项目管理逐渐暴露了诸多亟待解决的问题。本文根据笔者的施工经验，从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等几个方面对施工企业项目管理现状进行了认真分析阐述，并提出了应对策略。     

浅论企业管理中的激励机制

无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文介绍了建立公平合理激励机制的必要性，并提出了几个建议。     

如何做好工程项目分包管理

本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望.如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心.     

建筑施工企业资金集中管理探析

<正>充足的现金流是企业生存和发展的关键,资金管理质量直接决定着公司整体经营发展水平,良性的资金流动与循环能推动企业在复杂市场环境中稳定发展。对于企业而言,资金管理直接影响财务管理工作质量,其管理水平会直接影响企业的经济效益。近年来,建筑企业从银行等金融机构贷款的难度越来越大,导致企业资金压力巨大,为了促进企业的健康发展,落实企业管理制度,企业亟须不断提高资金管理水平,提高对资金风险防范的重视。基于此,文章结合建筑施工企业资金管理现状,分析了资金管理方面存在的问题,并提出了相应的解决对策,以期为建筑企业开展资金管理工作提供帮助。     

国有建筑企业财务管理现状与对策

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径。本文通过分析我国国有建筑企业财务管理的现状,指出国有建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施。     

建筑企业资金管理存在的常见问题及对策

资金流是建筑企业发展的核心内容,贯穿于企业各项生产经营活动当中,所以,加强建筑企业的资金管理与控制具有一定的现实意义。通过科学化管理资金,能不断提升企业的核心竞争力。本文从建筑企业资金管理的重要性入手,探究了建筑企业资金管理存在的常见问题,并以此为基础,提出了建立健全的资金内控管理体系、加强应收账款管理、保证资金预算管理编制的准确性、搭建财务信息共享平台等措施,希望建筑企业合理的规划与使用资金,逐步获得更高的经济利润。     

企业财务管理的问题分析及解决措施

企业财务管理水平的高低，决定着企业竞争力水平的高低。在日趋激烈的市场竞争环境中，财务管理工作对于企业的生存与发展显得愈发的重要。本文分析并指出了当前企业财务管理工作中普遍存在的问题与不足，并在此基础上提出了解决问题的相应对策与建议：     

试析项目成本管理

项目成本管理是建筑工程管理的重要组成部分,是建筑企业实现成本控制,保证建设资金流转顺畅的关键所在。近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,加之市场竞争机制的不完善,招投标价格逐级走低,因此,在市场经济环境下,做好项目的成本管理工作意义重大。文章将就建筑企业项目成本管理进行探讨。