浅谈石油钻井工程成本控制分析

石油钻井工程作为石油工程中的核心内容,对石油的开发具有非常重要的意义。传统石油钻井工程中工程设置较为粗放,缺乏系统化工程成本控制内容,这在很大程度上影响了石油钻井效益。本次研究过程中笔者从石油钻井工程成本控制的必要性出发,对石油钻井工程中的成本控制措施进行探究,现结果如下。     

砥砺奋进铸辉煌 质量创新无极限——中国石化江苏石油工程有限公司钻井处振兴质量工程纪实

<正>中国石化江苏石油工程有限公司钻井处(以下简称钻井处)是中石化石油工程技术服务有限公司直属的钻井施工企业,经过近40年的艰苦创业已发展成为我国南方地区集钻井工程、钻前工程、钻井工程技术服务等多项服务于一体的综合型石油及天然气工程服务企业。拥有员工3 100多人,现有3 000~7 000m钻机38部,其中电动钻机22部(顶驱5部),能够承担7 000m以内,用于开采石油天然气、     

钻井工程中井漏预防与堵漏技术的应用

加强钻井工程中的井漏预防与堵漏技术的应用有助于提高钻井工程的安全保障系数。随着我国能源开发技术的不断提高,对钻井工程的工程要求也不断提高,石油能源开采的过程受到社会各方的深切关注,防止在钻井工程中发生意外,需要加强对砖井工程井漏的预防及堵漏的技术研究。在进行钻井工程工程中石油的检测过程中,需要加强对突发情况的措施管理工作,增加钻井工程的灵活性。文章主要对钻井工程中井漏预防与堵漏技术的应用进行了简单探究。     

石油钻井工程技术的应用现状及发展趋势

随着全球油气勘探的进一步发展,非常规和超深层油气资源的开发对钻井工程技术提出了更高的要求,石油钻井工程技术的进步与应用对石油资源的开发起到了积极的推动作用。本文主要对当前国内石油钻井工程技术的特点及应用现状进行了分析,并结合国内外石油钻井工程的实际情况,探讨了石油钻井工程技术的发展趋势,以期能够对我国石油钻井工程技术的应用起到一定的帮助。     

浅析页岩气钻井工程项目的安全管理

页岩气钻井工程属于非常规石油天然气钻探工程范畴,主要用于页岩气钻井、完井作业。该项工程开展因为页岩气存于地下,且储层结构多为致密性结构,极易出现井下和地面安全隐患,施工难度较大,因此要顺利开展该工程,必须做好安全管理工作。文章主要对页岩气钻井施工中常见安全隐患进行分析,相应提出安全管理技术措施。     

优化区块钻井生产管理程序及提高生产时效

钻井工程是进行石油天然气资源勘探开发的主要工程,被誉为“石油工业的火车头”。但是石油钻井生产规模大,需要花费大量的人力、物力和财力。指出,通过合理调控各项因素,加强宏观调控,科学组织生产管理,保持生产节奏稳定有序,才能更好的提高生产时效。     

试论石油钻井工程防漏堵漏工艺

随着石油钻井工程不断推进,诸多新型技术在钻井工程领域得到了运用,并且显著提升了钻井的效率。但井漏问题成为钻井工程面临的问题,为了保证钻井工程顺利的开展,则需要运用新技术、新材料,同时根据钻井工程的实际需要,加强防漏堵漏技术的管理,发挥其最大应用优势,进而解决井漏问题。文章主要以石油钻井工程为例,对其防漏堵漏存在的问题进行了简单的概括,同时重点对石油钻井工程防漏堵漏工艺的优化措施作出深入探讨。     

石油钻井工程防漏堵漏工艺质量标准的研究

在实际的石油开采与钻井中经常发生井漏现象,因此,在石油钻井工程中必须要重视防漏堵漏问题,以确保石油钻井工程的顺利进行。本文从阐述在石油钻井工程中应用防漏堵漏工艺的意义入手,分析了防漏堵漏工艺在应用时出现的问题,并提出了防漏堵漏工艺的改进措施。     

石油钻井工程成本控制探究

我国对石油的应用范围逐渐扩大、需求量日益增多,由此带动了石油钻井工程的规模不断扩大,数量不断增多。成本控制是石油钻井工程建设管理的重要组成部分,为实现石油钻井工程经济效益的提高必须加强对成本控制。本篇论文中,笔者主要对石油钻井工程成本控制方面的问题进行了探讨,以供参考。     

对SY/T 5333-1996的探讨

ＳＹ Ｔ 5 333— 1996《钻井工程设计格式》是由原中国石油天然气总公司 1996年 11月 15日发布 ,1997年 6月 1日实施的行业标准。它规定了石油天然气探井钻井工程设计和开发区块钻井工程设计的基本项目和格式 ,对规范石油天然气探井和开发区块钻井工程设计起到了很好的促进作用。但我们在实施该标准过程中遇到了一些有争议的问题 ,在此提出并讨论 ,供标准修订时参考。标准代替的矛盾该标准代替ＳＹ 5 333— 88《钻井设计格式》和ＳＹ 5 4 32— 92《开发井区块钻井设计格式》。被代替的这两个标准均包含“地质设计”和“工程设计”两部分 ,而…     

石油天然气的管道风险及其保护措施

近几十年来,我国在石油天然气管道方面的技术得到了快速的发展,同时对石油等一些资源的消费也在不断的增加,随着石油资源的使用,石油天然气管道被越来越多的应用到石油工业当中,正是由于其自身的道具的安全系数比较高和运输方便等一些优点,所以对石油管道技术的研究在石油生产当中有着重要的意义,然而在石油天然气管道运行中存在着风险,影响着石油天然气管道的运行,这就需要一些有效地措施来对管道进行保护。本文从石油天然气管道存在的安全风险出发,对加强石油天然气管道的保护提出了几点保护措施,旨在为做好天然气管道保护工作提供参考。     

油田地面建设工程项目的风险管理分析

现代社会的发展,各个行业的兴起,企业也在逐渐扩张,社会各界对于能源的需求量较大,石油作为能源行业十分重要的构成部分,其产业在当前的社会形势下得到了快速稳定的发展,其对于社会的稳定及经济的发展有着极为重要的促进作用。油田的建设工程也是石油开发事业中的极为重要的基础工作,其包含了石油钻井工程、石油地面建设等,均需要做好管理工作,才能保障各项工程的质量,带来良好的经济效益。其中石油地面建设工程许多方面,会在不同因素的作用下,形成一定的风险,给石油工程带来较多的质量隐患、安全隐患等,需要采取一定的措施对其进行管理。本文简单分析了石油地面建设工程项目中风险的特点,如不稳定性、客观性、不确定性等,并提出了几点风险控制措施,为油田地面建设工程的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

钻井工程中井漏预防及堵漏的技术分析

随着经济的高速发展,对油气资源的需要量越来越高,各种油气钻井工程越来越多。在实际钻井的过程中,由于多种因素的影响,经常会发生井漏事故,不仅对钻井生产造成非常大的影响,甚至会威胁钻井工程人员的生命健康。为此,文章中对钻井工程中井漏预防及堵漏进行技术分析,希望对促进我国石油开采事业的发展,可以起到有利的作用。     

关于石油钻井技术的探讨

随着经济与科学技术的飞速发展,国内石油需求量在不断增大,对石油钻井技术也提出了更高的要求.现阶段,许多先进的生产技术以及开采设备都应用于石油钻井工程技术中,推动了石油钻井工程技术的发展,进而带动我国经济的发展.本文主要对我国石油钻井技术的现状、石油钻井的主要技术及发展趋势进行探析.     

石油工程海外项目风险评价研究

结合目前中国石油化工集团公司和中国石油天然气集团公司海外石油工程项目投资的实际情况,针对国际环境的不稳定性以及各种石油项目海外市场的风险特性,对项目运行过程中的不确定性因素进行了风险的识别和评价,并选取一种评价模型,以中国石油天然气集团公司的苏丹石油项目为案例进行了实证分析。     

石油钻井工程项目成本管理研究

石油工业作为国民经济建设的支柱产业之一，如何在大力发展石油工业促使国民经济稳定增长的同时又能保证石油企业能够获得良好的经济效益，那么就需要对石油钻井工程项目成本控制和研究，积极采取相关的成本风险控制措施，降低成本风险和规避成本风险，最终实现石油企业的经济效益最大化目的。     

防控风险石油天然气QHSE大会召开

如何预防生产过程中出现的安全风险?如何形成一个良好的安全文化氛围?9月6～7日,石油天然气质量健康安全环保国际大会在北京召开,与会代表对石油天然气行业QHSE管理方面的经验进行了分享,并提出应当重点加强预防性安全卫生文化建设。此次大会邀请了联合国国际劳工组织、国土资源部石油和天然气战略研究中心、相关政府机构及国内外多家石油公司,共同对职业安全卫生、安全文     

石油天然气管道电力通信工程信息网规划

石油天然气管道电力通信工程信息网建设对石油天然气管道电力通信工程管理具有重要作用,有利于实现石油天然气资源与信息资源共享。随着科技的进步与发展,石油天然气管道电力通信工程对信息网规划设计质量的要求日益提高,电力通信工程信息网至少应维持石油天然气管道沿线15000公里的微波传输和光纤传输干线,配备一个C波段的卫星平台和两个KV平台以及200 000多线交换网络,并安装天然气管道SCADA系统,为石油天然气的传输提供安全的信息网。本文将浅析石油天然气管道电力通信工程信息网规划,希望可以为电力通信工程信息网规划建设提供参考。     

石油天然气工程地面管道的铺设技术分析

在石油天然气工程地面的建设过程中,必须重视管道安装操作。管道质量的不合格会导致石油天然气的泄漏,一旦出现泄漏情况就会造成严重的经济损失,因此必须确保管道的质量安全。文章针对石油天然气工程地面管道铺设技术存在的问题和解决措施进行详细的阐述与分析,希望能为我国今后石油天然气管道铺设提供到帮助。     

如何控制钻井工程成本

尽可能地降低工程成本，最大限度地提高企业的投资效益一直是石油天然气勘探企业关注的热点与难点问题。文章对控制钻井工程成本提出了5方面的应对措施：在工程设计方面，试行设计方案招投标制度和限额设计．推广应用价值工程和加强设计会审；坚持工程招投标制度；施工中精选井位、优选道路走向，加强现场监督和跟踪评价研究、强化生产管理和概算管理；竣工结算要加强核实严格把关；坚持以人为本，强化激励和约束机制。