园林施工组织管理要点探讨

园林工程施工专业性强,施工技术复杂等特点,要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目效率.由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题,不但会影响施工进度、拖延工期,甚至影响工程质量,本文结合某园林工程实例,探讨园林施工管理要点,为同类工程提供借鉴.     

论园林工程施工管理

施工管理贯穿于园林工程项目的全过程中。由于园林工程施工中由多个施工单位建造,是包括多项内容的复杂工程。因此,项目管理工作在工程施工过程中有着重要的作用。本文阐述了风景园林绿化的作用,并探讨了风景园林工程的施工管理     

浅谈园林工程施工管理存在的问题及对策

文章笔者简要介绍了园林工程施工项目及其特点,分析了园林工程建设中的问题,并对园林工程施工管理的内容进行了总结,以期促进园林工程施工顺利进行。     

园林工程施工管理三要素的探讨

园林工程的施工管理对园林建设项目的工程质量影响极大,也决定了园林工程项目的经济效益和环境效益.本文就园林工程管理中质量管理、工程管理和成本管理三要素进行了简要的分析,并针对工程异常、工程进度受影响等问题提出了建议.     

浅谈园林工程中的施工管理

园林工程的施工管理对园林建设项目的工程质量影响极大，也决定了园林工程项目的经济效益和环境效益。本文就园林工程管理中的相关问题进行了简要的分析，并提出了具体措施。     

细论园林施工质量管理

园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动,也就是园林施工企业,或其授权的项目经理部,采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作.本文笔者主要对园林工程施工准备阶段和施工阶段以及竣工验收阶段的质量控制与质量管理进行论述.     

园林工程建设若干问题探讨

本文通过对园林工程的施工组织、施工进度管理、施工安全管理与重视土壤工作及细节问题几大环节中的若干因素的进行探讨,提出各环节中的主要工作项目和管理思路,以供同行在实际工作中参考.     

试论园林现场施工组织管理

在项目组织管理中结合园林工程的特点，用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，处理好质量和效果，设计与施工，以最小的消耗，最优化的方案，最简捷的施工手段，获取最大的经济效益。     

诌议园林工程施工控制与管理

城市园林工程是城市重要的基础设施,是城市市政公用事业和环境建设事业的重要组成部分,是现代化城市的象征和文明标志.随着城市园林绿化的快速发展,使得园林工程的施工管理变得愈为重要,因此强化和规范园林工程项目的施工控制与管理,提高质量、提升进度、降低成本、保证安全是园林建设过程中应该抓好的几项重要工作.     

园林工程施工管理中存在的问题及探讨

分析当前园林工程施工管理中存在的施工放线、控制标高、园林土建和园林绿化等典型问题及其根本原因,并从促进我国园林工程施工管理健康发展角度提出合理化建议。     

园林工程项目施工管理分析

本文对园林工程项目施工控制与管理，分别从几个方面进行了阐述，供大家参考。     

论园林项目施工的精细化管理

园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足合同要求,实现工程项目的最终完成。在园林绿化行业迅猛发展的今天,园林工程亦面临着更高的质量要求。技术规范标准、设备保证和检验手段等常规方法,有时也会满足不了工程质量更高的潜在需要。多方位注重质量管理,园林工程才会越做好,越做越精。     

论园林施工的技术难点与管理措施

随着我国生活水平的不断提高,人们对生活的质量环境的追求也越来越高。园林绿地设施能够反映出一个城市的形象、精神面貌。因此,人们更加注重绿地设施的舒适性和景观效果,这促使设计师提高设计水平、建设者更加精细地施工来满足人们的需求。园林绿化工程在社会发展中起着不可忽视的作用。园林工程的施工关系着园林工程的成败,园林工程的施工参与者要对施工过程的各项工作进行统筹安排,认真负责地进行施工建设和施工管理,对施工中存在的技术问题要提高重视,尽力解决,为我国打造出更多高质量高水平的园林工程     

浅谈园林工程施工管理存在的问题及控制措施

园林绿地具有生态、审美、游憩三大效益,给了人们回归自然的享受,它成为人们工作生活中不可缺少的一部分。随着各地园林绿化建设的发展,园林工程施工技术上的很多问题也日益暴露出来,本文分析了园林工程在施工管理中存在的问题,并提出了园林工程的施工管理建议及措施,可供参考。     

浅议园林工程施工管理

园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设,它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合性学科.积极有效开着建设管理,充分发挥管理作用,能更好的提高园林工程整体质量.园林工程施工项目属于市政工程项目分类中的一种,管理者必须要掌握多方面的知识.园林施工管理必须是各方面的,要求项目经营者对项目进行质量、进度、成本、核算等进行管理.     

浅论园林工程施工中应注意的问题

通过对园林工程施工过程的观察并进行总结,结合园林公司本身的特点,提出了在园林施工中应重视技术人员的配备、对每一个园林工程都要进行完善的施工组织设计、在施工中要重视施工质量、强化施工管理措施和合理控制施工项目成本.只有这样,园林公司才能取得更好的经济效益和社会效益.     

试论园林景观工程项目施工管理

笔者以施工项目管理的工作为基础,结合了多年的园林施工管理的经验,从团林工程项目施工进度控制、成本控制、质量控制与安全管理和信息管理以及工作的协调阐述了园林工程项目管理的基本方法及管理过程,通过对实际工程进行分析.     

园林工程造价管理概述

园林工程造价管理涉及到很多方面.所处的环境错中复杂,本文针对团工程的特点,阐述了园林工程管理的现状,存在的问题以及改进的措施.     

园林工程管理及成本控制

随着我国经济建设的发展，人们对环境的生态性不断提高，园林工程建设的越来越多，园林工程已经成为城市现代化发展必不可少的基础工程。为了保证园林工程质量，使园林工程发挥出最大的功效满足现代化建设和人们的正常需求，同时提高园林工程施工企业的竞争优势，对园林工程建设施工的整个过程进行管理与成本控制非常的重关键。     

园林绿化工程施工质量管理研究

随着社会经济的发展园林绿化工程也日趋大型化,然而在实际操作中将园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准.因此,如何进行好的工程施工质量管理,提高园林工程质量,降低成本,是争取用户、占领市场和发展自身的根本保证.本文笔者结合实际工作经验对园林绿化工程施工质量管理作出分析.