欠发达地区县级行业务经营如何转型

面对内部机制和外部环境都发生了许多变化的新形势,欠发达地区县级农行必须进一步加快业务经营转型的步伐,以抢抓机遇,争取发展主动。笔者认为,当前欠发达地区县级农行在业务经营转型方面应实施好六个方面的策略。     

资本节约型业务：农行实现经营转型的理性选择

针对上级行作出的“推进经营转型、优化经营结构”的重大战略决策,经营行必须迅速调整经营思路,转换经营策略。本文以大力发展资本节约型业务为切入点,提出了经济欠发达地区农行经营转型的重点及策略     

欠发达地区农行县级支行业务经营转型策略

随着我国“十一五”规划的实施，农行县级支行（以下简称县支行）将迎来加快发展的战略机遇期。如何根除业务转型障碍，发挥自身有利条件，制定成功的转型策略，是中国众多欠发达地区县支行普遍关注的问题。本文作者通过对农行苏北某市分行县级支行在业务经营转型上进行的调研，总结了一系列切实可行的转型思路，对加快县支行业务经营转型，推进整体持续、快速、健康的改革具有十分有益的参考作用。     

加快欠发达地区基层农行业务发展的思考

本文探讨了欠发达地区基层农行业务发展的制约因素和有利条件,阐释了欠发达地区基层农行拓展业务的基本原则和主要思路,提出了加快欠发达地区基层农行业务发展的"五大工程".     

欠发达地区农行经营中问题、成因及走出困境对策

近年来,在国民经济转型及产业结构调整与升级进程中,欠发达地区农行作为一个比较特殊的群体,经营纷纷陷入困境,各种矛盾异常突出,引起了有关方面高度关注。下面以湖北农行为背景,客观分析欠发达地区农行经营中存在的问题及成因,并提出相应的治理措施。一、欠发达地区农行经营中存在的突出问题与矛盾欠发达地区农行一般地处内陆农业大省,外部经济环境及发展水平相近,经营状况与所面临的问题大同小异。从湖北农行现状看,主要存在以下突出问题:(一)经济效益水平低,财务包袱重。进入90年代以来,湖     

提升欠发达山区农行发展品质研究——以农行罗田县支行为例

提升发展品质是贯彻落实科学发展观的基本要求,也是基层农行实现业务经营又好又快发展的根本出路。为了摸清基层农行业务发展现状,找到提升发展品质的现实路径,最近,笔者对罗田支行近年来的业务经营情况进行了剖析,并就如何提升欠发达地区农行发展品质进行了研究。     

欠发达山区农行提升发展品质的思考

提升发展品质是贯彻落实科学发展观的基本要求,也是基层农行实现业务经营又好又快发展的根本出路。为了摸清基层农行业务发展现状,找到提升发展品质的现实路径,最近,笔者对罗田支行近年来的业务经营情况进行了剖析,并就欠发达地区农行提升发展品质进行了思考。     

践行科学发展观 以“四轮驱动”促发展

当前,农行正积极进行股份制改革和实施经营战略转型,业务经营面临更大的挑战.贵州作为中西部的欠发达省份,农行如何在立足地区经济,在财务重组,不良资产剥离后,面对新的市场定位和经营管理方式,实现业务经营持续有效全面发展,笔者认为,应牢固树立和深入实践科学发展观,在精细化管理、优化业务结构、"三农"与城市业务统筹发展、以人为本管理上下功夫,以"四轮驱动"促进业务经营有效发展.     

欠发达地区农行——网点转型的制约因素及其对策

营业网点是农行实施“3510”发展战略规划和实现零售业务转型的基础性资源,是提升农行品牌形象的重要载体,而网点转型又是增强农行市场竞争力的重要依托。但目前在欠发达地区网点转型上,农行明显落后于其他主要商业银行。     

提高欠发达地区县级行市场竞争力的策略

县级支行是农业银行最基本的经营单位，直接面对市场、面对客户、面对竞争，在全行的业务经营中起着十分重要的作用。因此，全面提高县级农行特别是经济欠发达地区县级农行的市场竞争能力，对于提高农业银行的整体经营水平和经营效益具有非常重要的意义。本文结合欠发达地区农行的现状，就欠发达地区县级农行如何提高市场竞争力谈几点想法。     

欠发达地区农行拓展城区业务大有作为——对农业银行宿迁市支行拓展城区业务的调查

当前，加快业务经营从农村向城区转移的步伐已成为农业银行的迫切要求。但是部分欠发达地区农业银行对此却心有顾虑，担心城区业务没有潜力，害怕搞不好导致城区、农村两头松。对此，我们通过对宿迁市农行发展城区业务的调查，认为欠发达地区农行拓展城区业务大有可为。     

欠发达地区农行中间业务拓展的障碍及对策

中间业务作为农行三大业务之一的地位已经确立,要求资产、负债、中间业务三驾马车齐驱并进,成为提高市场竞争力,提高经营效益的有效途径。这既是国内外商业银行成功经验的借鉴,也是农行业务经营的必然选择。黄冈农行是一个欠发达地区农行,虽然近几年中间业务量和收入都有较大幅度的增长,但与常规业务发展地位、发展速度相比存在着一定的差距,拓展之路障碍不少。笔者结合本地区中间业务作了一些调研,试图从中找出相应的对策,以供参考。障碍之一,思想认识模糊。中间业务在欠发达地区受重传统业务轻中间     

欠发达地区农行加快有效发展的理性思考

目前，欠发达地区农行不仅业务基础差、资产质量差、经营效益差，发展现状十分落后，而且由于经济环境、经营要素等客观因素制约，发展后劲严重不足。欠发达地区农行目前严重落后的局面是几十年来内外多种因素相互交织的结果，从内部来分析，主要是存在四大症结：经营理念陈旧、经营机制不活、管理手段落后、队伍素质不优。欠发达地区农行要走出经营困境，就必须按照科学发展观的要求，重新定位发展思路、发展重点和发展举措，通过加快有效发展来实现扭亏脱困的目标。     

关于不发达地区农行业务经营转型的研究报告

农业银行战略转型关键在经营观念、经营模式、经营机制、管理手段以及队伍素质五个方面的转型。不发达地区农行业务经营转型客观上存在许多有利因素和不利因素,需要趋利避害,扬长避短。不断转变经营理念、功能定位、经营方式、管理模式、考评机制、业务流程,提高人员素质。本文结合恩施州农行实际,对不发达地区农行业务的经营转型做了初步探讨。     

对经济欠发达地区农行拓宽经营领域的思考

黄冈是一个经济欠发达的地区,其基本特征是,经济相对落后,金融资源相对匮乏,农行业务经营领域相对狭窄,在这样的背景下,农业银行如何在拓宽经营领域全面提高效益方面有所作为,就成为我们应该认真思考的一个现实问题。笔者试就经济欠发达地区拓宽经营领域作一点探讨,仅供参考。一、拓宽经营领域的重要意义"拓宽经营领域,提升经营层次,加快业务发展,全面提高效益"是湖北农行     

欠发达地区农业银行商业化经营再思考

当前,我国欠发达地区经济比较落后,农行商业化经营艰难,而贵州又是最欠发达的一个内陆山区省。认真剖析贵州农行商业化经营的发展变化,对在新一轮金融体制改革中加快欠发达地区农行商业化经营进程,缩小与发达地区的差距,既有代表性,又有重要的现实意义。一、贵州农行商业化经营现状及存在问题改革开放以来,农行贵州省分行广大于部职工解放思想,大胆探索,勇于开拓实践。经过近20年的艰苦创业,全行逐步冲破传统计划经济体制和单一“农民银行”的藩篱,业务领域日益拓宽,经营方式不断创新,存贷款实力与综合竞争能力不断增强,为富…     

县域市场：农行值得坚守的根据地——对黄冈农行县域市场业务发展状况的调查与思考

农总行在年中会议上要求加快县域业务发展,充分发挥县域商业金融主渠道作用,这为处于经济欠发达地区、市场业务定位一度徘徊的农行指明了发展方向。为将上级行的科学决策落到实处,黄冈农行通过调查,分析了农行在县域市场面临的机遇与挑战,探讨了发展县域业务存在的优势与不足,提出了农行在经济欠发达地区县域市场的发展思路与策略。     

个人金融业务——欠发达地区农行业务发展与效益增长的催化剂

近年来,随着以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营理念逐步确定,农业银行不断调整经营策略,实行按客户配置信贷资源,按业务量配置机构和人力资源,按效益配置费用资源。这样,欠发达地区农行面临着经营环境不佳,同业竞争激烈和业务量不足,撤点减员的双重压力。欠发达地区农行要生存、要发展,必须适时地调整经营策略,探寻新的着力点。为此,我们认为个人金融业务以其巨大的市场能量和潜力为欠发达地区农行业务发展和效益增长提供了难得的机遇。一、大力发展个人金融业务是欠发达地区农行的现实选择个人金融业务具有效益率高、风险相对分散、市场潜力     

对解决当前信贷业务经营中的问题和困难的建议

今年上半年,省分行党委提出了"拓展业务领域、提升经营层次、提高经营效益、加快业务发展"的经营指导思想,为各级农行拓展业务市场,开展信贷营销指明了方向;欠发达地区农行更是以此为原则,极力加快信贷业务发展,不断增强在信贷市场上的竞争能力。但从农行黄冈市分行信贷业务经营的具体操作情况看,存在着急待上级行解决的问题和困难;也正因为有这些问题和困难的存在,极大地制约了信贷业务经营和发展。我们结合农行黄冈市分行的工作实际,就当前信贷业务经营存在的问题和困难,提出了一些相关解决建议,供领导决策参考。一、关于信贷业务转授权问题在一级法人体制下实行授权管理是一种必要手段,但当     

解决欠发达地区农行"不良"的关键在于创新和发展

当前，影响欠发达地区农行业务发展和经营效益的最大难题是不良贷款清收工作，如何解决不良贷款“双高”问题，加速不良贷款“双降”．达到提高信贷资产质量和资产效益的目的，是商业银行改革与发展中亟待解决的问题：笔结合百色分行的实际，对处于欠发达地区的农行在经营不良贷款中存在的问题以及解决问题应采取的对策作一些探讨。