浅析建筑工程如何正确开展项目管理工作

随着建筑行业的逐渐发展，人们对建筑工程施工技术的要求逐渐提高，建筑企业要想在激烈的市场竞争中生存发展，就必须加强建筑工程的项目管理，提高建筑工程的施工技术，利用最少的成本建设出质量安全最高的建筑。本文就建筑工程如何正确开展项目管理工作进行了论述。     

加强建筑施工企业工程项目管理的六要素

建筑工程项目是施工企业的＂窗口＂,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以建筑工程项目管理为中心,提高工程项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前建筑施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。笔者结合近些年来工程项目管理的实践,就如何加强建筑工程项目管理问题,归纳为六个要素。     

影响建筑工程管理质量因素分析

建筑工程质量管理是确保工程质量优劣的一个重要前提，工程质量的优劣不但关系到了企业生存与发展，且关系到了国家的发展和人民群众生命财产安全。因此，必须要对建筑工程加强管理，从实际出发分析导致管理不当的因素分析，制定好管理策略，以提高人们的质量意识和企业的管理意识。     

对加强建筑工程管理的几点思考

随着我国经济的迅速发展以及生活水平的不断提高。建筑行业伴随着人们变化发展要求应运而生、蓬勃发展。而建筑工程项目管理不仅关系到企业自身的发展，影响到企业运行的效益，还直接关系到社会的稳定和人民生命及财产安全。因此，加强建筑工程项目控制和管理是项目建设的关键与重点，是建筑工程一切工作顺利开展和进行的前提。本文从笔者多年建筑施工管理的经验入手，从几个方面探讨如何加强建筑工程管理的方法。     

如何提高建筑工程造价审计质量的方法和途径

审计质量是审计工作的核心和生命线，审计质量的高低直接影响着审计工作的成效。建筑工程上造价审计质量也不例外，特别是在新的形势下，我们要深入贯彻落实科学发展观，全面推进经济社会科学发展、和谐发展和跨越发展，对审计工作特别是审计质量工作提出了更新更高的要求。如何努力提高工程造价审核质量水平，增强审核风险意识，“以质量求生存，以质量求发展”，是现阶段每个工程造价咨询机构迫切需要解决的问题。怎样面对现实，面对挑战，已显得相当迫切，十分重要。本文对如何提高建筑工程造价审查质量的方法和途径进行了深入的探讨和总结。     

如何加强建筑工程管理

建筑工程是一个复杂的系统工程,而建筑工程管理在建筑工程的起到的作用是无以伦比的,它能够使着复杂的系统工程简单有序的进行,而且还能够保证工程的质量以及企业经营效益,由此可知,建筑工程管理的重要性。本文从"建立新型建筑工程管理思路体系"、"加强工程项目施工质量管理"、"加强建筑工程成本管理"、"加强法律建设以及提高部门执行能力"、"建筑工程管理理念的创新发展"、"统一安全与质量管理体系"、"加强工程信息化管理"这几中途径来对如何加强建筑工程管理进行分析。     

加强建筑工程项目成本控制应采取的有效措施

建筑工程项目成本的控制是企业加强内部经营管理和提高经济效益的主要手段之一，施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。建筑工程项目成本发生于工程期间的整个环节。本文主要分析了如何控制建筑工程项目成本的有效措施。     

试论建筑工程项目成本控制问题研究

近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业也得以快速发展。建筑行业的快速发展给建筑企业带来了巨大的发展机遇，但是，在给建筑企业带来发展机遇的同时也给建筑企业带来巨大的挑战，即建筑行业的快速发展使建筑企业之间的竞争愈加激烈，如何在激烈的竞争中脱颖而出是建筑企业面临的巨大挑战。建筑工程项目成本在整个建筑工程中发挥着重要的作用，对其成本进行控制可以在很大程度上提高企业的经济效益，从而提高企业的竞争优势。所以，建筑企业管理者就要采取有效措施对建筑工程项目成本进行有效控制从而提高企业的竞争能力。本文主要从工程项目成本控制概述、工程项目成本控制过程中存在的问题及解决措施这三方面进行详细论述。     

浅析建筑工程存在的质量问题及控制措施

近年来，我国经济建设迅速发展，人民生活水平逐渐提高．建筑行业蓬勃发展，建筑工程质量是建筑业的生命线，关系到国计民生，是建筑行业发展的根本保障．因此．控制建筑工程质量。保护国家财产和人民安全是我们刻不容缓的任务。本文分析了当前建筑工程存在的质量问题，探索了控制建筑工程质量的有效措施。     

浅淡提高建筑工程防水质量措施

建筑工程防水质量的优劣是建筑质量优劣的关键因素，在整个建筑工程中占有重要地位。本文作了如何进一步做好防水工作，提高整体工程质量。     

浅谈建筑施工工程管理方法

随着建筑工程市场竞争的日趋激烈，使得建筑工程利润空间越来越小，结合建筑施工工地粗放的现场管理，如何通过加强施工管理工作创造经济效益，是我们建筑工程管理者需要理性分析和面对的重大问题，管理是建筑工程施工企业管理的核心。     

关于建筑安装的质量控制措施

建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分,其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平,及时、完整、有序地抓好质量管理,是创建优良工程的基础。     

浅论建筑工程质量控制及管理

作为建筑工程项目，所需要的投资、人工、材料、能源都相当大，建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全和社会的安定．另一方面关系到企业的生存，所以把质量管理放在头等地位是当务之急。因此，研究如何加强工程项目质量管理有着重要的现实意义。本文将建筑施工项目质量管理作为一个系统工程，对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究。     

加强建筑工程质量管理的几点看法

质量管理是建筑工程施工管理中的核心内容,工程质量也是赖以生存与发展根源,尤其是在市场竞争日益激烈的当今.抓好建筑工程质量不但可以造福广大人民,还能给建筑工程企业的长足发展打下坚实的基础.文章结合多年的建筑工程管理实践经验,就加强建筑工程质量管理谈谈自己的几点看法,以供交流.     

关于建筑安装的质量控制措施

建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分,其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平,及时、完整、有序地抓好质量管理,是创建优良工程的基础.     

探索推进绿色建筑工程管理的关键问题

要顺利地完成绿色环保建筑工程建设,就必须管理、控制好工程每一个建筑阶段的相关工作。如何进行绿色建筑工程的科学管理,关系着绿色建筑工程的质量和经济效益。工程的高质量完成取决于对绿色建筑工程的有效管理。科学规范的管理方式能确保建筑企业得到更好地完成。它既能保证工程的质量,又能促进企业的经济发展。文章探索了绿色建筑工程在管理中的一些重要问题,分析了绿色工程建筑中存在的关键问题,并提出了相关的解决措施,以期为促进我国绿色建筑发展提供一定的参考。     

工程项目成本管理之我见

工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。下面，笔者就上述这些问题谈谈个人粗浅看法。     

工程项目成本管理之我见

工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。下面，笔者就上述这些问题谈谈个人粗浅看法。     

论建筑工程施工工序的质量控制

质量是产品和企业生存的根本,是企业发展的源泉,产品质量的优劣将直接代表了企业的水平.就建筑工程而言,涉及的工种多,技术含量高,其质量控制将贯穿于整个项目工程始末,包含对项目工程的规划、组织、协调、管理等内容,在建筑工程施工工序的质量控制,就是在项目建设中对各个环节、各种材料、分项工程等进行细化管理的过程.建筑工程施工工序质量控制是建筑施工中最常见也是最重要的管理活动,是保证建筑工程质量的根本保障.     

积极探索创建煤化工宣传工作新格局

良好的新闻宣传、正面积极的报道是一个企业不可或缺的重要手段。随着社会时代的不断发展，普通新闻媒体的宣传根本无法满足企业与群众的需求，如何构建新的企业宣传渠道、如何改善企业的宣传困境，已成为企业发展的重中之重。基于此，本文详细的介绍了在当今环境下如何积极探索创建煤化工宣传工作的新格局。