煤炭企业财务管理问题研究

煤炭企业实行规范的财务管理，是促进煤炭企业在市场竞争中求得生存和发展的必要条件。本文基于煤炭企业财务管理内涵的分析，对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行研究。     

浅析煤炭企业财务管理存在的问题及对策

在煤炭企业战略管理中,财务管理同样是管理的核心,企业的生存、发展、获利等都必须通过财务管理的筹资、投资、资金营运管理等活动来实现。本文结合煤炭企业生产经营特点,通过分析当前煤炭企业财务管理存在的一些问题,从建立健全财务管理体制,提高煤炭企业财务管理水平提出了一些对策和建议。     

新形势下煤炭企业财务管理的创新

新的发展背景下,我国的煤炭企业在市场中的竞争也比较激烈,煤炭企业要想在市场中占据优势发展地位,就要注重自身的管理能力提高。而煤炭企业的管理中财务管理是核心,这也是保障企业在市场中生存发展的基础。基于此,本文主要就新形势下煤炭企业财务管理创新的重要性和财务管理的现状简要阐述,然后就新形势下煤炭企业财务管理的问题和创新的内容进行分析,最后探究新形势下煤炭企业财务管理创新的建议。     

我国煤炭企业财务管理分析

财务管理是我国煤炭企业管理中不可或缺的重要组成部分，是一项科学而又复杂的系统工程，随着经济的快速发展，其重要地位也日益凸显，财务管理与煤炭企业的市场竞争力息息相关，但是，在我国煤炭企业的发展过程中，财务管理未能发挥其应有的重要作用，伴随着竞争的日益激烈，如何科学客观的对我国煤炭企业财务管理进行分析，加强煤炭企业的财务管理是一个需要我们大家共同关注的重要课题。     

煤炭企业引入管理会计的探索与思考

随着社会经济的发展和煤炭企业经营管理模式的变革,特别是我国加快推进煤炭卫生制度改革,推广管理会计的财务管理模式势在必行。管理会计是煤炭企业经营管理中的科学手段,不仅能够有效降低煤炭企业运行成本,促进我国煤炭企业优质、高效发展,更是煤炭企业应对市场经济挑战,加强煤炭企业财务管理的一种全新管理思路。针对现状,煤炭企业推行管理会计需要营造内外部有利环境,共同促进其在煤炭企业管理中的重要作用。     

煤炭企业财务精细化管理探讨

精细管理存在于企业经营的每个环节，而财务管理的精细化同时贯穿于整个企业经营的始终。所以，现代财务管理必须抛弃粗犷管理模式，融入精细管理的主题。将精细化管理的思想贯彻到煤炭企业财务管理当中，提高财务管理的质量和效率，以有效克服财务管理中存在的不足和问题。     

新经济形势下煤炭企业财务管理研究

本文针对煤炭企业财务管理中存在的问题,提出了加强我国煤炭企业财务管理的对策。要加强财务管理的基础工作,为后续工作打下坚实基础;建立一支专业化的内部审计队伍;加强资金链管理,最大限度提升资金使用率;提升煤炭企业应对外部环境变化的能力;加强财务管理信息化建设。     

加强煤炭企业财务管理工作的若干思考

近几年来,有关调查显示当前煤炭行业处于供给过剩的一个阶段,并且短期之内不会发生很大的改变。这使得煤炭行业间的竞争愈加激烈,并且煤炭企业在运营过程不可避免的会遇到更多的问题,面临的风险也不断的增加。而财务管理作为企业运营过程中的关键环节之一,加强企业财务管理工作成为了煤炭企业在激烈竞争中占据优势地位的重要手段之一。文章从我国煤炭企业财务管理工作的现状入手,分析煤炭企业管理过程中存在的问题,并提出几点针对性的措施。希望对于煤炭企业财务管理工作水平的提高有所帮助。     

国有煤炭企业推行全面预算管理研究

国有煤炭企业属于劳动密集型产业，效益的提高重在管理。面对新的挑战和机遇，国有煤炭企业如何立足自身实际，抢抓有利时机，创新企业内部管理，全面提升科学管理水平，进而不断提升企业经济实力和经济效益，实现国有煤炭企业经济快速、稳定、健康发展，是国有煤炭企业发展的重中之重。作为企业管理的核心，财务管理的地位日益突出，     

浅析煤炭企业的基建财务管理与会计核算

煤炭企业基建投资力度之大和时间之长，决定了基建财务工作的力度和难度也随之增大，从而加强财务管理体制与会计核算是煤炭企业适应市场经济体制发展的重中之重。文章浅析了煤炭企业的基建财务管理与会计核算存在的问题，对完善煤炭企业财务管理与会计核算提出建议和方法。     

煤炭企业存货财务管理相关探讨

随着经济的快速发展，煤炭企业发展也越来越迅速，在煤炭企业的日常生产经营中，难免出现存货，这些存货不仅占用空间，还造成了资金的积压，所以没他们企业有必要对于存货财务管理进行研究，以加快自身的发展。本文通过对煤炭企业的存货财务管理中存在的问题进行分析并提出相应对策．以期能够为煤炭企业的发展提供参考。     

新经济形势下煤炭企业财务管理研究

本文针对煤炭企业财务管理中存在的问题,提出了加强我国煤炭企业财务管理的对策.要加强财务管理的基础工作,为后续工作打下坚实基础；建立一支专业化的内部审计队伍；加强资金链管理,最大限度提升资金使用率；提升煤炭企业应对外部环境变化的能力;加强财务管理信息化建设.     

对当前煤炭企业财务管理的思考

随着市场经济的发展,财务管理在企业的运营中所起的作用越来越大,涉及的面越来越宽,新形势下完善企业财务管理体系势在必行.文章以煤炭企业为例,分析了当前煤炭企业财务管理存在的问题,并从加强煤炭企业财务管理监督工作、不断完善煤炭企业财务管理制度、加强煤炭企业财务风险的控制、加强煤炭企业费用控制等方面对当前煤炭企业财务管理进行了深入的思考,最后提出了相关建议,具有一定的参考价值.     

新形势下煤炭企业财务管理精细化策略分析

现阶段煤炭企业要想提高自身的竞争力，就要进一步强化财务精细化理念，这是深化管理、提升煤炭企业管理水平和核心竞争力的需要，是打造循环经济和节约型煤炭企业的需要。煤炭企业应该以积极的姿态开展财务精细化管理，其根本目的在于精益求精，准确、准时提供资金使用的来龙去脉，为煤炭企业整体精细化管理战略的实施提供良好平台。和谐社会环境下构建财务精细化管理策略，需要坚持以科学发展观统领发展全局，努力调动财务人员及相关利益人员的积极性，在不断完善财务管理办法的基础上，科学统筹，推动资金全面预算管理的实施，提高资金的使用效率，切实担高煤炭仓、吐效益．在构建良好客户关系的同时实现煤炭企业的可持续发展。     

财务管理在煤炭企业经济管理中的作用探析

财务管理工作对于煤炭企业的生产经营活动有着重要作用。在文章中,笔者就将针对财务管理在煤炭企业中的重要性与作用进行阐述,并以此提出加强煤炭企业财务管理工作的策略,希望帮助我国煤炭企业能够在市场竞争中取得更好的成绩。     

煤炭企业财务成本管理问题研究

随着我国市场经济体制的改革及其发展,煤炭企业传统的财务管理模式已经无法满足发展要求了。因此,煤炭企业应该积极创新财务成本管理手段,针对于目前财务成本管理存在的问题进行分析,并根据自身的实际情况制定相应的解决对策,促使成本财务管理能够在煤炭企业发展过程中发挥出重要作用。     

财务分析方法在煤炭企业中的运用

财务分析方法是企业进行财务管理的重要方法，其中比率分析法、比较分析法、因素分析法等方法是日常煤炭企业进行财务分析常用的重要方法。本文主要针对煤炭企业来研究财务分析方法在煤炭企业中的运用情况并发现财务分析方法的不足，提出相关的建议。     

企业多元化发展与财务管理的对策建议——以煤炭企业为例

煤炭企业要适应日趋激烈的市场竞争．必须积极推进多元化发展战略．不断扩展经营规模和业务领域．财务管理理念与方法水平要跟上产业发展的步伐。本文在阐述财务管理重要性的基础上，客观分析了当前煤矿企业财务管理中存在的普遍性问题．提出了加强煤矿企业财务管理的对策建议。     

煤炭企业兼并重组财务管理问题研究

近年来，企业经营者纷纷踏人资本运作的行列。以企业兼并重组为核心的资本运作成为煤炭企业的中坚力量和主要支柱。成功的资本运作．离不开科学的财务管理指导。现结合我们河南煤化焦煤集团兼并重组、资本运作实践中存在的财务管理的有关问题进行分析探讨，使其在煤炭企业经济资源配置方面发挥更大的作用。     

煤炭企业财务管理面临的问题和对策探讨

目前,煤炭企业的内外部环境都发生了巨大的变化,煤炭企业必须树立崭新的财务管理理念,着力改善和加强自身的财务管理工作,这样才能够更好地控制资金风险,规范企业运营,才能在激烈的市场竞争中塑造自身的竞争优势。