一企业星空6制造费用中，8企业成本管I

随着我国市场经济和现代化企业制度的建立和完善，在激烈的市场竞争中，现代企业要生存、求发展，必须树立成本效益观念，扩大成本管理范畴，成本控制目标不仅仅是控制产品的生产成本，而应是控制产品寿命周期成本的全部内容，即全过程的控制。成本管理对我国企业是否能在同世界大企业的竞争中立于不败之地、实现企业利润最大化意义重大。     

浅论建筑企业成本控制中注意的几个问题

近些年来，随着市场经济的不断发展，我国建筑业也获得了更大的发展空间。在建筑企业发展的过程中，成本控制的效率是直接影响其经济效益和社会效益的关键因素，因此．建筑企业的成本控制问题也受到了越来越多的重视。本文就针对建筑企业成本控制中的几个问题进行简单的探讨。     

浅析企业全面预算与企业成本控制的价值

随着社会科技的不断进步与发展，企业的全面预算管理以及企业的成本控制工作在企业的管理以及发展过程中正在呈现出越来越重要的作用。尤其是在采油厂等生产单位，企业的全面预算以及企业的成本控制显得尤为重要。本文主要是从国有企业在实施全面预算管理制度以及成本控制制度中所产生的问题以及相关的难点进行探讨，进而对企业全面预算与企业成本控制的价值进行分析。     

试论成本管理观念更新及其成本控制新思路

随着现代社会不断的发展，我国的企业要想在社会竞争中获得更好的发展，就必须加强成本的控制管理，提高企业自身的成本管理水平，这样才能够创造更多的收益。本文先从我国企业成本控制管理中存在的一些问题着手，探讨了我国企业应当如何实现成本管理观念更新以及成本控制新思路。     

我国化肥企业成本控制探析

随着市场经济的发展，化肥生产企业已进入微利时代，降低成本等于利润已得到广泛共识。在化肥行业市场化的今天，只有加强成本控制，才能在市场竞争中求得企业长期持续稳定发展的机会。本文通过分析我国化肥企业成本现状。并针对成本控制存在问题，探讨完善化肥企业成本控制的措施。     

浅谈施工企业的成本控制

随着市场竞争的日益激烈，在行业利润不断缩小的情况下，通过成本控制降低成本支出是实现施工企业目标利润的有效途径，对施工企业的生存和发展具有重大的战略意义。本文对施工企业成本控制工作中存在的问题做了细致的分析，认为现代施工企业要从企业经营的全局实施成本控制，实现金员、全程成本控制。     

浅谈中小企业成本费用控制

成本控制是指企业根据一定时间预先建立的成本管理目标及标准，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和生产耗费发生过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。随着经济全球化及市场竞争日趋激烈，企业成本管理越来越重要，决定着企业的生存和发展。而成本控制在企业成本管理中占据重要的地位。     

试论建筑工程项目成本控制问题研究

近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业也得以快速发展。建筑行业的快速发展给建筑企业带来了巨大的发展机遇，但是，在给建筑企业带来发展机遇的同时也给建筑企业带来巨大的挑战，即建筑行业的快速发展使建筑企业之间的竞争愈加激烈，如何在激烈的竞争中脱颖而出是建筑企业面临的巨大挑战。建筑工程项目成本在整个建筑工程中发挥着重要的作用，对其成本进行控制可以在很大程度上提高企业的经济效益，从而提高企业的竞争优势。所以，建筑企业管理者就要采取有效措施对建筑工程项目成本进行有效控制从而提高企业的竞争能力。本文主要从工程项目成本控制概述、工程项目成本控制过程中存在的问题及解决措施这三方面进行详细论述。     

用什么来支付改革成本，在企业纷纷改制的热潮中，最难解决的恐怕是改制中的高成本，通过以下实例分析，可以看出—国企改制成本届高难下

在国有企业改制中，是为困难是企业改制的成本高，改制成本支付控制难到位，国有企业的改制若不谋求低成本，则国企改革的产权结构的多层次调整、投资主体多元化发展将有虚无实，企业法人治理结构也会形同虚设，企业运行新机制难以建立，改制恐难达到预期效果。鉴于此，必须控制国企改制成本，避免高成本改制带来的企业亏损，防止国有资产在改制置换中被缩水。达此目标，需规范企业改制成本支付范围、支付标准，操作程序及调整有关政策，加大对企业改制成本支付的监督力度。     

大型设备制造企业成本控制模式探讨

随着经济的发展，大型设备制造企业所面临的挑战和压力越来越大。大型设备制造企业为了能够在国际市场中占得一席之位，就要对企业进行制度和成本控制模式改革。结合自身的发展状况，一切从实际出发，采用适应于本企业的成本控制模式。但是什么控制模式才适合呢？本文对大型设备制造企业成本控制模式进行了探讨，从分析企业成本控制理念出发，研究企业成本控制模式的不足，并提出解决措施。让大型设备制造企业运用正确的成本控制模式，实现企业由粗放型管理向集约型管理转变，提高企业的竞争力。     

盐化工企业环境成本控制分析

化学工业历来是环境保护重点关注的行业。随着经济的发展，化学工业也得到了进一步发展。但是，化学工业的不断发展，随之带来的是沉重的环境保护压力。盐化工作为化学工业的重要组成部分，同样面临着环境保护的问题。如何实现盐化工企业的环境成本控制也就因此成为企业进一步发展不得不面对问题。本文即试从企业环境成本控制的相关理论出发．深入分析盐化工企业贸易销售过程中在环境成本控制中所存在的问题以及实现环境成本有效控制的各项具体措施，以期为相关研究和工作提供参考与借鉴。     

如何加强煤炭运销企业成本管理

随着市场经济的不断发展，现代企业制度在也不断的完善中，其中对煤炭运销企业的成本管理进行改革是一个很重要的问题，因为成本管理工作在煤炭运销企业中发挥着重要的作用。本文首先对煤炭运销企业中成本管理的意义进行了阐述，接着对成本控制在煤炭营销企业中的应用进行了分析，最后提出了几点加强煤炭运销企业成本管理的策略。     

成本控制管理在铁路企业发展中的必要性

企业经营所追求的目标是提高经济效益，只有提高经济效益才能够从根本上保证企业的生存和发展。成本控制是提高铁路企业经济效益、促进铁路企业发展的重要基础。本文详细分析了成本控制管理在铁路企业发展中的必要性，及如何在铁路企业发展中进行成本控制。     

浅谈制造企业的成本控制措施

随着市场竞争变得越来越激烈，在制造企业中成本控制成了最主要的任务之一。在目前制造企业的管理中，企业成本控制问题变得越来越严重，必须及时提出相应的改进方法和措施。本文首先概括制造企业的成本控制，再从当前制造企业成本控制中出现的一系列问题入手，提出相应的加强制造业企业成本控制的建议和对策。     

日本企业伦理与治理结构的协同演进与创新研究

第二次世界大战以后，日本企业开始采用内部控制型治理结构。之所以形成这种治理结构的根源在于日本企业的伦理属性决定了其企业的发展模式。从董事会治理伦理、股东治理伦理以及主银行治理伦理三个角度都可以体现出日本企业独特的治理特点。随着外部环境的不断变化，日本企业的治理结构和伦理观念在协同演进的过程中不断发展变化，两者的逻辑关系决定了日本企业治理结构的创新和发展方向。     

浅析企业进行成本控制的必要性和实现成本控制的相关措施

成本控制管理是财务管理的中心，在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。笔者试从成本控制的必要性着手，探析企业实现成本控制的措施。     

浅议工业企业中成本控制存在的问题及应对措施

随着我国社会主义市场经济的发展进步，工业企业的管理发展模式也逐渐走向了体制化和现代化，而管理的最主要内容就是成本的管理和控制，这也是大部分工业企业面临的难题和挑战。工业企业的成本控制是一个十分复杂的系统，在企业生产运营的方方面面都有涉及，因此对于企业提高经济效益和社会效益都有重大意义。本文将主要探讨如何改进工业企业中的成本控制，为企业的发展提供经验和参考。     

建筑施工企业如何加强成本控制

随着我国建筑施工事业的不断发展，建筑施工市场的竞争越来越激烈。建筑施工企业要想获得更高的经济效益，并在建筑施工市场中占有更多的份额，就必须注重成本控制问题．以高效率的成本控制工作，来节约建筑施工材料、节省施工成本，做好成本预算与核算工作．从而保证建筑施工的保质、安全、高效完成，进一步提高建筑施工企业的经济效益与社会效益，从而使其能够在建筑施工市场中站稳脚跟。本文主要针对建筑施工企业加强成本控制的原则进行探讨，并提出建筑施工企业加强成本控制的措施。     

浅谈建筑施工企业成本控制分析

随着经济时代竞争的日益发展，建筑施工企业要想在经济时代中得到一定的长期发展，除了保存自身的工作效率视力以外，最重要的还是要从建施工企业的自身管理制度上着手，利用现代化的企业管理模式和财务管理制度，充分将财务管理和人事管理紧密的结合在一起。建筑施工企业成本控制的目地在于确保企业施工过程中的要素得到最佳的资源优化，降低企业项目上的成本资金。本文基于对建筑施工企业成本控制分析的重要性了解，继而提出如何管理建筑施工企业成本控制的具体分析，希望通过本文的理论性系统化的阐述，能够给建筑施工企业成本控制上起到一定建设性建议。     

试论勘察设计的成本控制方法

随着市场经济的快速发展，企业竞争变得越来越激烈。各企事业单位要在市场中站稳脚跟，就需要提高自身的经济实力，对于勘察设计单位来说也不例外。勘察设计企业要想提高经济收入，就需要做好成本控制，这样才能实现低支高收的效果，提高企业的竞争实力。本文主要针对勘察设计中成本控制的现状、原则等进行讨论分析，找出相关的成本控制方法与措施，促进企业持续稳定的发展。