建筑企业项目成本管理问题探索

建筑企业成本管理主要是施工项目成本管理.本文首先阐述了项目成本管理相关概念和意义,然后分析建筑企业项目成本管理存在问题,最终针对问题提出加强建筑企业项目成本管理的措施.     

建筑项目的成本控制探讨

主要对建筑工程的项目成本控制问题进行分析。首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。     

建筑项目的成本控制探讨

主要对建筑工程的项目成本控制问题进行分析。首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。     

施工项目成本分析

本文首先介绍了施工项目成本分析的概念和必要性,接着对施工项目成本分析的方法做了全面的分析,最后对施工项目成本分析中要注意的问题给予阐述.     

面向企业系统集成项目实施的成本管理探索

本文分析了系统集成项目的概念及特点以及企业进行系统集成项目实施的成本管理的必要性,指出了企业系统集成项目实施的成本管理现状,并从三个方面探索企业系统集成项目实施成本管理的优化策略方法。     

浅析项目开发过程中成本控制

本文通过分析目前停留在招标阶段及竣工结算阶段的造价结算工作上的项目成本管理之弊端,提出了全过程动态成本管理系统的概念以及建立方式,详细阐述了项目开发各阶段的成本控制要点,对现阶段项目开发过程中成本控制具有一定的指导作用。     

业财融合背景下房地产企业项目成本管控思路

本文研究了房地产企业在项目开发过程中如何通过业务与财务融合,提高项目成本管控的能力以及提升企业效益和竞争力。首先对业财融合的概念和重要性进行了阐述;其次分析了当前房地产企业项目成本控制方面的问题,提出了基于业财融合的项目成本管控体系;最后指出管控中要特别关注的节点,以持续优化完善项目成本管控体系,实现项目成本管控效果最大化。     

浅析建筑工程项目成本控制

对建筑工程项目的成本进行控制始终是项目施工的各个阶段的核心内容,这直接关系到项目的经济效益.本文主要对工程项目的成本控制的相关概念进行分析,在此基础上提出相应的对策     

住宅开发建设成本控制与工程造价管理研究

住宅开发建设成本与工程造价管理有着密切的关系,当前住宅开发项目工程造价管理存在概念模糊、力度不足等问题,使其成本居高不下.以商品住宅项目开发建设程序为主线,从项目的投资决策、设计、施工建设等方面.加强对商品住宅建设造价管理,是降低和控制住宅项目的建造成本、提高开发商经济效益和市场竞争力的重要措施.     

加强项目成本管理 提高市政施工企业市场竞争力

市场经济步入一个新的阶段,面对的是更加自由和规范的市场,竞争日益激烈。市政施工企业只有加强项目成本管理,才能提高自身的竞争力。本文首先分析了项目施工成本管理的概念,进一步分析了成本控制的方法原则,最后分析了项目成本管理对市政施工的作用。     

国际工程承包成本控制的方法和途径

<正> 国际承包公司获利的途径有很多方式,其中通过对国际承包工程全方位的成本控制,以达到降低国际承包工程成本而获利,是国际承包公司普遍采用的有效方法之一。在谈到具体项目的成本控制时,我们首先须明确国际工程承包中的成本、费用的概念及项目构成。一般国际工程承包项目的成本费用项目可分为:材料费用、施工机     

分析工程项目成本管理信息化助推企业提升经济效益

企业在进行项目建设时,对项目展开系统管理为顺利达到预期目标的关键,故需重视对现代科学技术的运用,不断优化信息处理方式,利用管理信息系统来发挥促进企业快速发展的作用,成本管理为工程项目管理的重要内容,文章从信息化管理概念及开展价值、项目成本管理中所引入的信息化系统功能、项目成本管理中引入信息系统价值及优势等方面展开论述,旨在指导相关工作开展。     

谈对物流项目成本管理的分析

物流成本管理在物流项目经营中占有重要地位,是物流项目进行有效管理的关键。本文对物流成本管理作了概念介绍,对物流成本管理目前存在的问题进行了分析,并对如何进行有效管理提出了自己的认识。     

浅议发电企业成本及其控制

本文从成本领先战略概念和目标,以及实施成本领先的重要性谈起,对发电企业成本进行了分析,并针对各成本项目提出了控制措施,以帮助发电企业扭亏为盈,走出困境.     

探究加强建筑工程项目成本控制管理的措施

建筑工程具有工程量大、工期长等特点。施工过程中的诸多不合理因素将导致建筑工程项目成本严重增加。因此,为促进建筑企业的稳定发展,首要问题就是加强建筑工程项目的成本控制。文章从建筑项目的概念出发,分析了目前建筑工程管理中存在的问题。并针对其存在的问题提出了建筑企业施工规划,以降低企业成本,促进企业可持续发展。     

基于供应链下天然气项目建设采购成本管理

供应链是现代企业运行管理的重要基础,以天然气项目建设采购成本管理为研究视角,通过对其概念基础介绍的基础上,对如何强化供应链下天然气项目建设采购成本管理,提高企业效益水平进行了思考。     

论水利工程项目成本管理

工程项目管理水平的高低成为制约工程项目进行与发展的第一要素,其中项目成本的管理控制又是关键的一环.作者通过对近几年江苏省淮安市实施的水利工程项目的管理与研究,分析了成本管理的相关概念和水利工程中存在的成本管理的问题,并提出了基于ABC作业方法的解决对策.     

新时期工程项目成本管理探讨

工程项目承包市场竞争激烈,工程利润率逐渐降低.在这种情况下,对于工程项目成本管理的探讨具有重大的意义.本文在介绍了项目成本管理的概念以及对企业的意义之后,提出了控制工程成本的一些建议.     

我国民营企业税费负担的综合分析

国家"真金白银"的减税降费与部分民营企业"获得感不强"之间存在矛盾。税费负担不仅仅是一个反映企业纳税额的绝对概念,而是需要综合考虑企业其他成本、负担能力以及成本负担是否公平的相对概念。基于此,本文以"税利率"与销售毛利率的数量关系解释产生矛盾的直接原因,着眼于繁杂的收费项目、"三角式"的通胀制造机制、成本负担失衡解释深层次原因,并提出通过降低企业综合成本、形成公平合理的成本负担机制来降低民企税费负担的建议。     

建筑企业施工项目成本核算研究

<正>在现代成本管理中,成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本,称为企业财务成本;一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本,称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面加以区别: