关于市场经济条件下企业经济管理模式的思考

实施科学规范的经济管理模式是现代企业面对日渐严酷的市场竞争必须采取的重要措施，也是现代企业区别于传统企业的特征之一。经济管理模式是否科学有效，是否适合企业发展运行，是决定企业能否实现可持续发展的重要因素，也是企业追求经济效益最大化的重要保障。本文介绍了企业经济管理的概念，并试对当前市场经济体系下企业经济管理模式进行分析和探讨，提出了目前企业经济管理所面临的困难和问题，最后针对这些问题作出相关改进建议，希望能够对企业管理者提供一定帮助。     

市场经济条件下国有企业经济管理模式思考

随着经济发展的日趋市场化和国际化,国有企业的经济管理模式在市场经济条件下有了很大的突破。但是,相较于其他成功的经济形式,其自身的经济管理模式还存在着一些问题,如机构设置框架陈旧、对人员管理和项目创收方面的创新不足、审核监管体系不完善等。针对以上问题文章从机构设置、绩效考核、创收能力培养、监管体系建立等四个不同的方面提出了解决对策。     

市场经济条件下企业经济弹性管理

随着全球经济一体化的进程不断加快,在我国的市场经济逐渐成熟的今天,企业所面临的风险也在增多,为了使企业更好地做好风险管理工作,适当地采取经济弹性管理是一种有效的方法。本文就对市场经济条件下的企业经济弹性管理进行了简要的探讨。     

探讨知识经济下的企业经济管理模式

管理创新要求管理者为企业的发展和人才的使用创造必要的外部环境和条件。管理创新是以观念创新为开端，理论创新为指导，组织创新为依托，技术创新为手段的一种全方位的创新活动，笔者认为：构建企业经济管理的新模式，应从以下几个方面做起：     

市场经济条件下的交通运输经济管理

在市场经济条件下,对如何搞好社会主义市场经济体制下的运输经济管理管理,不少专家已从国家立法、税费改革、管理体制理顺等宏观方面提出了有益的见解,对指导全国加强运输市场宏观调控具有十分重要的意义.笔者就市场经济条件下如何强化交通运输经济管理,结合一些地区管理现状提几点建议.     

市场经济条件下的交通运输经济管理

在市场经济条件下,对如何搞好社会主义市场经济体制下的运输经济管理管理,不少专家已从国家立法、税费改革、管理体制理顺等宏观方面提出了有益的见解,对指导全国加强运输市场宏观调控具有十分重要的意义。笔者就市场经济条件下如何强化交通运输经济管理,结合一些地区管理现状提几点建议。     

论市场经济条件下的企业经营战略

论市场经济条件下的企业经营战略周成明在社会主义市场经济条件下，企业面临的外部环境越来越复杂，环境变化对企业的威协与压力越来越大，同时，变化中的环境又充满各种机遇。企业要更好地利用机遇，规避风险，就必须未雨绸缨，运筹帷幄，总揽全局，长远谋蒸蒸日上，为企...     

加强内部管理使企业在市场经济条件下不断发展──吉化企业内部管理的调查

加强内部管理使企业在市场经济条件下不断发展──吉化企业内部管理的调查戚克君吉化曾创造过闻名全国的＂吉化经验＂。在向市场经济转轨过程中，吉化人本着要发扬、要发展，主动与市场经济接轨走进市场的思想，咬定企业管理不放松，使凝聚几代吉化人智慧和汗水的吉化经验...     

市场经济条件下的公路运输经济管理研究

公路运输是实现国民经济发展的重要基础,随着我国社会主义市场经济的发展和交通运输业的发展,我国相继颁布了一系列的法律法规,为公路运输业地发展提供强有力的保障。在市场经济条件下,公路运输业市场发生了很大的变化,对公路运输经济的管理提出了新的要求。本文分析了市场经济条件下公路运输和经济发展的关系、公路运输经济管理的必要性以及今后改革的一些措施,以促进公路运输在市场中的持续发展。     

浅谈市场经济条件下的企业管理

管理对一个企业来说是永恒的主题。在深化企业改革的今天，任何形式的改革、改制都代替不了企业管理。管理是促进社会经济发展的最基本因素。企业的振兴与发展，三分在技术，七分在管理。可见企业管理对一个企业来讲是至关重要的。在市场经济条件下，企业管理有别于计划经济下的旧模式，应根据企业经营活动和生产技术活动，从市场需求——产品开发——经营谋划——计划安排——组织生产——跟踪服务——资产增值，构成良性的企业管理方式。为促成这一管理方式的高效运转，笔者认为按照管理分权、职能分级、责任到岗的原则要抓好三个层次的管…     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

中国加入WTO后,有近1/3的国有企业面临国际竞争,作为医疗卫生部门同样不可避免地受到冲击。由此,该如何把握市场加强医院经济管理:一是发挥市场作用,合理配置资源。采取共建、兼并、合作等调整医院布局,加大对医学科学的研究和重点学科建设以及大型设备的购置和基本设施扩建的拨款力度;运用医疗服务价格的调控手段,提供各种医疗服务信息等实施对卫生资源的合理配置;二是采取灵活多样的经营形式。开展多形式、多方位的技术、经营、资源等联合,取得社会效益和经济效益双丰收;三是加强成本管理。     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

中国加入WTO后,有近1／3的国有企业面临国际竞争,作为医疗卫生部门同样不可避免地受到冲击。文章提出如何把握市场,加强医院经济管理的建议：一是发挥市场作用,合理配置资源。采取共建、兼并、合作等调整医院布局,加大对医学科学的研究和重点学科建设以及大型设备的购置和基本设施扩建的力度;运用医疗服务价格的调控手段,提供各种医疗服务信息等实施对卫生资源的合理配置。二是采取灵活多样的经营形式。开展多形式、多方位的技术、经营、资源等联合,取得社会效益和经济效益双丰收。三是加强成本管理。     

论新时代市场经济条件下的交通运输经济管理

国民经济的关键组成部分是交通运输,交通运输不仅影响着各地的经济发展,还能为国民经济的发展提供发展动力,由此可见,交通运输经济管理的重要性,另外,交通运输经济管理还会对交通运输部门的发展造成直接的影响.新时代的到来,市场经济的飞速发展,对于交通运输而言,也是一项新的挑战,对交通运输经济管理也有了更多的要求.但在实际的交通...     

试论市场经济条件下现代企业管理中的财务管理

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，特别是新财务制度和新会计制度的实行，我国传统的财务管理理论和方法受到了明显的挑战。所以，重新认识和探讨现代企业中财务管理的基本理论和相关的方法已迫在眉睫。企业中各项专业管理的有机结合，构成了整个企业的管理活动，而财务的管理则是整个企业一切管理活动中的基础，是现代企业管理中的中心环节。下面笔者结合财务工作实践，就现代企业管理中的财务管理工作，做一些初浅的探讨，以期抛砖引玉。一、加强现代企业管理中财务管理的意义随着我国计划经济体制向社会主义市场经济体制的急速…