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据对当前各大企业发展情况调查显示,企业内部薪酬管理的公平性对员工的薪酬满意感、情感归属感、工作积极性以及工作绩效等方面造成了严重的影响。根据调查数据显示,企业内部薪酬管理公平性及企业守法程度是导致员工薪酬满意感的最主要原因。工作过程中,如果员工对薪酬不能够满意,就会对其工作的业绩产生严重的影响,久而久之,便会大大的降低员工工作的积极性。本文内容主要分析了企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的重要性以及改善措施等。 相似文献
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作为社会分配公平性一项重要的组成内容,企业薪酬管理公平性对于员工工作态度和工作行为有着相当大的影响,近年来,人们对于企业薪酬管理公平性也越来越重视。本文就企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响问题对薪酬管理公平性的类型进行了介绍,就企业薪酬管理公平性对员工工作态度和工作行为的影响进行了分析和探讨。 相似文献
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绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成,在日常企业管理中发挥着重要的作用。实施良好的绩效管理可以改善企业的生产经营现状,提升企业和员工的绩效。设计出合理的薪酬管理制度又是实施良好的绩效管理的重要体现,合理的薪酬管理制度可以极大地提高企业员工的积极性和创造力,从而增强企业的竞争力。因此,探讨企业绩效管理实施过程中薪酬管理存在的问题并提出相应措施,具有积极的现实意义。 相似文献
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研究发现,员工在关注个人的薪酬多少的同时,更加关注与其他同事薪酬做横向比较,如果员工通过与公司他人薪酬比较,觉得有失公平,这将会导致员工满意度下降,工作激情减少,工作效率下降,最终导致员工离职。因此,越来越多的企业开始注重薪酬设计的内部公平性问题。基于此,本文分析了造成企业薪酬内部不公平的主要原因,并提出了薪酬设计内部公平性的方法。 相似文献
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绩效管理与薪酬管理探析 总被引:2,自引:0,他引:2
本论文通过分析薪酬管理、绩效管理、二者近年来的发展趋势以及二者之间的关系,提出与传统的人事管理比较,现代的人力资源管理更具有战略性,人们从观念上也越来越认识到企业获取竞争力的最主要资源之一是人力资源,而作为人力资源重要战略管理工具的绩效管理和薪酬管理,在与企业战略联结、激发员工积极性、培植企业文化和发展员工能力等方面开始发挥日益重要的作用。 相似文献
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目前,我国事业单位正处于改革改制的进程中,这是一项复杂而系统的工程.人员薪酬制度是事业单位改革改制的一项重要构成,因此需要进行不断的改革与创新.在薪酬制度中,薪酬公平是其关键,而真正实现薪酬公平,还需在党和国家的领导下,把握好事业单位的科学发展方向.基于此,本文试对事业单位薪酬管理机制展开探讨,并着重分析了薪酬制度中的公平性原则,希望能够为我国事业单位改革改制的进展略尽绵薄之力. 相似文献
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在企业发展过程中,我们发现企业自身的竞争战略和薪酬体系之间存在着一定的匹配关系,这种匹配关系在人力资源效能的作用下,会对企业内部员工的业绩产生一定的影响。本文则是通过相关的研究分析,对竞争战略和薪酬系统之间的匹配关系对企业绩效的影响进行讨论,以供相关人士参考。 相似文献
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本文对国外员工年龄与工作绩效关系的主要研究成果进行了综述,首先从生理、认知能力和内在激励等方面,结合不同职业特征分析了员工年龄对工作绩效的潜在影响;然后回顾了有关员工年龄与工作绩效的实证研究成果;最后指出了现有研究所存在的不足,并对知识员工年龄与工作绩效关系的研究进行了展望。 相似文献
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随着社会的发展,时代的进步,医院的竞争力越来越大。医院制度的完善有利于在这个竞争的时代处于强有力的地位。本文阐述的医院应如何管理好薪酬绩效制度以及此制度的有效实施应注意哪些问题。 相似文献
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跨国公司是现代企业发展到国际化生产的产物,一般以一个实力雄厚的大型公司为主体,通过对外直接投资或收购等方式在许多国家建立有子公司或分公司。因此,跨国公司海外地区的薪酬管理必然涉及到不同来源员工的薪酬公平性问题。要解决这一问题需考虑到各国、各地区的薪资水平所存在的差距给跨国公司的员工薪资定位带来的困难,以及不同来源的员工对薪酬公平性的不同判断。跨国公司应该根据员工的来源分别采取相应的薪酬策略。 相似文献
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对于知识型员工来说劳动报酬不仅限于货币化奖励,酬劳还是甄别身份、业绩、能力的标志。本文力图通过对知识密集型企事业单位绩效薪酬的分析,简单阐明其独有的绩效薪酬特点及方案设计策略。 相似文献
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企业薪酬管理是实现企业经营战略的重要驱动力,薪酬公平性对员工心理契约产生巨大影响,精神报酬对心理契约的建立与维持也起到至关重要的作用。企业应正确评价企业对员工的要求和员工对薪酬需求之间的关系,变过去的薪酬重保障为重激励,切实发挥薪酬的激励导向作用。 相似文献
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上市公司高管人员薪酬与企业绩效的实证分析 总被引:1,自引:0,他引:1
目前包括上市公司在内的许多企业,其高级经营管理人员的报酬仍按《全民所有制企业工资总额管理暂行规定》,实行“企业工资总额的增长幅度低于经济效率增长幅度,职工实际平均工资增长幅度低于劳动生长率增长幅度”的“两低于政策”,导致薪酬收入偏低。而且大部分企业的员工不持有企业的股份,即使是已经成立的股份制公司中,大部分公司的员工持股数量非常少,持股比例非常低(在高管人员持股的全部上市公司中, 相似文献
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目前我国建筑施工企业机遇与挑战并存,一方面是发展这个历史机遇,另一方面是市场竞争的挑战.随着我国建筑施工企业特别是水利水电施工企业技术的不断进步,施工中的管理问题也日益暴露出来.因此,加强管理成为了建筑施工企业管理的重点.其中,绩效管理是一个重要环节,如何促进企业管理优化、提高个人绩效推动企业绩效、提升水利水电等建筑施工企业的竞争力,成为当前的重中之重.本文介绍了水利水电施工企业的特点,阐述了其实行绩效管理的意义,提出了管理过程中存在的问题,并且提出了相应的对策建议. 相似文献