浅论现代企业法律制度

随着现代企业制度的建立，要实现管理的科学化和规范化，必须建立与之相应的现代企业法律制度，实现依法经营和管理，保障社会交易安全，以适应经济全球化的挑战。促进社会主义市场经济健康发展。     

严格把关 不断执行物资规范化管理模式

物资规范化管理体系就是按市场经济运行规律和现代企业制度建立的系统管理模式和管理规则，持续推进物资管理科学化，成为当前物资管理部门工作的主旋律。本文就当前物资规范化管理的必要性进行了分析，同时提出了相关对策，以此为企业的物资规范化管理工作指明了方向，明确了思路。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

进行有效的经济管理,实现企业经济管理模式的规范化,有助于提高企业的经济效益。通过对企业的经济管理活动进行计划、组织以及控制等工作,促进企业的经济效益的最大化。随着我国经济的不断发展,现代企业的经济管理模式的规范化越发受到企业的重视。本文将主要对现代企业的经济管理模式的规范化进行详细的分析,提出一些有效的措施加强企业的经济管理模式的规范化管理。     

电力企业合同管理规范化问题探索

电力企业合同管理规范化建设，前提是按照现代企业经营管理、市场经济发展趋势和依法治企的客观要求，建立健全电力企业合同管理规范化的各项制度，建立健全电力企业内部专门的合同管理工作体系和高素质的合同管理专业队伍。示范性的合同标准文本和科学的合同编码规则也是不可或缺的。     

财务管理创新与现代企业制度改革

随着社会经济的发展，财务管理在现代企业管理中的地位越来越重要。财务管理不仅成为企业一切管理的基础，而且成为现代企业管理的中心环节。因此，财务管理的创新，是现代企业制度和企业管理创新的重要环节，也是中心环节，对于促进企业管理规范化、现代化和经济效益健康持续增长，具有重要意义。     

现代市场经济条件下的企业生态经济责任─—企业生态经济管理研究之三

现代市场经济条件下的企业生态经济责任─—企业生态经济管理研究之三刘思华（中南财经大学经济研究所武汉武昌４３００６４）在当今世界，发达资本主义国家随着现代市场经济的不断发展，现代企业制度日益完善，尤其是在社会日益重视生态环境问题和公众生态环境意识愈来愈...     

新时期加强现代企业经济管理的有效途径分析

随着市场经济的发展，很多企业已经开始加强企业经济管理，从而实现自身效益，与现代化管理方式接轨。然而现代企业在经济管理工作中仍存在很多问题，只有采取有效途径，不断完善管理方式，才能推动企业的可持续发展。     

管理会计规范化问题分析

经济的快速全球化使企业经营管理越来越复杂，作为现代企业管理的重要工具，管理会计应当在企业管理的过程中起到越来越重要的作用，因此要对管理会计的理论体系进行规范化的操作指引，这在企业管理实践中应予以应有的重视。     

浅议国内企业成本管理的弊端及成因

市场经济是以市场和价格为导向的经济体系。现代企业管理的目标已不再是短期利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。     

论现代企业财务管理工作的规范化与科学化

随着市场经济体制的不断完善,企业间的相互竞争也越来越激烈。一个企业想要在激烈的竞争中维持生存,保持发展,甚至脱颖而出,离不开规范和科学的管理。现代企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,正逐渐体现出其重要的价值和地位。在公司管理实现规范化和科学化的同时,财务管理也应当逐步实现管理工作的规范化和科学化。本文首先从现代企业财务管理工作的重要性出发,分析了现代企业财务管理工作中出现的问题,然后提出了现代企业财务管理工作实现规范化和科学化的重要意义,最后探讨了实现现代企业财务管理工作规范化和科学化的方式方法。     

浅谈现代国有企业经济管理模式的规范化

改革开放推动着经济的快速发展,原有的企业经济管理模式也发生了巨大的变化,逐渐走上了现代化、规范化、系统化之路.尤其是现代的国有企业,要想突破发展的瓶颈,必须不断优化和调整其经济管理模式,使之规范化,在满足市场经济发展需要的同时,提高经济、社会两方面的效益,推动企业的长期可持续发展.因此,探究现代国有企业经济管理模式规范化是很有必要的、意义重大.     

推行全面预算管理构建现代企业内控制度

预算管理是企业产权制度改革的必然产物。在传统的计划经济体制下，企业只有单一的投资者——国家。由于利润上缴国家，亏损由国家补偿，维持简单再生产或扩大再生产所需的资金由国家拔给，因此，所有者关注的中心当然是经营成果——首先是产品，进而是利润，管理者的管理重点是与之相适应的。随着经济体制改革的不断深入，企业的产权结构逐渐多元化，出现了分散的投资者群体。首先，现代企业制度需要现代水平的预算管理。因此，市场经济条件下的竞争机制、约束机制离不开规范化的预算管理，企业的生存和发展也需要强化具有法律效力的预算管理。因此，全面预算的过程，就是明确任务、发现问题、协调努力、不断改进的过程。     

现代市场经济的企业股份制度

现代市场经济的企业股份制度严乃宽，张传吉一建立现代市场经济体制，一切经济活动均需以市场为主，要依照市场经济规律运行，关键取决于两方面的因素。一方面是政府职能的转变，不直接管理和干预企业的生产经营活动，政府的宏观调控主要是为市场服务。另一方面则是企业制...     

现代企业的“高参”─—统计

现代企业的“高参”─—统计王记书，马再革（邢台市经济管理干部学校）；党的十四大确立了社会主义市场经济为我国经济体制改革的目标以后，企业纷纷跳出计划经济的圈子，以独立的法人资格出现在市场经济的舞台上。统计，作为企业管理的重要组成部分，在新的经济形势下必...     

关于企业会计核算规范化管理的探讨

会计核算是会计众多基本中一项比较重要的职能，也是整个会计工作的重点与核心。随着我国经济的迅速发展以及市场经济的逐渐完善，使得企业在当下面对着挑战与机遇两者并存的局面。企业想要提高自身的经营生产管理水平，全面促进企业的战略发展以及实现企业跨越式发展的总体目标，只有在企业内部全面推进其会计核算的规范化管理。本文将对当下企业会计核算显现出来的问题进行分析来谈一谈如何实施有效的规范化管理措施。     

浅论企业财务战略管理

企业如何调整产业和产品结构，实现资源优化配置，提高整体运营效益以及如何适应市场经济发展的要求，将财务行为自觉得纳入科学化、规范化以及法制化的轨道，建立起适应经济发展的现代企业财务管理体制，已成为推动企业进一步发展的关键。而企业财务战略管理是现代企业财务管理的一个重要方面。为此，我们有必要对企业财务战略及其管理有一个全面认识。本文就此从以下三个方面进行了介绍。     

论新体制下的现代企业管理

论新体制下的现代企业管理张建民，任涟当前，我国正在致力于建立社会主义市场经济体制和现代企业制度，企业管理也正在经历着深刻变化。在市场经济体制下，企业管理与过去有何不同？与市场经济和现代企业相适应，现代企业管理将如何变化？这是亟需研究的问题。笔者拟就此...     

浅析现代企业经营管理模式的规范化

随着我国经济的快速发展,现代企业的经济管理模式的规范化越来越受到众多企业的极大重视。因为,现代企业必须实施科学规范的经济管理模式,通过对企业的经济管理活动进行计划、组织、控制等,促企业经济效益的最大化。     

以卓越绩效管理法推动企业的转型升级

随着社会主义市场经济的发展以及经济全球化的趋势不断加强，企业要加强自身的管理，才能在日益激烈的竞争中处于不败之地。因此，在企业的管理问题不断涌现的同时，要积极地导入卓越绩效管理模式，始终以服务顾客为核心，改善全面质量管理的不足，并且实现其标准化、规范化的目标。深入贯彻落实卓越绩效管理的理念，促进企业的长足发展。     

现代企业管理存在的若干问题

在市场经济条件下，公司企业更需要加强管理，以适应快速变化的现代市场经济体制。目前，现代企业管理存在着若干问题，严重影响了企业的发展。