数据挖掘技术在企业人力资源管理中的应用

在经济全球化和知识经济主导的趋势下,人力资源管理在提高企业竞争力、建立核心竞争优势中将扮演更为重要的角色。文章在分析目前企业人力资源管理中存在的局限性的基础上,引入了数据挖掘技术,描述并介绍了数据挖掘技术原理和实现数据挖掘的基本过程,选择采用了决策树分类算法,将决策树模型用于人力资源管理中,获得了成功的应用。     

浅析数字经济时代大数据在企业人力资源管理中的应用

数据是数字经济时代的关键生产要素,人力资源管理也应顺应时代变化,将大数据技术应用于企业人力资源管理的日常工作中,有效运用大数据思维与技术,通过数据挖掘与建模分析,预测未来趋势,提高人力资源工作效率,体现大数据的价值,从而为企业战略决策提供辅助支持。     

数据挖掘在人力资源管理中的应用及展望

在经济全球化和知识经济主导的趋势下,人力资源是经济社会发展重要而稀缺的资源,人力资源管理在提高企业竞争力、建立核心竞争优势中将扮演更为重要的角色。未来的人力资源管理将更具战略性、更具人性化,更具有弹性和适应性。新兴的数据挖掘技术能很好地适合海量的动态的人力资源信息,从中提取有用的人力资源知识,为人力资源管理提供有力的分析、决策工具。     

基于企业大数据的人力资源管理模式建设策略研究

大数据时代的到来,给社会经济的发展和企业管理方式的变革都带来了巨大的机遇,如何利用大数据的优势为企业发展探索出一条新的道路成为很多管理者思考的问题。本文结合某设计研究院人力资源管理工作实际情况,总结了当前工作存在的问题,从多元化职能平台建设、数据统计和分析、基于数据挖掘的洞察和预测等几方面提出了基于企业大数据的人力资源管理模式的建设思路,以期能为企业人力资源管理的实践提供参考。     

应用eHR增强人力资源战略规划执行力——以科技型企业为例

本文以科技型企业为例,提出了分析应用eHR系统增强人力资源战略规划执行力的框架模型,阐述了如何通过引入商业智能来提高人力资源数据挖掘、分析与决策能力,通过引入平衡记分卡体系有效对人力资源战略规划的执行效果进行评价。     

基于新业态共享经济的企业人力资源管理探索

论文以国内企业人力资源管理现存问题为切入点,分析共享经济企业人力资源管理的发展历程,进一步剖析共享经济下企业人力资源管理的新特点,对如何构建适应未来发展趋势的企业人力资源管理模式进行探索,期望能为平台企业提供转型的参考依据。     

新经济环境下人力资源管理的未来发展趋势研究

随着我国社会的不断发展,目前的企业已经进入一个以知识为主宰全新经济时代,企业的第一资源已经逐步的向人力资源方面转化,人力资源价值就是成为企业整体竞争力标志。企业需要人才,人才选择的为资本。所以,人力资源管理已经成为新经济时代企业的关键工作。文章通过对新经济环境对企业人力资源管理的相关领域进行分析,找出新经济环境对人力资源管理影响,提出新经济环境下人力资源管理的发展趋势。     

企业人力资源投资经济效果评价

分析企业人力资源投资的经济效果可以指导人力资源投资决策，有利于减少在人力资源上的盲目投资造成的经济损失和机会成本，保证企业全部投资的经济效果。     

企业人力资源管理外包的价值创造模式

随着我国经济的快速发展,企业人力资源扮演着重要的战略角色,企业人力资源管理的外包可以为企业提供一定的经济价值、品牌价值以及管理价值等。文章就企业人力资源管理外包的现状、动机以及模式进行了系统的分析。     

论人力资源经济管理工具在企业中的应用

搞好企业内部人力资源的管理工作是促进企业可持续发展的重要手段。这里探讨了人力资源经济管理工作在企业中的应用。首先,笔者对人力资源经济管理中的几个常用术语作了解释,随后对企业内部人力资源的四种治理结构进行分析,并提出了将其四种治理结构应用于人力资源管理实践中的设想,以供相关人士参考。     

数字经济时代的人力资源管理创新路径

<正>在数字经济时代,企业人力资源管理面临着新的机遇和挑战。由于存在管理体制不完善、管理方法不科学等问题,传统的人力资源管理难以充分发挥企业人力资源优势。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须加强人力资源管理创新。基于此,本文分析了数字经济时代企业人力资源管理存在的问题,探讨了人力资源管理创新的重要性,并提出了科学有效的人力资源管理创新路径,旨在提高企业人力资源管理水平。     

论人力资源经济管理工具在事业单位中的应用

在各个企业当中,人力资源经济管理工具都是保障企业稳步发展前进的重要环节,这尤其突出在事业单位中。本文从几个主要方面详细阐述了人力资源经济管理工具应用于事业单位中时,所存在的一些问题。并通过实际分析,论述了人力资源经济管理工具应用于事业单位所起到的作用,提出了一些完善事业单位中人力资源经济管理工具的方法措施,以期对发展人力资源经济管理事业及其更好的辅助事业单位进步提供一定参考。     

浅论企业管理人力资源管理

随着我国经济的不断发展,企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。本文结合我国企业发展的实际情况,分析了企业人力资源管理的现状和问题,对现阶段企业有效实施人力资源管理的对策进行了探讨,并论述了企业人力资源管理的意义。     

目标融合视角下分享经济时代企业人力资源管理新思维

分享经济时代的到来为企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战.本文从企业人力资源管理实践中提炼和总结出不同视角的人力资源管理,分析了分享经济时代企业人力资源管理面临的挑战,并在此基础上提出了企业人力资源管理发展的新思路.文章认为,在分享经济时代企业人力资源管理要促进企业与“人”目标的融合,在企业层面要做到与用户共创价值,在管理层面要真正坚持以人为本,在组织层面要大力发展自组织管理,以促进人力资源管理的有效转型,从而积极应对和把握分享经济时代所带来的挑战与机遇.     

经济新常态下企业人力资源管理工作的重点分析

经济新常态主要强调的就是国内经济正处于经济结构的对称状态,也处于可持续发展和增长的状态。经济新常态不仅对于社会经济的发展能够产生明显的促进作用,同时还对现阶段人力资源管理工作的开展提出了新的要求。企业必须围绕着目前经济新常态的特点进行分析,对以往在人力资源管理中所存在的问题进行有效的解决,采取有效的对策,保证人力资源管理工作的实际开展质量。基于此,本文围绕经济新常态下企业人力资源管理的重点内容进行分析。     

基于数据挖掘的企业关系管理系统构建

随着经济全球化和竞争的加剧,企业关系作为一种关键资源变得日益复杂,成功的企业关系管理对企业的组织结构和信息结构提出了更高的要求。文章在以狭义企业关系为研究对象,分析了企业关系管理的核心思想及其内涵,构建了企业关系管理的体系结构。将数据挖掘相关技术引入企业关系管理系统,分析了数据挖掘在企业关系管理中应用的几个方面及其应用过程。     

国家高新技术开发区人力资源需求分析

人力资源是一种特殊的经济资源,做好人力资源预测,可以更好地发掘企业人力资源的潜能,控制企业人力资源成本。文章采用一元线性回归分析法对国家高新区人力资源进行了分析预测,同时,提出了政府和园区企业如何吸引人才的对策。     

如何实现人力资源在企业中的合理配置与管理

随着我国经济的发展,原有计划经济时期的人力资源管理模式逐渐退出管理的舞台。在新的经济条件下,企业在改变人力资源的合理配置上面临很多难题。本文认真分析了当前企业人力资源配置现状,提出几点优化配置的建议。     

浅谈对人力资源会计的认识

通过对人力资源会计重要性的分析,本文认为人力资源是能够为企业所控制、可以计量并且能为企业带来经济利益的经济资源,它理所当然是企业的一项资产,而且是一项非常重要的、特殊的资产。在知识经济条件下,会计信息系统不能不把人力资源作为企业的一项资产来反映。     

企业人力资源管理模式研究

自改革开放至今,我国的经济实现了飞速的进步,从整体上看现今我国的经济正在朝着稳定的方向发展,我国经济之所以能取得这一优异成果与国内众多的中小型企业的努力是分不开的。在企业管理中,人力资源管理扮演着非常重要的作用,尤其是在市场经济日渐发展的今天。对此,本文阐述了人力资源、人力资源管理以及人力资源管理模式的含义,分析了现今人力资源管理模式的种类,并介绍了人力资源管理模式的选择,以此为之后的企业人力资源管理模式的研究提供理论借鉴。