企业文化建设面临的新形势与新视角

当今的市场竞争,已经从过去的产品竞争和技术竞争为主,转变为以文化和品牌竞争为主。作为市场主体,企业参与竞争的“门槛”已经抬高。在“十一五”即将辉煌收官,“十二五”即将启幕的历史性关头,对前五年农发行企业文化建设进行回顾总结,对“十二五”期间企业文化建设面临的形势进行前瞻性分析,对凝聚企业文化发展共识,塑造企业文化“软实力”,推动农发行改革发展。具有重要的现实意义和长远价值。     

企业职工思想政治建设与企业文化建设融合策略探究

在现代市场业的竞争中,企业不只在市场占有方面存在激烈竞争,更多的是在企业文化方面的竞争。一个企业想要立足市场,就应该要将企业文化建设放在首位。思想政治建设工作对企业文化建设具有良好推动作用,加强企业在市场上的竞争实力。但当前传统思路已经不太适用于当前的经济发展和市场竞争,本文将从企业员工思想政治建设工作与企业文化的关系着手,结合当前的企业员工思想政治建设的状况,分析思想政治建设与企业文化建设融合的具体方法策略,为企业的发展提供借鉴。     

关于建设先进企业文化的实践与思考

市场竞争归根结底是思想和文化的竞争，企业文化是企业发展的灵魂和动力，是决定企业竞争力的关键因素。纵观企业发展兴衰成败，不难发现这样条规律。决定企业近期发展能力的是投入，决定中期发展能力的是战略管理，决定长期发展能力的则是文化。在当今竞争目趋激烈的时代，谁能在文化上占据优势，谁就会在竞争发展中赢得先机。     

当前银行发展中的企业文化建设

改革开放以来，中国银行逐渐由垄断走向市场竞争，尤其加入WTO后，银行面临激烈的市场竞争。中国银行要在市场竞争中立于不败之地，必须加强企业文化建设。本文通过分析企业文化的含义及在银行发展中的功能作用，从而提出银行发展中的企业文化建设的对策，以期促进银行健康快速的发展。     

基于文化角度的企业核心竞争力的提升——以招商银行股份有限公司为例

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,优秀的企业文化有助于塑造良好的企业形象,有助于在市场竞争中提升品牌价值,这对于打造企业的核心竞争优势具有非常重要的作用。本文论述了企业文化对提升企业核心竞争力的作用,并以招商银行为例,探索了从文化角度提升企业核心竞争力的重要途径。     

黑龙江省农业银行企业文化探析

企业文化理论是继经验管理、科学管理之后的现代企业管理理论，它贯穿于企业经营管理的全过程。现实中，企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后，日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争，而是文化方面的竞争。谁塑造了优秀的企业文化，谁拥有了最优秀的经营理念并且转化为企业现实中的行为，谁就会成为市场竞争的优胜者。     

走出企业文化建设误区

随着我国金融体制改革的逐步深化,各金融企业之间的竞争已从基本金融业务上的竞争,发展到全方位整体实力的竞争。要在激烈的市场竞争中求得自下而上的发展,必须研究和实施符合自身实际、适应市场需求的竞争战略与策略。实施企业文化建设,正是农业银行迎接挑战,加快发展的现实选择。农行自1996年引入企业文化以来,对企业的生存、竞争起到了重要作用,推动了业务经营的发展。但在认识过程中还存诸多误区,直接影响着企业文化建设的推进和深     

评估机构企业文化建设之我见

随着全球经济的快速发展,企业间的竞争越来越表现为文化的竞争。资产评估机构作为经济鉴证类中介机构,是企业的一分子,在市场竞争中塑造具有评估行业特色的企业文化显得至关重要。笔者从塑造以人为本的“家”文化、塑造“诚信文化”、打造“创新文化”三方面阐述了自己的观点,希望与广大评估人共同探讨、交流。     

浅析文化企业人力资源创新——基于美术文化企业人力资源管理现状分析

竞争日益激烈的文化市场竞争使越来越多的文化企业尤其是美术文化企业开始意识到仅仅重视文化本身和营销并不能使其保持优势,只有将人力资源与企业本身结合,才能衍生出企业独特的优势。本文试图通过美术文化企业人力资源管理的现状,探讨人力资源管理在企业中的作用,并探讨实现人力资源最优化的创新策略。     

浅谈加强新时期县域农行企业文化建设

企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂。一个企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具有符合时代要求和本企业特色的文化作为支撑。在农行面临股改的新时期,健全企业文化体系是实现农行可持续发展的一个重要课题。     

基层行如何提升市场竞争力

现代商业银行的市场竞争,实质上是以核心竞争力为代表的综合竞争。基层行的核心竞争力是其经营方式、经营能力、企业文化长期作用积淀的结果,是以基层行内质差异性为特征的优越性的集中表现。提升基层行市场竞争     

构建特色企业文化,提升企业核心竞争力

著名经济学家于光远曾经提到:"国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化".可见,当前市场竞争日益激烈,传统的企业之家比产品、比服务的模式已经上升到企业文化的竞争,但由于企业文化的重要性认识不清,事实上企业在提升企业和心理方面起着重要作用,鉴于此,本文对企业如何建设特色企业文化,提升企业核心竞争力进行了探讨.     

构建特色企业文化，提升企业核心竞争力

著名经济学家于光远曾经提到：“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在、文化”。可见,当前市场竞争日益激烈,传统的企业之家比产品、比服务的模式已经上升到企业文化的竞争,但由于企业文化的重要性认识不清,事实上企业在提升企业和心理方面起着重要作用,鉴于此,本文对企业如何建设特色企业文化,提升企业核心竞争力进行了探讨。     

进攻OR防守,关键在于文化

企业创新的形式多种多样,但每一个创新型的企业都有一个共同的特点,那就是在市场竞争中多采取进攻型战略。从某种程度上来说,进攻型的企业必定是创新的企业。企业文化决定一个企业在竞争中采取何种战略,或进攻、或中庸,或防守。本文意在通过分析多家具有代表性创新性企业的文化特点,挖掘并归纳出培育进攻型企业文化的相关要素,从而探索一条实现保险企业和保险行业持续性创新的路径。     

基于顾客价值的服务企业顾客忠诚管理探析

在日趋激烈的市场竞争环境中,顾客忠诚是服务企业获取利润和持续竞争优势的源泉,而顾客价值则是顾客忠诚的关键驱动力.要提升服务企业顾客忠诚度,就必须注重顾客知识获取,准确量化顾客价值,建立基于顾客价值的企业文化.     

浅谈企业供应商管理

竞争与合作是当代社会一个永恒的话题,竞争无处不在,企业运作也不例外.随着企业的不断发展壮大和市场竞争的日益激烈,供应商在市场竞争中扮演的角色更显得尤为重要.     

培育企业文化是提高企业核心竞争力的关键

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力.核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的...     

产品与技术双重竞争下企业创新投资决策的实证研究

基于当前市场竞争新特征与新形式,通过构建技术竞争指标,将市场竞争的视角由单一的产品层面拓展到产品、技术双重角度,探讨这两类竞争对我国企业R&D投资的影响。结果表明：产品竞争、技术竞争对企业R&D投资都有正向促进作用,且控制产品竞争后,技术竞争的作用依然显著。进一步研究发现：与一般企业相比,高科技企业中产品竞争对R&D投资的促进作用会减弱,但技术竞争对R&D投资的促进作用会加强。同时,面临融资约束的企业由于资金不足,产品竞争、技术竞争对R&D投资的促进作用均会减弱。     

湘潭分行的翻身仗

服务竞争不是某一个层次、某一领域的竞争，而是企业综合实力的较量，是企业参与市场竞争的重要方面。     

对加强审计文化建设理论与实践的探讨

中国人寿保险公司在美国和香港上市之后，从国有企业转变为国际性公众公司，从参与单一国内保险市场的竞争一跃加入到国际金融市场的竞争之中。面对更加激烈的市场竞争、更为强劲的竞争对手和愈加严格的监管环境，大力加强公司企业文化建设是公司增强自身核心竞争力的有效手段。