关于经营性高速公路经济管理绩效的改革对策探析

在经营性高速公路经济管理中,绩效管理有着不可替代的作用,加强绩效改革能激发员工的工作积极性,提高公路经济管理水平,为公路企业带来更好的经济效益。本文就经营性高速公路经济管理绩效的改革对策进行了相关的分析。     

关于绩效管理在事业单位中的改革分析

自从改革开放以来,我国经济在不断向前发展。同时经济体制的转变也越来越快,面对国际经济大环境复杂多变的形势,为进一步加强社会主义市场经济建设,整体提高我国经济水平。我国事业单位也加快了改革的步伐。从过去的计划经济体制逐步向社会主义市场经济体制过渡。一些老旧的管理模式已经不能再适应新的经济环境。近些年来,我国对绩效管理在事业单位中的绩效化改革越来越重视。目前我国在事业单位中的绩效化改革已经取得了一些成绩,但是距离先进水平仍有一定差距。在实际管理过程中,仍然有许多的问题亟待解决。本文通过对我国近年来发生的安全事故进行分析,针对相关问题,对如何加强事业单位的绩效化改革进行深入探讨,并提出相关建议。     

高速公路收费员绩效管理误区探讨

绩效管理已经成为管理界的热门话题之一。文章对高速公路收费员绩效管理误区进行了简单而客观的介绍,并对如何改进和避免提出了有建设性的建议。     

国有企业绩效管理改革浅谈

本文通过对我国国有企业长期以来存在着人员工作积极性不高、人浮于事和竞争力弱等方面的问题的分析，提出处理好绩效管理与人力资源管理的关系。     

战略性绩效管理历史演进及对政府绩效管理改革的启示

百余年管理思想发展史,也是绩效管理思想演变史,绩效管理是现代管理核心之核心。绩效管理思想从先前的绩效评价、绩效管理两个阶段,至今已发展到战略性绩效管理阶段,从经验到科学、从片面到全面,不断发展成熟。我国政府绩效管理的理念、体系、制度及工具等还比较滞后,因此应该运用战略性绩效管理理论,努力推动政府绩效管理改革。     

浅谈新时期医院绩效管理的改革与创新

新时期背景下,在市场经济体制发展的过程中,加之新医改的深入发展,医院与医院之间的竞争更加激烈,因而社会与人民群众也同样提高了对医院医疗水平和服务质量的要求.在这种情况下,医院管理人员应当高度重视综合目标管理工作的重要性.其中,绩效管理关乎医务工作人员的自身利益,在职工满意程度提高并积极调动医务工作人员工作积极性方面发挥着重要的作用,同样对医院核心竞争实力的增强也产生了积极的影响.基于此,文章将医院绩效管理作为研究重点,阐述其改革与创新的具体措施,以期有所帮助.     

绩效改革在县级公立医院人力资源管理中的探索

作为知识技术密集型的医疗行业,其内部人力资源能否得到最大利用显得尤为重要.绩效作为一个有力杠杆,正好可以有效地撬动人才,激活内部活力.本文通过对医院目前绩效管理存在的问题进行分析,记录绩效改革的方法,进而对绩效改革的结果进行评价,为其他医疗机构提供借鉴.     

浅谈绩效管理中的沟通

绩效管理作为管理工作的一个重要组成部分,沟通同样是绩效管理成功的关键所在。文章主要从绩效沟通中的四个部分组成企业的沟通系统,以及在绩效沟通的过程中要把握的几个原则等方面阐述了如何做好绩效沟通。     

浅谈绩效管理中的沟通

绩效管理作为人力资源管理系统中的一个重要环节,对企业目标的实现有着非常重要的作用。目前国内许多企业都已经认识到绩效管理的重要性,并采取了许多方法将其付诸实践,但效果并不明显。笔者认为,沟通不力是中国目前大多数企业绩效管理中存在的最大问题,是绩效管理问题的核心所在。可以说沟通决定了绩效管理的进程,缺少沟通与对话,绩效管理就不能称其为绩效管理,也不能到达其本应达到的效果,必将沦为“食之无味、弃之可惜”的“鸡肋”的下场。     

浅谈政府采购中的绩效管理

自中国全面推行政府采购以来,虽然只有短短的十年时间,但中国的政府采购规模逐年扩大,占财政支出的比重也快速上升,已经成为财政支出的重要组成部分。在政府采购取得一定成绩的同时,我们也看到其存在许多不足之处,特别是采购绩效水平不高,试从绩效管理的角度来对政府采购做一简单探讨。     

浅谈企业中的绩效管理

企业绩效管理在我国的发展已有几年时间,从中小企业到大型国有企业方方面面都会涉及到绩效管理,而各类企业在运行绩效管理时取得的效果也不尽相同。本文从绩效管理的含义与意义出发,阐述企业绩效管理中存在的常见问题,并结合当前我国企业管理实际,提出绩效管理的途径。     

浅析医院绩效管理的改革与创新

医院绩效管理改革是关系到全体医务人员切身利益的一项重要工作。随着医改的不断深化,医院绩效管理必须加快改革,充分调动每位医务人员的工作积极性,以适应医院快速发展的要求。文章简要阐述公立医院绩效管理的现状,就绩效改革中存在的难点提出解决措施,以期更好地促进医院绩效管理工作的实施。     

浅谈高速公路安全管理

随着我国高速公路的不断建设，机动车持续增加，交通事故呈上升趋势，开展高速公路的安全管理研究也日益重要。这里对高速公路安全管理系统进行了研究，重点讨论了影响高速公路交通安全的因素，如人、车、路、管理等因素，并针对这些因素，对高速公路安全管理提出了一些建议。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理

高速公路隶属于高等级公路,是每个国家经济快速发展的产物。我国第一条高速公路诞生于台湾省,内地高速公路起步虽然较晚,但发展迅速。高速公路与高速铁路是我国高速交通系统的命脉,在一定程度上高速公路的发展与高速铁路呈相互促进相互补充的关系,共同构成了我国的高速交通网。最近几年,我国高速交通事故发生率偏高,例如高速公路桥梁垮塌,高速铁路列车追尾,这些都对我国的高速交通工程的质量造成了严重的考验,加强高速交通工程质量管理是保证经济平稳发展和人民生命财产安全的重要措施。本文以高速公路为切入点,探讨高速公路工程质量管理的重要性和措施,对保障我国高速交通工程的质量提出一些具体的见解。     

浅谈绩效管理在事业单位人力资源管理中的应用

企业的人力资源管理是一个有机系统,这个系统中的各个环节紧密相联。绩效管理在这个系统中占据核心的地位,起到重要的作用。文章通过分析事业单位人力资源管理中的不足之处,提出在建立客观、简洁的绩效优化体系中应关注的几个方面。     

高速公路工程项目管理绩效关键影响因素分析

文章在对江西鹰瑞高速公路进行实地调研的基础上,从项目决策权与监督权分配的角度提出高速公路工程项目管理绩效影响因素指标体系,采用DEMATEL方法分析并优化该指标体系,从而分析出影响高速公路建设项目管理绩效的关键因素,为提高高速公路建设项目管理绩效提供依据。     

商业银行的绩效管理

我国国有商业银行将绩效管理等同于绩效考核,在绩效目标、绩效标准、绩效考核主体及绩效沟通等方面都存在诸多缺陷,严重削弱了银行吸引、保留、激励人力资源的能力。应尽快建立现代绩效管理体系,并可从五个方面入手确保绩效管理系统的有效运行。     

浅谈人力资源管理中的绩效管理及绩效考核

绩效管理是人力资源管理中的重要内容之一,而绩效考核是绩效管理中的一个核心内容,两者在概念及实务操作中存在巨大差异,但同时两者又是紧密相关、一脉相承的。     

浅谈高速公路施工过程中的质量管理

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制.     

浅谈绩效管理如何引领企业发展

随着市场经济条件的全面开放,绩效管理的好坏直接关系到企业管理的高低。从阐述企业绩效管理存在的现实问题,找到成功实施绩效管理的方法和思路,帮助企业从意识形态领域和具体措施方法等方面建立切合本企业实际的绩效管理体系。