基于EVA的中国上市银行绩效评价体系

随着我国商业银行股份制改革和IPO告一段落,WTO规则下,我国上市商业银行面临着前所未有的竞争．如何评估上市银行的价值成为我国银行界讨论的焦点。本文从EVA与银行价值的关系入手,比较我国商业银行传统的绩效评价体系与上市银行EVA价值管理的优缺点,针对我国上市银行的实际,构建出一个上市银行EVA绩效评价体系框架,同时对EVA绩效评价体系应用过程中遇到的难点问题进行分析,并提出了合理的改进建议。     

EVA价值管理体系及其在我国商业银行的应用

<正>随着我国部分银行上市和银行间竞争激烈程度的加剧,将银行价值最大化作为经营管理的最终目标已经成为现代商业银行的股东、管理者和经营者的共识。因此,探索一套行之有效的绩效评价体系,已成为市场参与各方的重要目标。近年来,经济增加值     

我国商业银行的EVA绩效研究

随着国有商业银行股份制改造的深入,银行作为经营货币、经营风险的企业,已经从利润管理走向风险与价值驱动型的管理.商业银行迫切的需要寻找一套系统的全面的价值评价方法.基于此,本文从EVA出发,运用平衡计分卡分析银行业的核算和管理机制,完善我国商业银行的绩效评价体系.     

BSC与KPI在银行绩效评价实践中存在的问题及对策

本文通过比较A银行的平衡计分卡方法和B银行的关键业绩指标法,从两个案例中分析我国商业银行员工绩效评价实践中遇到的问题,并提出了解决方案.分析表明,我国商业银行员工绩效评价的方法设计环节和评价主体存在较为明显的主观性,并且目标值设定也不够科学.本文建议采用结合多种方法的"混合"绩效评价方法,对绩效评价体系进行适时跟踪、反馈和调整,并建立相关数据库作为绩效评价体系指标权重蕈目标值的设定依据.     

很行绩效考核机制的转变趋势

经济资本作为当今国际银行业的风险管理文化和先进管理工具,正在受到国内商业银行的重视,各家银行的改革和转型无不将经济资本理念的引入和实务运作作为改革的一项核心工作.经济资本能够以推测的数值直观而比较准确地反映银行承担风险和覆盖风险的能力,能够通过经济增加值(EVA)以及风险调整资本收益率(RAROC)等量化指标反映银行不同机构部门、不同业务、不同产品、不同客户的价值创造能力.因此,经济资本不仅是银行科学风险管理体系的基础,更在绩效评价和考核体系中发挥着核心作用.     

浅析经济增加值在银行绩效考核中的应用

长期以来,银行都是将利润作为银行绩效考核的唯一指标,然而这一考核指标的弊端也是日益凸显,比如考核体系不完整以及容易忽视长远的利益等问题.经济增加值作为一种全新的考核企业绩效的方式和指标,可以有效的克服上述的缺点和不足之处.在国外,经济增加值逐渐成为银行的绩效考核的主要指标,并且也日益成为主流的指标.经济增加值的优势在于它可以更好的解释员工创造的价值以及企业的真正的价值所在.     

经济增加值在商业银行绩效考评中的应用

经济增加值作为目前评价、度量企业经营绩效、长期价值创造、体现股东价值增长的有效工具，为各家商业银行的经营绩效评价工作提供了一个全新的模式。可以预见，将来经济增加值将成为各行绩效评价的发展方向并日益成为各行绩效评价体系的核心而得到大力推广。     

银行绩效考核机制的转变趋势

经济资本作为当今国际银行业的风险管理文化和先进管理工具,正在受到国内商业银行的重视,各家银行的改革和转型无不将经济资本理念的引入和实务运作作为改革的一项核心工作。经济资本能够以推测的数值直观而比较准确地反映银行承担风险和覆盖风险的能力,能够通过经济增加值(EVA)以及风险调整资本收益率 (RAROC)等量化指标反映银行不同机构部门、不同业务、不同产品、不同客户的价值创造能力。因此,经济资本不仅是银行科学风险管理体系的基础,更在绩效评价和考核体系中发挥着核心作用。     

满足利益需求 实现价值最优——基于利益相关者的商业银行绩效评价体系的探讨

商业银行绩效评价以自身份值最大化为目标。本文认为银行作为以资金为营运对象的特殊企业,同一般的企业一样,从本质上是股东、债权人、员工、顾客、政府等各利益相关者多边契约关系的总和,银行价值也是由这一系列的利益相关者共同创造的,他们作出的专用性投入的质和量都对银行价值产生影响;而银行对利益相关者利益需求的满足程度是影响各利益相关者投入的最关键因素,银行只有对他们进行合理的满足才能在长期实现自身份值最大化。因此,商业银行在进行绩效评价时必须充分关注各利益相关者的利益需求,绩效评价指标体系也必须反映他们的具体满足情况。本文以此为理论基础,选取不同指标,探讨反映不同利益相关者需求的我国商业银行绩效评价体系的构建。     

商业银行绩效评价体系构建中的关键因素及其平衡

商业银行的绩效评价体系是指对商业银行经营活动绩效和风险管理水平进行度量和评价的一系列方法、工具、指标、技术支持和制度安排组成的系统与架构。它是商业银行进行自我管理和改进经营绩效的依据,是商业银行决策者进行科学决策的前提和基础。一、商业银行绩效评价体系的构建思路商业银行经营绩效水平的高低归根到底应体现在商业银行是否能可持续发展,强调全面、协调、可持续的发展就是构建经营绩效评价指标体系的总体思路。1.注重银行的全面发展。商业银行的经营绩效水平不仅仅反映在资本、资产的规模上,更体现为规模、质量和效益的有机统一,规模发展并不一定能带来质量和效益的相应提升。2、注重银行的均衡、协调的发展。要求银行不仅拥有较强的综合实力,而且在各项绩效能力上应当保持一定的均衡性。3.注重银行的可持续发展。与某一个时点或时段上的统计意义上的强大相比,长治久安才是银行发展的更高境界。二、商业银行绩效评价体系的构建原则1.目标性。这一原则要求商业银行经营绩效评价体系必须体现效益性和风险这两个目标的实现,提供给管理层的评价指标能帮助他们制定决策。2.可量化。这一原则要求经营绩效评价体系中的任何指标均应能够测量。3.实用性。这一原则要求经营绩效评...     

基于价值管理的企业绩效评价体系构建—EVA与BSC 的整合

当今企业应将企业价值最大化作为经营管理目标,实施价值管理,而价值管理的工具是企业绩效评价.它影响着企业的经营方式与企业自身的可持续发展.但现有的企业绩效评价不能满足实际工作的需求,一些新的绩效评价方法应运而生.通过比较分析传统的价值管理工具方法、经济增加值及平衡记分卡的优劣势,构建企业价值管理评价体系框架.     

对经济资本引入城市商业银行经营绩效考核体系的思考

将经济资本引入城市商业银行绩效评价体系,有利于促进银行以经济资本为核心的内部考核体系的建立,有利于提高城市商业银行防范金融风险的能力.本文在分析其利弊的基础上,提出了将经济资本引入城市商业银行绩效评价体系的策略和操作建议.     

EVA在我国商业银行业绩评价中的运用

基于EVA的绩效评价体系可以助于银行对风险做出评估和预测,EVA指标在国内商业银行的绩效评价中被广为应用.本文首先按照构建的商业银行EVA业绩评价分析框架计算出银行的EVA值,然后运用EVA对招行进行财务分析,并得出EVA比传统的会计指标能较精确地反映银行业绩.最后本文提出了完善银行EVA评价机制的构想.     

绩效三棱镜在我国商业银行绩效评价中的应用研究

绩效三棱镜模型由利益相关者的需求、利益相关者的贡献、战略、流程和能力五个层面构成,它全面地考虑了各利益相关者的利益．是一种典型的基于利益相关者价值取向的绩效评价模式。本文着眼于改善我国商业银行的经营管理,进而实现其价值最大化,将绩效三棱镜模型应用于我国商业银行的绩效评价研究,构建了利益相关者价值取向的我国商业银行绩效评价体系,并对商业银行运用这种绩效评价体系应该注意的问题提出了对策和建议。     

能力性经济租金:国有企业绩效评价新体系

国有企业的绩效评价体系无疑已经成为国有企业改革过程中一个关键环节 ,可谓是牵一发而动全身。本文从传统的绩效评价体系出发 ,系统比较了三种评价体系的优劣 ,并在比较分析的基础上提出了一个国有企业绩效评价的新体系 ,也就是能力性经济租金评估体系 ,本文最后就以上海市大型国有企业为样本的试算结果进行了简要总结 ,试算结果表明 :能力性经济租金在衡量企业绩效和管理层能力方面有非常大的实际应用价值。     

EVA在央企经营业绩考核中的应用问题及对策思考

现代企业追求股东价值最大化目标,而要实现这经营目标关键取决于如何开展价值管理(Value Based Management,VBM).要不断扩大企业价值,前提就是要做好企业经营者的价值管理绩效评价工作.在这种背景下,基于EVA的企业绩效评价体系脱颖而出,成为当前企业界广为流行的企业绩效评价体系之一.近年来国内企业也在开始探索如何使用EVA评价体系,但由于EVA评价体系对于不同企业来说,以及在不同经营环境下,其的实施效果会出现巨大的反差,央企在普及EVA评价过程中,必然会遇到一些棘手问题难以解决,这都需要在以后实践活动中不断发展和完善.本文主要分析了当前央企在使用EVA业绩评价方法存在的主要问题,并提出了有效应对措施.     

利益相关者价值取向的企业绩效评价——绩效三棱镜的应用案例

随着企业利益关系的多元化,如何满足利益相关者的需求并获得利益相关者的支持,已经成为企业绩效评价必须面对的问题。为了促进我国企业树立利益相关者观念,实施科学全面的绩效评价,本文比较了绩效评价的两种价值取向;以利益相关者价值取向为指导,将绩效三棱应用于某连锁超市的绩效评价中,设计了基于绩效三棱镜的成功地图,并归纳出我国企业在实施利益相关者绩效评价体系时需要加强的工作。     

国外商业银行绩效考核特点评析

商业银行绩效考核是以银行整体目标为导向,综合应用绩效考核方法,对银行各级机构、部门、员工进行绩效评价,并以绩效作为员工价值分配依据的一套制度安排。绩效考核不仅体现了商业银行的发展理念和经营思路,同时因直接影响员工的切身利益而对员工的经营行为产生重大影响,     

EVA与传统会计指标绩效评价比较的文献研究综述

EVA作为一种衡量企业绩效的指标,其与传统会计利润指标在评价企业价值方面的优劣已成为国内外学者争论的焦点。文章通过对国内关于EVA和传统会计指标绩效评价的理论和实证研究的综述,得出结论：对于EVA与传统绩效评价指标孰优孰劣尚未达成一致。     

平衡计分卡在绩效评价中的运用

我国银行目前存在着的市场竞争力不强、经济效益不好、短期行为严重等问题，原因很多，但一个重要的、长期得不到根本解决的主要原因就是绩效评价思想和方法的落后，改进和完善银行的绩效评价体系，引入先进的绩效评价方法，具有非常重要的理论意义和现实意义。