基于数据仓库的行政事业单位采购管理内部控制评价——以重庆海事局为例北大核心

以重庆海事局为例,根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》等相关文件,设计基于Hadoop平台的采购管理内部控制评价数据仓库体系结构,分析数据的采集、数据清洗的过程与方法,通过确定主题域、分析粒度以及概念模型、逻辑模型、物理模型的设计详细阐述了采购管理内部控制评价数据仓库的构建。最后利用HQL语言在Hive中完成对海量数据的查询分析,展示了采购管理中异常点、风险点的发现方法,以期提升行政事业单位采购管理内部控制评价的效率和质量。     

基于数据仓库的行政事业单位预算管理内部控制评价——以重庆海事局为例北大核心

随着“互联网+”的快速发展,行政事业单位利用信息技术改善其预算管理内部控制评价的需求愈加强烈。以重庆海事局为例,根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》等相关文件和财务云平台预算管理业务应用,设计了基于Hadoop平台的预算管理内部控制评价数据仓库体系结构,对数据仓库的数据采集、清洗、转换过程进行了详细阐述,并从主题确定、声明粒度、确认维度、确认事实以及模型设计五个步骤具体分析了预算管理内部控制评价数据仓库的构建过程,最后利用基于Hive的HQL语言进行数据分析,展示了行政事业单位预算管理内部控制评价的具体应用方法。     

基于数据仓库的行政事业单位建设项目内部控制评价——以重庆海事局为例北大核心

以重庆海事局为例,根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》和重庆海事局《长江海事局基本建设管理办法》等文件,设计建设项目内部控制评价的数据仓库体系结构,分析相关的数据源及数据采集方法,详细阐述Hive数据仓库的设计,包括建设项目内部控制的主题域确立、粒度设计,以及概念模型、逻辑模型和物理模型的设计等,并基于数据仓库,运用HiveQL语言对建设项目内部控制进行查询分析,展示基于数据仓库的建设项目内部控制评价应用实施方法。     

基于财务云平台的合同管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

合同管理是行政事业单位内部控制的重要活动之一。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台合同管理业务应用,在阐述合同管理内部控制现状和流程的基础上,详细分析了目前存在的无法有效分析签约对象资信风险、风险预警能力较弱、风险防控水平较差等问题,然后基于财务云平台,重点从建立合同调查对象资信主题数据库和合同风险数据库、设计差异化的风险提示与预警功能、强化合同管理全过程的数据分析与利用等方面提出了具体的合同管理内部控制流程优化与改进建议,以期为行政事业单位合同管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

基于五目标的行政事业单位内部控制有效性评价体系探讨

我国《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施已经3年多了,我国行政事业单位内部控制实施情况怎么样,亟需构建一套科学合理的行政事业单位内部控制有效性评价体系对此进行评价,以满足行政事业单位相关利益集团的需要,基于此笔者在参考相关学者的前期研究的基础上,采用德尔菲法与层次分析法等构建了基于五目标的行政事业单位内部控制有效性评价体系,用以评价行政事业单位内控制度实施效果。     

中央部门所属行政事业单位外协项目内部控制管理与应用研究

本文基于内部控制视角,以健全中央部门所属行政事业单位的外协项目内部控制管理为主要切入点和落脚点,按照《行政事业单位内部控制规范》要求,通过梳理分析各单位外协项目设立、预算编报、采购执行、合同管理、支出报销、履约验收等各流程各环节的工作要求,探索在实际工作中某些切实可行的外协项目内部控制措施和手段,提出健全工作机制、落实管理责任、防范风险隐患等对策建议,实现单位外协业务合法合规、风险可控。     

基于风险管控的行政事业单位内部制度构建

随着"互联网+会计"、政府智能办公以及现代高新技术水平的发展,管理会计、内部控制、风险管理等话题在学术研究中越来越被重视,内部控制如何才能成为制约和监督权力的有效方式和手段,如何基于风险管控来构建行政事业单位内部控制制度,成为当前的热点。本文从行政事业单位内部控制特点出发,以风险管控为方向,对行政事业单位内部控制制度发展现状进行分析,进而构建有效的行政事业单位内部控制制度,为完成行政事业单位目标奠定基础。     

从风险导向分析行政事业单位的内部控制

在社会中,行政事业单位占据重要地位,具有履行社会管理、执法监督的职能。提高行政事业单位内部管理水平,需要加强内部控制,构建基于风险导向的内部控制框架,强化风险管理。本文主要结合行政单位风险,提出基于风险导向的行政事业单位内部控制建议。     

行政事业单位内部控制体系构建的几个重点问题

由于我国特殊的制度环境,我国行政事业单位内部控制规范体系建设相对于企业内部控制建设来说是一个崭新的课题,国际上缺乏既有的、可完全借鉴的经验。这就要求我们在不断总结学习企业内部控制建设经验的基础上,探索符合我国实际情况的行政事业单位内部控制规范体系。一方面,行政事业单位与企业在管理理念、基本方法上具有一定的相似性,在构建行政事业单位内控规范体系上可以借鉴企业内部控制“基本规范+配套指引+内控解释/指南”的模式。基本规范是导向,明确内部控制的重点、流程、环节,在内部控制的设计上注重流程管理;配套指引为内部控制提供实务指导,为操作层面提供可行性,主要包括内部控制的实施、评价、监督与信息披露,具体规定内部控制的方法和领域;另外,还可以通过发布行政事业单位内部控制操作指南、实务解释等方式,提高内部控制规范体系的指导性和可操作性。另一方面,行政事业单位内部控制虽然在管理上与企业有一定的相似之处,但在具体控制目标、业务流程、风险评估等方面仍有很大差异。因此,从内部控制的设计、实施、评价、监督到信息披露都要充分考虑行政事业单位的特征,构建符合我国行政事业单位实际情况的内部控制规范体系。     

基于全面风险管理视角的高等学校内部控制评价指标体系构建

2012年11月,财政部发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,这标志着我国行政事业单位内部控制建设进入了全新阶段。高等学校作为一类重要的行政事业单位,其内部控制的运行状况,对高校发展战略的实现、风险的识别与应对、财务报告的可靠性等诸多方面均具有重大影响。由于我国的内部控制研究多集中在企业方面,对高校内部控制评价体系构建的关注比较少,这也是高校内部控制实践中的难点之一。本文旨在基于目前内部控制最先进的理论——全面风险管理视角,构建高等学校内部控制评价指标体系,以此来推动高等学校内部控制评价制度的不断发展与完善。     

行政事业单位内部控制评价方法研究

加强对行政事业单位的内部控制评价不仅能提升行政事业单位的监督质量和效率,也能促进行政事业单位进行不断优化和革新.文章分析了行政事业单位内部控制评价的含义、评价主体和评价客体,然后阐述了内部控制评价指标的构建原则和评价方法,希望可以为有效加强行政事业单位的内部控制,促进行政事业单位的健康发展提供参考.     

行政事业单位内部控制体系建设探索--以S海事部门为例

《行政事业单位内部控制规范（试行）》提出行政事业单位内部控制“以预算为主线，以资金管控为核心”，对提高行政事业单位内部管理水平、强化公共权力运行和廉政风险防范具有深远的指导意义。本文以S海事部门内控体系建设的实践探索为例，重点探究预算、支出业务流程梳理、岗位设置及风险把控方式，并提出完善行政事业单位内部控制的相关建议。     

对行政事业单位实施内部控制评价工作的探讨——以公立高校为例

经过近10年的努力,我国行政事业单位大多按照《行政事业单位内部控制规范（试行）》的要求,建立并逐步完善了内部控制体系,发挥其应有作用。但是由于没有《行政事业单位内部控制评价指引》可供参考,行政事业单位内控评价工作,特别是对单位内控整体评价工作没有引起足够重视,一定程度上影响了内部控制规范的进一步完善。行政事业单位内部控制评价可以参考《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,以《行政事业单位内部控制规范（试行）》为标准,确定高校实施内部控制的评价目标、评价依据、评价范围、评价内容、工作流程,认定内部控制缺陷,提出整改建议。     

行政事业单位内部控制特征简析

2013年7月19日，我国开始全面实施《行政事业单位内部控制规范》（试行）。我国行政事业单位内部控制管理主要是：保证公共服务效率与效果；注重提高行政事业单位的行政效能；限定与约束行政事业单位内部权力的行使；将行政事业单位内部风险控制在可承诺范围内，从预算管理的起止点上开展行政事业单位内部控制与监督活动。     

中学收费管理的内控设计

本文以财政部制定的《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,以中学收费管理的内控设计为例,梳理了学校收费的流程,提出了在收费管理内部控制设计上需要注意的风险、环节、应对措施及建议.     

公立医院政府采购风险评估机制建设研究

本文以A省级三甲医院为例,将《行政事业单位单位内部控制规范》和美国COSO内部控制整体框架相结合,构建了公立医院政府采购风险评估机制,包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对4大方面。形成了风险流程图、风险矩阵图及风险应对措施。为其他医院政府采购风险评估机制建设提供启示。     

构建行政事业单位内部控制规范的对策建议

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分,构建行政事业单位内部控制规范,其根本目的是为了推动行政事业单位提高内部管理水平和风险防范能力,保证各项资产的安全完整和财务信息真实准确,促进公共服务的质量提高和社会公众利益的维护,为单位开展经济活动奠定坚实的基础。构建行政事业单位内部控制规范应全面分析当前内部控制存在的问题,认真把握好三个重要原则,在此基础上重点关注五个方面的主要内容。     

事业单位内部控制问题及对策

内部控制是为确保实现企业目标而实施的程序和措施.健全有效的内部控制可以防范行政事业单位经济活动风险.近年来,党中央、国务院要求进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设.本文针对行政事业单位落实内部控制建设要求中存在的问题,通过深入分析,提出解决思路和措施,为行政事业单位内部控制规范具体应用做出了初步展示和探索.     

行政事业单位内部控制问题分析

行政事业单位内部控制是政府部门管理制度的组成部分,是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。建立和完善内部控制体系,是我国行政事业单位管理的一项重要内容,是一项根本的制度建设。本文针对当前我国行政事业单位内部控制制度执行中存在的问题,提出解决对策。     

关于完善行政事业单位内部控制制度架构的思考

随着我国社会经济的飞速发展,行政事业单位的职能有所改变,其所面临的风险也越来越大.因此,行政事业单位加强内部控制至关重要.行政事业单位应当构建并优化内部控制体系,提高全体员工的内部控制意识,加强预算管理、收支业务管理、采购管理、资产管理等工作.如何科学有效地完善内部控制制度架构,成为行政事业单位亟待解决的问题.