又踏层峰望眼开——工行湖北省十堰分行打造区域“第一中间业务银行”

工行湖北省十堰分行以开放的思维和宽广的视野正确认识新形势下加快发展中间业务的紧迫性和现实意义,充分挖掘和利用发展中间业务的各种有利条件,奋力打造“十堰第一中间业务银行”。2007年,实现中间业务收入5193万元,比2005年和2006年两年的总和还多576万元,同业占比35％,跃居第一位。今年上半年,全行中间业务再攀高峰,实现收入4729万元,完成全年计划的61．42％,高于全省平均水平19个百分点;同比增加2036万元,增长75．62％;人均中间业务收入40560元,同比增加19221元,增长60．08％,创下了中间业务综合考核、计划完成率、同比增长率“三个全省第一”和人均中间业务收入、人均中间业务收入同比增加额、     

创建铸就品牌 服务赢得效益

近几年来,农业银行三元支行紧紧围绕“公司业务做业绩、个人业务做品牌、大堂服务树形象、科学管理抓内控”的经营思路．以创建服务品牌为手段。不断提升服务水平和社会形象．取得了物质文明和精神文明双丰收。截至今年3月末,该行各项存款余额42亿元,贷款余额117亿元,分别比2005年底净增32亿元和57亿元．三年实现利润超6亿元．去年人均创利超500万元。2006年获农总行系统先进单位．连续多年获得省级“青年文明号”、“巾帼示范岗”、“女职工文明示范岗”荣誉称号,2008年被银行业协会评为江苏省银行业文明规范服务示范单位．中国银行业文明规范服务示范单位．被农总行评为案件防控先进单位．近期又被农总行授予“青年文明号”称号。     

“三分一统”打造私人银行“十堰模式”

工行十堰分行“三分一统”打造私人银行“十堰模式”彰显勃勃生机。2012年底，全行资产100N800万元的客户数量比年初净增196户，位居全省市州行第二。完成年度计划的206％；100～800万元客户资产比年初净增3．58亿元，位居全省市州行第二。800万元以上私人银行客户存量全省市州行排名第三，比年初净增11户，     

暗香浮动时——工行南阳分行喜获省五一劳动奖状

今年5月,中国工商银行南阳分行喜获河南省五一劳动奖状。该行员工自2008年下半年开始,以减“弱”、破“难”、拓“窄”、压“高”、升“低”、增“多”、止“差”的工作思路和措施,开拓进取,奋勇拼搏,各项业务突飞猛进。截止2009年底,各项存款较年初净增32．4亿元,相当于前5年新增存款之总和：各项贷款净增11．1亿元,比上年多增9．7亿元;实现中间业务收入7983万元,比上年增加1620万元;不良贷款余额、不良贷款率双降为零;实现拨备前利润2．72亿元,比上年增加7060万元;实现拨备后利润2．17亿元,比上年增加3473万元。     

“贷”动全民创业——建湖县农村信用合作联社大力扶持民营企业发展

建湖县农村信用合作联社坚持“效益性、安全性、流动性”原则，不看成份看效益．加大对民营企业的信贷扶持力度，实现了银企“双赢”。截至2004年11月底，该社支持民营企业2600户，占贷款扶持企业总数的85％，贷款余额6.7亿元，当年贷款及利息收回率达100％。各项存款在全县金融机构中率先突破17亿元大关．余额达17．59亿元，共实现收入7632万元．其中贷款利息收入6968万元．实现账面利润782万元。去年1至3季度，民营企业入库税金为2．82亿元，占全市10个县(区)的12．9％．对外贸易出口总额为1171万美元．比去年同期增长1．3倍，从业人员增长12％，其产值、利税、流动比率、资金利润率等经济指标也都一年好于一年。     

“三轮”驱动 创效增盈——工行焦作分行2009年经营效益大幅提升

工行河南焦作分行紧紧围绕“同业第一,系统进位,强势发展,领跑问业”的发展目标,积极拓展业务市场和客户,着力打造区域发展强行,2009年经营效益同比实现大幅增长。截至2009年12月末,该行实现拨各前利润1．5亿元,同比增加2404万元、增幅19％：拨备后利润1．7亿元,同比增加8853万元、增幅109％;净利润1．3亿元,同比增加7426万元、增幅137％。拨备后利润和净利润同比均实现翻番增长,分行整体盈利水平再上新台阶。     

努力打造中小企业的“银行”

有这样一组数据：2008年6月末,成都市南郊农村信用合作社联合社各项存款为91．08亿元,比2004年初增长了59．83亿元;各项贷款为55．33亿元,比2004年初增长了34．08亿元;不良贷款比例3．14％,比2004年初下降了18．05个百分点;2007年实现拨备前利润2．02亿元,是2003年拨备前利润的10．17倍。     

鹤岗市东山区加强区乡财源建设巡礼

黑龙江省鹤岗市东山区委、区政府主动适应免征农业税后的新形势,把提高执政能力落实到抓基础、抓发展能力上来。充分发挥当地的资源和地缘优势,实施“围城经济”战略,加强区乡财源建设,促进经济和社会事业持续、协调、快速发展。经过三年的拼搏。使“吃饭型”财政转变为“发展型”财政。2004年,全区完成国内生产总值6．55亿元,比2001年增加1．5亿元,年均增长9％;完成地方财政税收4505万元,比2001年增加2111万元,年均增长33％,实现了“一年突变,三年跨越,五年大发展”的战略目标。     

积极开展“四创新”活动促进业务发展效益大增

工行广西玉林分行紧紧围绕“建设创新型银行”的主题，结合本行实际，积极开展管理、业务、营销、服务四方面的创新实践活动，以创新促发展，取得明显成效。截至今年6月末，该行各项存款余额97．47亿元，比年初增加6．17亿元；各项贷款余额64．02亿元，比年初增加12．44亿元；中间业务收入2296万元，同比增加1019万元：实现账面利润9408万元，同比增效4603万元，增效额位居全区各二级分行前列。     

抓内控强管理稳经营促发展

2002年以来，贺州市支行牢固树立“安全就是最大效益”的经营思想，始终坚持内控管理和业务发展并重的原则，时刻绷紧“安全弦”，通过强抓内控管理，层层落实防范经营风险工作，连续三年来全行未发生案件和事故，各项业务取得了长足发展。截止2005年6月末，全行本外币各项存款余额（不含同业存款）为12．69亿元，比2002年初增加6．43亿元，增幅达102．72％；各项贷款余额为8．6亿元，比2002年初增加4．46亿元，增幅达107．73％；实现经营利润1049万元，比2002年同期多增744万元。     

以人为本谋发展 同心协力创奇迹

2000年，三元支行认真贯彻落实全省支行分支行行长会议精神，紧紧围绕年初分行党委下达的各项经营指标，发扬卧薪尝胆、励精图治、开拓进取、奋力拼搏的精神，坚持两手抓，两手都要硬的方针，一手抓政策性房改金融业务，一手抓自营性存款业务，努力做好基础设施项目贷款的投放，“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”，完成了省行党委下达的经营目标任务，取得了令人可喜的成绩：自营性业务实现利润5730万元，人均创利318．3万元，在全国农行支行级经营单位业绩排行榜中排名第1位；至2000年末，常规业务各项存款余额70438万元，比年初净增加42144万元，增长149％，政策性存款余额35105亿元，全年累计归集12631万元。各项款余额101．53亿元，比年初净增加59．68亿元，增长143％，其中农村电网贷款余额94．85亿元，比年初净增加57亿元，汾灌高速公路贷款6份元，比年初净增加3亿元。不良贷款余额4367万元，比年初减少3036万元，其中收回不良贷款1545万元，剥离不良贷款1491万元，不良贷款占比为0．43％，（不良贷款占比在全国农行支行级经营单位业绩排行榜中排名第12位），表内收息率99．9％，综合收息率98．4％，至2000年底贷款呆帐准备金计提余额10153万元。政策性房地产金融业务实现利润343万元，人均创利近20万元。售房款归集市场份额在几大国有商业银行中增量占比达到60％多。三元支行优质、良好的服务，得到了省级机关房改办领域的好评。     

“三定”办法是提高社办工业信贷资金经济效益的有效途径

“三定”就是以销定产、以销定购、以销定货,其好处有:一、实行“三定”管理办法,,促进了企业生产的发展和税金、利润的增加。湖北省当阳县慈化草帽厂实行“三定”后,一九八一年完成产值44万多元,比上年增长34.9%,提供税金2.7万元,比上年增长102%,实现利润1.6万元,比上年增长25.68%。二、实行“三定”管理办法,促进了企业加强管理,资金占用水平下降。1981年流动资金平均占用比1980年减少15,792元,下降7.7%,贷款平均占用比1980年     

湖南人保业务呈跳跃式发展

数字是神奇的,数字最具说服力. 进入21世纪,中国人保湖南省分公司的业务速度呈现出跳跃式发展,一年一大步,一年一个新台阶.2000年,实现保费收入11.9亿元,同比增长6.22%,高于全国系统平均增长水平,实现考核利润7700万元;2001年,实现保费收入13.5亿元,同比增长13.32%,增速在中国人保位居第四,高于平均增速5.19个百分点,高于湖南省GDP增速4.32个百分点,保费净增1.59亿元,比前三年增量之和还多780万元,实现考核利润8508万元,创下分业经营以来的最好成绩.     

最新评级速递

中原证券首次给予雪迪龙“买入”投资评级 公司业绩快速增长。公司营业收入5．89亿元,比去年同期增长2．1亿元,增长55．60％;净利润1．34亿元,比去年同期增长3429万元,增长34．34％。其中,环境监测系统（CEMS）营收为3．8l亿元,同比大增71．95％;系统改造和运营维护服务营业收入为0．63元,同比增长53．29％;工业过程分析系统营收为0．59亿元,同比增长28．27％;气体分析仪及设备营收为0．86亿元,同比增长23．08％。     

创新管理机制加速经营战路转型

“十五”期间，四川农行实施“高效发展求升位、强化管理保质量、控制风险增效益”经营方略，不断加快业务发展和机制创新步伐，实现了“三个文明”和谐发展，为促进四川经济社会进步做出了积极贡献。截至2005年末，全省农行各项存款1960亿元，比2000年增长1．41倍；各项贷款1472亿元，比2000年增长1．07倍。存款、贷款、银行卡发卡总量及代理保险市场份额在省内银行业中均居第一。经营利润由2000年亏损14．03亿元变为2005年盈利20．44亿元，从全国农行亏损大行跨入效益十强行的第六位。如何发展“十五”成果，争取“十一五”再造一个四川农行，是农行四川省分行当前的主要任务。     

前进中的仪陇县农村信用合作联社

仪陇农村信用合作联社拥有72个营业机构，从业人员437人。倾情服务“三农”，服务社区，服务县域经济，致力于改革创新，为仪陇信合事业超常规、跨越式发展奠定了良好的基础。截至2007年11月底，仪陇县农村信用社各项存款余额达21亿元，比年初增加3．7亿元，增长21．6％；各项贷款余额达11亿元，比年初增加1．8亿元，同比增长18．9％；     

坚持创新 小银行创造优良业绩

重庆三峡银行,2007年12月完成重组,2008年2月26日正式挂牌。2008年末,该行总资产13632亿元,比年初增长1.6倍：各项存款余额93.9亿元,比年初增长19倍;各项贷款余额378亿元,比年初增长23倍;实现经营收入55028万元,同比增长26倍;实现利润30521万元,同比增长6倍;上缴税金9690万元,同比增长2.7倍。     

加快有效发展 推动经营转型——马鞍山分行经营利润再创新高

2007年,马鞍山分行在认真抓好股改前的各项准备工作的同时,加快有效发展,推动经营转型,经过全行员工的不懈努力,最终取得了各项业务大发展。至2007年12月末,实现经营利润1．59亿元,比去年增加6772万元,完成省分行计划的112．5％;各项存款余额达成41．6亿元,比年初增加6．63亿元,完成省分行计划的106％;各项贷款余额达成45．55亿元,比年初增加2．45亿元。清收不良贷款本金8180万元,完成省分行计划的786．5％,清收利息1216万元,完成计划的116．9％;实现中间业务收入1924万元,比去年同期增加932万元,完成省分行计划的124．8％。银行卡、电子银行、代理保险、代理开放式基金等中间业务主要业务指标均全部超额完成省分行下达的计划,其中,第三方存管开户数11976户,完成省分行下达任务271．5％。第三方存管开户计划完成率、贷记卡发卡计划完成率在全省排名均列第一,代理保险业务还分别荣获省分行颁发的与泰康人寿马鞍山支公司“最佳合作奖”、与华安财产保险公司“目标达成奖”。     

华夏银行武汉分行

华夏银行武汉分行成立于1999年11月。分行办公地址为武汉市武昌区民主路786号。目前已在武汉市区设立了17家支行和1家营业部、一家二级分行襄阳分行．55家离行式自助银行。19家自助银亭。营业网点遍布武汉三镇。形成了遍布全市经济区域的服务网络和组织架构。拥有一支具有开拓创新精神、专业素质过硬、富有朝气、奋发向上的员工队伍。多次被省市政府授予“突出贡献奖”。在监管机构评级中被授予“良好银行”。先后荣获“支持湖北经济发展突出贡献奖”。“武汉市和谐企业”．“良好银行”等殊荣。还获得了总行资产质量奖、优质文明服务奖、武汉银联金卡交易成功率最高奖和产品创新奖等多项奖励。形成了全行合力、上下一心、斗志旺盛的良好局面。截止2013年末．分行的一般性存款余额突破480亿元。其中对公存款达到400亿元．增长了65亿元；储蓄80亿元。增长了9亿多元。一般性存款日均414亿元。其中对公日均347亿元。增长了77亿元。超计划40亿元；储蓄日均67亿元．超颤完成全年计划；实现利润9．48亿元。实现中收2．24亿元。不良贷款余额、关注贷款余额和变动费用收入比等指标均控制在总行计划之内。实现了“保增长、保份额、保位次、保安全”的目标。     

做实做细县域业务 深入推进服务“三农”

2008年，宣城分行紧紧抓住“三农”服务试点契机，实践探索立足县域、服务“三农”的新途径、新方式，在努力做到试点“出典型、出案例”的同时，实现了服务“三农”与商业化运作的较好结合，有力地促进了全行业务的快速发展。截止年末，全行各项存款余额73．6亿元，其中县域40．2亿元，占比54．6％；各项贷款29.3亿元，其中县域17．6亿元，占比60．1％，全行实现经营利润1．52亿元，其中县域支行实现利润1．77亿元，占比116％。