李宁携凡客“闪购”去库存

19元起价,18小时售罄4月7日晚,凡客诚品(下称凡客)创始人,董事长兼CEO陈年在新浪微博(@陈年)发布了几个字:今晚11点,期待。引来粉丝猜测,这是凡客要上市了还是陈总要看电视?结果是,李宁(中国)体育用品有限公司(2331.HK,下称李宁公司)在这一时点开始在凡客上开展48小时的限时大促销活动。活动很圆满,在19元起的凌厉攻势下,18小时后所涉产品售罄,比计划提前30个小时结束。借助"闪购"去库存,李宁公司联手凡客第一仗打得干净利落。     

昂贵的学费

凡客的战略转折,否定的是此前凡客几乎所有的运营思路。国庆长假还未结束,电商凡客就遭遇了供应商的"围堵之困"。对于陈年来说,这又是一次"闹心"的时刻。原来,近日有人在微博上声讨凡客,称其长期拖欠货款。坊间传闻,凡客仅拖欠李宁就达上千万,拖欠部分网店货款也达到五六百万之多。10月11日晚,一位叫"鲍叔叔"的网友更是转发微博称,目前有若干商家围堵在凡客大厦讨要被拖欠的货款,并言之凿凿地称"凡客欠一哥们货款款60多万小半年了,这哥们说下周一去凡客跳楼"。     

别嫌我虚荣

凡客诚品CEO陈年曾放言：5到10年后,希望把LV收购了,然后就卖跟凡客诚品一样的价钱;把匡威也收购了,帆布鞋就卖50块……     

离开卓越的陈年:卖服装比卖书挣钱多了

正从一套150平米的商住两用房、15名工作人员,到四层写字楼、800多名员工;从几百万的注册资金、日销量15件,到6亿元的年销售额、日销量超过4万件……VANCL(凡客诚品)过去两年走过的创业轨迹,即使在其创始人陈年看来也是"不可思议"的。     

凡客:这个冬天有点冷SSCI

2011年底,刚刚经历了5％裁员风波、传说中的IPO招股和路演推迟、副总裁吴声离职转投京东之后,凡客再被一位自称是“凡客的老员工”的网友爆出已出现累计高达20亿元的亏空,其中仅凡客诚品的死库存就高达十几亿元。     

凡客的冬天

一年前还满怀豪情要收购LV的凡客创始人陈年,眼前最关键的是要解决这个问题：如何过冬。凡客生病了。这家以＂互联网快时尚＂著称的电商明星公司,似乎正陷入严重的危机中。从去年年底至今,关于凡客IPO（首次公开募股）搁浅、出现巨亏、资金链断裂、高管跳槽等不利消息接踵而来。     

凡客：这个冬天有点冷

2011年底，刚刚经历了5％裁员风波、传说中的IPO招股和路演推迟、副总裁吴声离职转投京东之后，凡客再被一位自称是“凡客的老员工”的网友爆出已出现累计高达20亿元的亏空，其中仅凡客诚品的死库存就高达十几亿元。     

凡客：生死之间

陈年希望在未来，换季时你要买件衬衫或者超轻羽绒服，能想起凡客，这就够了。我们希望这句话不会在有朝一日，成为陈年预判最准的一句谶语。     

携程要去哪儿?

你争我夺,口水仗不断,其实大家都只有一条路:革传统订票商的命。电子商务圈里又打起来了。雅虎和阿里巴巴还在纠缠不清,京东和凡客的明争暗斗余音犹在,战火又在几家旅游电商之间点燃。2011年,旅游电商业界大势突变:腾讯5月入股"老将"艺龙旅行网(下称艺龙,LONG.NA),百度6月以3.06     

刘强东:从优秀到卓越

从一家曾经与当当网、凡客诚品等平起平坐的电子商务企业,京东过去近十年的成绩有目共睹:物流建设一骑绝尘,甚至让马云都有所忌惮;金融业务狂飙突进近500亿元的估值似有再造一个京东的节奏;营收迅猛增长,向着世界500强的目标不断递变;社会责任建设独树一帜,十数万人的京东大家庭在刘强东的"不忘初心,从心出征"思路之下,创造着越来越多的奇迹。在2016年京东集团年会上,京东CEO刘强东从今天的京东、国民的京东和未来的京东三个层面诠释了这家中国第一垂直电商的价值观和愿景,对于处在创新与创业中的人们,刘强东为京东制定的战略无疑是具有纪念意义的。"虽然在今天,我们京东所处的位置已经比当年看的远得多,但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话,我们现在站在什么位置呢?"刘强东的问题或许只有他自己能回答。     

网上商城：黄金年代来临？

2010年的中国电子商务公司,钱袋子几乎都是满满的。资本给力地催肥了这一尚处于发育期的行业。淘宝一统天下的网购格局正在发生变化,以京东、凡客、1号店等为代表的B2C网上商城正以每年百分之数百的速度爆发式增长。     

携程要去哪儿？

电子商务圈里又打起来了。雅虎和阿里巴巴还在纠缠不清，京东和凡客的明争暗斗余音犹在，战火又在几家旅游电商之间点燃。     

校园服装代理模式分析——以凡客诚品为例

凡客诚品2011年底经历了5%裁员风波,先后又有3位公司要员离职,似乎凡客诚品的"寒冬"来了。笔者通过一年多凡客诚品校园代理经验,对凡客诚品校园市场有着很深刻的认识,深知校园市场是其逆境重生重要的部分,文章就如何利用移动电子商务扩大凡客诚品校园市场提出几点意见。     

凡客诚品告急!——进退两难中的垂直电商

2013年11月1日,凡客的一位第三方供应商说自己还没有拿到8月份的货款,而半个月前,凡客曾告诉他,这笔钱将在10月底前结清.但那时正是凡客危机最严重、最被外界关注的时刻,业界爆出来的数据令人吃惊：包括如风达（凡客全资自建的配送公司）在内的最高峰时的1.1万人到目前的3000人,凡客员工减少了8000人.谁也很难说清楚,凡客究竟是因为什么原因走到了今天这个地步——传说资金链断裂、供应商追债、大批量裁员,还有来自投资方的压力……但有一点很清楚,那就是凡客的困境不是个案,而是2013年业绩急转直下的垂直电商们窘迫的集体缩影.     

京东安联财险徐春俊:保险“黑马”的“升维”成长

京东安联,一个拆开名字如雷贯耳,但合在一起还识君者不多的保险行业"新人"。但仅仅合资一年多的它,却成为2019年增长最快的保险公司之一,是寂静多时的行业里名副其实的"黑马"选手。"京东安联的目标是成为第三代互联网保险公司,通过在商业场景中沉浸式模式,形成一个保险服务的生态和服务链,即让保险+技术+服务沉浸在商业场景中,形成一种不可分割的需求关系,产生线上和线下的生态化结合,从而彻底改变保险原有的逻辑和业态。"京东安联CEO徐春俊在接受《中国经济周刊》独家专访时,如是解释京东安联快速增长的秘诀,就是去另一维度上"升维"成长。     

微博热点

正围观#京东、聚美优品被曝售假#日前,有媒体报道聚美优品、京东等多个电商平台涉嫌售假。风波主角,贸易公司"祥鹏恒业"是这些电商平台的供货商。祥鹏恒业涉猎服装、箱包皮具、珠宝、眼镜、化妆品、香水、红酒等商品,主要经营品牌包括Armani(阿玛尼)、Dior(迪奥)、Hermes(爱马仕)等世界知名奢侈品品牌。     

对供应链金融模式下企业应收账款风险的相关思考——以京东企业为例

2012年1月,京东开始涉足供应链金融。2013年12月,京东推出了利用自有资金为其供应商提供融资的产品——"京保贝",一个月后"京保贝"的融资额就达到了10亿元"。京保贝"是京东金融的主要产品和根基,本文就京东"京保贝"所产生的应收账款进行信用风险分析和对策探讨。     

上淘宝网做政府采购可行吗?

如今,网上购物已成为一种潮流。京东、淘宝等网上商城凭借低廉的价格,吸引了不少消费者的眼球,甚至很多不怎么上网的人也变成了"网购达人"。既然京东、淘宝等网上的商品这么便宜,公众对政府采购价格虚高的质疑声又一直不断,那么政府部门是否可以在网站上直接采购呢?买东西,上京东、淘宝、当当、亚马逊……如今这种网上购物方式已成为普通消费者的"家常便     

你敢去巴西看世界杯吗?

正"警察会来这里吗?""警察要是来这里,就等着吃枪子吧!"这不是美国警匪片里的情景,而是央视记者采访巴西里约热内卢黑帮毒贩时的对话。和2010年南非世界杯前一样,面对2014年巴西世界杯,"东道国的短板"成为多国媒体报道的对象。但这次,媒体并非杞人忧天。距巴西世界杯开幕式(当地时间6月12日)仅剩一个多月的时间,在这个世界足球爱好者的天堂,情况似乎真的很糟:交通不便,毒品泛滥,足     

和谐:政商关系新课题

政府是积极充当经济活动的参与者还是充当规则的制定者?人们把国有企业当成企业来看待还是当做资产看待?企业究竟是企业家来经营还是官员"下海"来担任老总?这些问题在新政商实践中显得尤为重要.