本期话题：经营者的个人魅力

要真正成为一个好上司，就必须具有人格魅力。拿破仑说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。它说明。士兵要想成长为元帅，就要以元帅为目标为榜样。也可以反过来理解，如果你是一个优秀的元帅，本身已有极大的说服力和号召力，自然让手下敬服。否则，你就不会带出一个优秀的团队，不会有很大的作战能力。这个道理同样适用于企业。     

“白纸黑字”难为凭

现在是法制化社会，越来越多的人都认识到了口说无凭的道理，很多人在与别人协商谈判时，都会要个“白纸黑字”的凭据，认为有了这个东西，就可以很好地保护自己了。但日前却有一位政府采购代理机构的项目负责人感慨地说：“‘白纸黑字’也得看情况，有时别人不认账你也奈何不了啊!”据这位项目负责人介绍，     

引言

要真正成为一个好上司,就必须具有人格魅力.拿破仑说过,不想当元帅的士兵不是好士兵.它说明,士兵要想成长为元帅,就要以元帅为目标为榜样.也可以反过来理解,如果你是一个优秀的元帅,本身已有极大的说服力和号召力,自然让手下敬服.否则,你就不会带出一个优秀的团队,不会有很大的作战能力.这个道理同样适用于企业.     

思考绿色：21世纪的经济战略

有一个谚语说：如果你想走的快，你自己走；你如果想走的远，要和大家一块儿走。我们想走的远，同时也要走得快。这就意味着我们要共同努力，一起走，共同前进，为我们下一代担负好我们的责任。     

一周人物

讲大幅度率先减排，减了吗？要对发展中国家提供资金和技术，你提供了吗？讲了20年到现在并没有兑现。我们是发展中国家，我们要发展，我们要消除贫困，我们要保护环境，该做的我们都做了，我们已经做的，你们还没有做到，你有什么资格在这里讲这些道理给我？!——德班气候大会最后一次金体大会上．中国代表团团长解振华在发言对高声怒斥发达国家，赢得很多与会代表的鼓掌喝彩     

主体意识与新目标英语

英语中有句谚语：You may take a horse to the river,but you can not make him drink.意思是说你可以把马带到河边,但你无法迫使其饮水。这个道理显而易见：事物内在的矛盾性是事物发展的源泉,它决定事物发展的性质和方向,因而是事物发展的根本原因,而外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因起作用。在日常英语教学中,也渗透着这个道理。[第一段]     

机关科员的“谦虚艺术”

我是局机关的一名科员。有人说机关是一条河流，每个人都是河底的一块石头，天长日久，石头没有不被磨圆的。我觉得这话说得很有道理。在机关经过长时间的学习锻炼，我变得越来越谦虚了。现在，我懂得了这样一个道理，在机关工作，谦虚不仅仅是一种美德，更是一种哲学，一种艺术。在机关工作，别的方面可以差一些，但如果你不谦虚，那就等于与自己过不去。有一句名言，叫夹着尾巴做人，大概说的就是这个道理吧。     

恐龙与联想

民间传说恐龙是蛇变的。你看，恐龙嘴巴阔，喉咙细，尾巴长，而肚子却大得吓人．那是蛇吞下了比自己体积大得太多的象消化不了而撑出来的。蛇吞象的这个样子就变成了恐龙化石。这也是世界上为什么只有恐龙化石，而不再有恐龙的道理。     

雅戈尔审时度势谋发展

雅戈尔从一个小小乡镇企业经过20多年的发展已成为现在中国服装企业的老大,究竟门道何在?雅戈尔的老总李如成日前道出了个中缘由,雅戈尔的成功很大程度在于企业有一个明确的战略方向。他认为,一个企业应该有很大的战略方向,目标要有,没有方向就会摇摆。我们既要看到企业发展的未来,也要看到企业的现在,要抓住企业的明天,更要抓住企业的今天。你今天都抓不住,总考虑明天,到时你的生存机会都可能没有了。每个企业在不同的     

浅谈武功演员的辛酸历程

俗话说：三百六十行，行行出状元。也就是说选择一个行业，只要你辛勤努力，你就有所收获，就会出人头地，出类拔萃。但我认为也都未必，比如戏曲这一行业，如果你选择了这个职业，那你要面临种种困难与险境，付出的辛勤汗水与收获未必成正比，进一步说，特别是武功演员。虽然也有老一辈艺术家身为武功演员而得名，但也是风毛麟角。在京剧艺术界里，武生艺术家更多些，但也是屈指可数。     

企业质量管理的思考

有这样一个故事：一个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，没多久就钓上了满篓的鱼。老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊讶地问道：“你为何不要？”小孩回答：“我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么？”小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，如果我有钓竿，就可以自己钓，一辈子也吃不完。”     

大鳄们的航海情结

“是大鳄就必须出海，要出海就一定要乘游艇。”这是杨受成对游艇意义的巧妙诠释。有游艇的地方，必然会有经济界大鳄出没，游艇缓缓驶来，也必然会有一段段故事，为你娓娓道来。     

师旷论学

春秋时期的晋国，有一位瞎子叫师旷，他热爱学习，在音乐方面的造诣很深。 有一天，晋平公问师旷：“我七十岁了，很想学习，恐怕太晚了吧？” 师旷回答道：“既然晚了。为什么不点起蜡烛呢？” 晋平公认为他答非所问，很不高兴，就说：“我和你讲的是正经事，你却在开玩笑。哪有做臣子的跟君王开玩笑的道理呢？”     

投资基金的窍门

基金定投是长期投资,必须端正投资心态,这也是目前很多投资者所欠缺的地方。 窍门一：数量控制在3只以下 俗话说,多则不精,基金定投也是同样道理。既然是投资,那肯定要定期管理,如果投资超过3只,一般很难有精力每月都——分析,那就变成了瞎投乱投,管理上不仅混乱,而且很有可能一些基金投资方向相同,属于重复投资,无法降低风险。     

张瑞敏:年轻人要改掉的不成熟特征

人成熟与不成熟跟年龄大小没有关系;人成熟不成熟,就看你能不能站在对方的角度去看待事物,看你能不能把对方的世界变成你的世界。人不成熟大致有如下六大特征：不成熟特征一——立即要回报只有春天播种,秋天才会收获,做任何事情都是这个道理。但很多人刚刚付出一点,马上就要求得到回报;发现不行,立即就要放弃。     

向青蛙、毒蛇、蜈蚣学习企业联盟

企业有竞争对手是不可避免的,但拿什么策略对待竞争对手就可以上升到“艺术”的局面了,让对手活着,对你也是有好处的。在大自然里。这个道理已经被证实,把对手赶尽杀绝早已是江湖上的老套路,不顶用了。     

生前战友再忆雷锋

我这一生中在雷锋身上学到了很多，虽然他只拥有22年的生命，但让我明白了一个道理，人的生命不在于长短，而在于闪光。让我来延续你的生命吧。只要我能走，能动，能说话，我就会一刻不停地传播你的事迹和精神，把你的温暖洒遍每个角落。     

论企业资金运动与企业资金经营——浅探企业财务及其管理的本质

在社会主义市场经济条件下，一个实行现代企业度的企业，在产品生产方向、规模和质量水平既定时，企业管理的中心就是财务管理，而财务管理的内在本质，则是企业资金的经营。要了解这个道理，就必须先认清企业财务的本质，并在这一基础上，进而认清企业财务管理的本质，认...     

巨晓林:咱农民工也能有大作为

记者：你用23年时间成为高级工，又出书，当劳模。你最大感受是什么？ 巨晓林：要改变自己命运，就得有决心，有恒心，刻苦学习，努力工作。感谢组织培养了我，中铁电气公司成就了我，感谢伟大的时代，为我和像我一样的千千万万个农民工搭建起了实现人生梦想的舞台。要坚信和树立“农民工也能有大作为，也能实现人生理想”的信念，努力工作，做一个有知识、有技能、有理想的新时代农民工。     

领导的艺术

对领导者的忠告如果把一个团体比作拔河队，那么你一定要去当啦啦队长，这比去当拔河队里最强壮最有力的那个队员要好得多。提出问题抱怨下属只提问题不想办法这是不正确的。能提出问题就证明他在思考。你鼓励他而不是指责他，下一步他就想出办法来了。忠诚假如你对更大的上司过于忠诚，有些甚至连你的下属都能断出来的错误决断，你也不想法顶住，而是一味盲从进而损害了大家的利益，那么，你的上司得到了你的忠诚，而你却失去了下属的忠诚。正确的作法是你要发动大家一起想办法来顶住，这时如果实在顶不住了，你的下属也会认为你和他们站在…