给"多头开户"号脉

为加强农业发展银行收购资金封闭管理,人民银行、农业发展银行严禁粮棉收储企业多头开户,也不允许农业发展银行及其代理行以外的其他金融机构为收储企业开立账户(确因业务发展需要,经农业发展银行同意,在其他金融机构开设的辅助账户除外)。农业发展银行一直把清理“多头开户”、防止挤占挪用作为一项重要工作来抓,取缔了一大批非法账户,收回了大量的账外资金。但最近以来,又发现一些粮棉企业重新多头开户,截留回笼货款,挤占挪用收购资金。     

当前农业政策性银行信用中的问题与对策

农业发展银行建立以来,特别是1998年4月实施深化粮棉流通体制改革的新政策措施以来,在各级党政的重视支持下,通过实施粮棉政企分开、储备与经营分开、主附营业务分开,规范经营行为,清理财务挂账,落实“敞开收购农民余粮、顺价销售粮棉、收购资金封闭运行”三项政策和深化企业改革的措施,为构建适应市场经济体制的新型银企关系打下了良好基础。银企双方的大局意识、政策观念、信用观念都有很大增强,银企关系的密切程度有所提高。但是     

构建收购资金“封闭运行”需要的新型银企关系

构建收购资金“封闭运行”需要的新型银企关系李良随着金融体制和粮食流通体制改革的深化,农业发展银行与粮棉油企业建立怎样的银企关系,才能确保收购资金的“封闭运行”呢？在社会主义市场经济条件下,政策性银行与收购企业的关系既不是计划经济下传统的银企关系,也不...     

农业政策性收购资金管理“一头热”现象透视

农业政策性收购资金是指农业发展银行投放给粮棉油收储企业用于收购、调销、储备粮食的资金,包括粮棉油收购、调销、储备价款及必要的费用。农业政策性收购资金管理的要求是库贷挂钩,钱随物走,购贷销还,封闭运行,收购资金与粮棉收储在方向上一致,在价值上相符。农业发展银行成立后,特别是 1998年 4月份以来,各地在粮棉油收购资金管理方面做了大量工作,对粮棉收储企业从收购到销售的每一个环节都制定了相应的监控措施,也取得了明显的效果,但仍然存在着许多不尽如人意的地方：粮棉降价销售,赊销得不到根治,粮棉销售不畅,库贷差…     

中国农业发展银行会计出纳人员上岗资格考试大纲

一、业务管理基础知识(一)农业发展银行的性质和职能1、掌握农业发展银行的性质、办行宗旨和基本职能2、掌握农业发展银行封闭管理的含义和基本要求;3、了解粮棉流通体制改革的基本内容;4.了解国家对粮棉油收储企业的财政补贴政策;     

收购资金封闭运行必须解决的问题

在深化粮食流通体制改革的新形势下,农业发展银行与国有粮食收储企业如何做到严格执行粮食收购资金封闭运行政策,笔者认为关键要解决以下问题。一、要解决银企内部不正确的思想问题粮食流通体制改革以来,各项政策特别是“敞开收购、顺价销售、封闭运行”三项政策通过各...     

构筑银企良性互动双赢格局——对农发行河南省漯河市分行支持企业

农业发展银行如何在实现收购资金封闭管理的基础上,充分发挥政策性银行职能作用,支持粮棉购销企业搞活经营,实现银企双赢,是各级农发行决策者普遍关注的重大课题。农发行河南省漯河市分行充分对此进行了大胆尝试和有益探索,银企良性互动双赢格局已初步形成,国有粮棉购销企业出现了多年来少有的生机。一、主要措施(一)找准着力点,把顺价售销作为重点工作来抓面对粮棉供过于求,库存逐年加大的严峻形势,漯河市分行通过深刻地反思后认为:必须更新经营理念,牢固树立“把搞好农发行自身经营的立足点放在搞活企业经营上”的管理思想,构筑银企良性互…     

发挥职能作用搞活企业经营构筑银企良性互动双赢格局对农发行河南省漯河市分行支持企业搞活经营的调查与思考

农业发展银行如何在实现收购资金封闭管理的基础上,充分发挥政策性银行职能作用,支持粮棉购销企业搞活经营,实现银企双赢,是各级农发行决策者普遍关注的重大课题.农发行河南省漯河市分行充分对此进行了大胆尝试和有益探索,银企良性互动双赢格局已初步形成,国有粮棉购销企业出现了多年来少有的生机.     

发挥职能作用搞活企业经营构筑银企良性互动双赢格局——对农发行漯河市分行支持企业搞活经营的调查与思考

农业发展银行如何在实现收购资金封闭管理的基础上,充分发挥政策性银行职能作用,支持粮棉购销企业搞活经营,实现银企双赢。这是各级农发行普遍关注的重大课题。农发行河南省漯河市分行对此进行了大胆尝试和有益探索,银企良性互动双赢格局已初步形成。国有粮棉购销企业出现了多年来少有的生机。一、主要措施 (一)找准着力点,把顺价销售作     

创建新形势下新型银企关系之我见

随着粮棉流通体制改革的不断深入,努力改善农发行与粮棉企业之间的关系,培育银企互利互赢的协作机制,是当前做好封闭管理工作的一项值得探讨的新课题。一、对创建新型银企关系重要性认识农发行同粮棉企业之间除客观存在着债权债务关系外,与其他商业银行与企业的关系相比较,其特点是银企双方必须以政策为前提,农发行的职能不外乎是服务与监督两个方面,还有一个显著特点是农发行在客户对象的选择上除粮棉企业外具有很强的排它性。正因为上述这些特点,农发行的经营理念、管理策略应作相应调整,特别是着力改善银企关系,建立银企协作机制显得尤为…     

支持粮棉企业搞活经营是农发行的现实选择

农发行与粮棉购销企业息息相关,企业的兴衰决定着我行的生存和发展,二者之间是一种“一荣俱荣、一损俱损”的特殊银企关系。在当前粮棉购销企业大面积亏损、经营步履维艰的情况下,深入研究和分析粮棉企业经营中存在的困难,有针对性地制定并切实采取相应措施,积极支持企业、服务企业,使其尽快摆脱困境、搞活经营、提高效益是我行的必然选择。1、充分认识支持粮棉企业搞好经营的重要意义,正确处理好三个关系。实践证明,农发行与粮棉企业存在着利益互动的关系,只有粮棉企业购销业务扩大了,利润多了,农发行才能足额收贷收息,才能盘活存量贷款。也就是说,农发     

加入WTO与中国农业发展银行

中国加入世界贸易组织后，会给中国政策性银行之一──农业发展银行带来哪些机遇和挑战，应采取哪些措施，制定哪些对策，以适应未来，这是当前应重点研究的课题，本文就此谈点浅见。 加入世界贸易组织对农业发展银行的影响 中国加入世界贸易组织，对整个金融业都会带来影响。受影响较大的是银行业。在银行业中受影响较大的是商业银行。国有独资银行首当其冲，这与目前的经营管理体制有相当关系。作为政策性银行的中国农业发展银行也不例外，同样面临一系列新的挑战。 （一）从收储企业方面看对银行的影响 １、国有粮棉购销企业顺价销售的难…     

农副产品收购资金应实施五项监督

农副产品收购资金的供应与管理,政策性强,业务量大,过去,是农业银行信贷管理中的一大难点。随着金融体制改革与农业发展银行的分离运作,银企双方资金供管矛盾更加集中,反映更加突出。如何实现收购资金的良性运转。笔者认为应实施五项监督。一〉监督粮棉企业只能在农业发展银行(市县级在农行)一家开户,规范帐户设置。对粮棉企业在他行开设的帐户,县级支行收购科(股)、营业所应协同其划回帐款,销清帐户。其在农发行或农行的帐户设置也应规范为收购户、存款准备金户、利息备付金户、贷款户等四个帐户,以便监测管理。二〉监督粮棉企业按规定的比率存足"两金"。粮棉企业必须按贷款总规模相适应的比率存足存款准备金(最     

粮食收购资金的封闭运行需要建立新型银企关系

随着金融体制和粮食流通体制改革的深化,农业发展银行与粮食收储企业之间应建立怎样的银企关系才能确保收购资金的“封闭运行”,本文就此谈一些看法。农发行地县机构分设后,实现了业务全面自营,基层行直接与开户企业打交道,运行一年多来总的情况是好的,但也还存在一些问题。1．信贷主体在收购资金管理上被动。部分基层行对农发行的职能、作用认识不清,片面认为政策性银行以政策为主,为了实现收购不打“白条”,企业收购要钱就给,因而在信贷管理上不敢大胆管理,有的似乎成了收购企业的记账员和出纳。2．收购主体火主动。基层收购企…     

政策性收购资金封闭运行必须处理好四个方面关系

当前，农业发展银行与国有粮食收储企业如何在深化粮食流通体制改革的新形势下做到严格执行政策到位，统一思想认识到位，管理措施监督到位，深化改革发展到位，保证收购资金封闭运行，我认为关键是处理好以下四个方面关系：一、必须处理好管理政策措施到位与加大宣传沟通力度形成共识的关系当前，政策性资金封闭运行有了一个良好的社会外部环境，关键的一点在银企内部怎样克服模糊认识和解决不正确的思想问题。一是要解决政策性收购资金反正是国家的，在处理地方与国家、局部与全局、微观与宏观利益上千万不能有失之过宽现象，严格按“三项…     

温家宝同志要求深化粮棉流通体制改革今年重点抓好五项工作

一是逐步建立统一、开放、竞争、有序的粮棉市场。二是加快国有粮食收储企业和棉花企业的改革,鼓励不同所有制的粮棉企业参股、兼并、联合,实行跨地区重组。三是鼓励粮食收储企业扩大销售,引导和鼓励产区与销区建立长期稳定的购销关系,鼓励产区粮食企业到销区设点、加工和销售。     

在封闭运行中重塑新型银企信用关系

随着深化粮食流通体制改革和收购资金封闭运行力度的加大,银行与企业因资产质量和债务而引发出的一些对立性矛盾已成为封闭运行的焦点问题。银企关系的好坏不仅直接关系到粮食流通体制改革的成败和收购资金封闭运行的质量,而且关系到农业发展银行和粮食收储企业的生存与发展。对此,本文就农发行与粮食企业在收购资金封闭运行中共同构建新型的银企信用关系谈点粗浅看法。农发行不良资产和企业高负债形成的主要原因l、企业对政策性银行信贷资金认识上的偏差所致。农业政策性银行是特殊的金融企业。国务院组建农业发展银行的根本目的就是实现粮食收购资金的封闭运行,即:收多少粮,贷多少款,卖多少粮收回多少贷款。可是,许多粮食企业的决策者们误认为农业政策性银行不是真正的银行,是"第二财政",发放的贷款可以不收回,可以不讲经济核算。认识上的偏差,带来的是资金使用上的误差,企业把政策性信贷资金当着"唐僧肉",挤占挪用、亏损挂帐、个人借支、虚列库存骗取补贴     

充分发挥信贷计划管理在防范信贷风险中的职能作用——对河北省分行实行信贷计划分项管理及限额管理的调查与思考

农业发展银行河北省分行积极适应粮棉市场化改革的要求,2000年以来,按照“区别对待、分类指导”的信贷原则,对不同种类和性质的贷款计划实行分项管理。实践证明,这一做法有利于充分发挥信贷计划管理在全行业务营运中的宏观指导作用和防范信贷风险中的“总闸门”作用.对于准确执行国家粮棉购销政策,更有效地防范和化解信贷风险,更好地促进粮棉购销企业     

浅谈如何搞好银企关系

农发行与粮食购销企业的关系既不是计划经济下传统的银企关系，也不同于今天商业银行与一般企业纯粹的市场关系农发行与粮食购销企业都是执行国家粮食购销政策的特殊企业，一方面粮食购销企业和农发行不能相互选择，另一方面两又相互依赖，他们在贯彻执行国家粮食政策中各司其职，农发行与粮棉购销企业利益息息相关，在当前粮食购销企业经营步履维艰的情况下，农发行与粮食购销企业建立怎样的银企关系，企业才能搞活经营、摆脱困境，银行求得更广阔的发展空间，促进我国农业的健康发展，更好地保护农民利益，本就此做一些探讨。     

现政策性、经营性、效益性统一是粮食收储企业必须选定的目标

实现政策性、经营性、效益性统一是粮食收储企业必须选定的目标江苏省盐城市农业发展银行课题组粮食收储企业作为农业发展银行的主要信贷服务对象,承担着国家粮食政策性调控任务。粮食企业要严格执行粮食保护价收购政策,保护农民种粮积极性。对农民交售的粮食做到不限收...