企业文化建设的理论思考

企业文化不是“企业”+“文化”,更不是附庸风雅借以装饰企业的文化,它原本是一个舶来品,发轫于日本,成就于美国,上世纪80年代末90年代初传入中国后,适应了我国“计划经济——商品经济——市场经济”的转轨,渐成燎原之势而备受推崇。但是,具体做起来却使人有无所措手的茫然之感。这样的现实给企业文化建设的实践活动提出了广阔的思     

企业文化应入魂

“所谓事业,就是今天做了明天还想做;所谓工作,就是今天做了明天还得做。”“还想”和“还得”一字之差,于人心境却差之千里。每一个企业都希望员工以“还想”的心态去工作。这种“还想”,所做的工作是一方面,另一方面就是所处的环境。而一个企业的环境最直接的体现是在企业文化上。     

企业捐赠作用的综合解析

本文提出一个综合的理论解释框架,将捐赠作用划分为四类:合法保护——企业通过捐赠购买利益相关者的“伤害权,”提高组织的合法性,减少企业经营中的不确定性,维持企业正常运行;伤害保险——慈善捐赠将形成积极的道德资本,当企业经营活动伤害到利益相关者时,道德资本能降低受害者制裁/报复企业的强度,并减少企业关系资产的损失;间接增值——慈善捐赠可以通过改善企业与利益相关者的关系来间接提升企业绩效;直接增值——精心设计的战略性慈善捐赠可以改善企业经营环境,直接提升企业绩效。     

企业文化与企业战略的兄妹关系

按照我的观察，企业管理的东东，可以分为“经济基础”和“上层建筑”两大类。“经济基础”的范围，包括市场营销、产品研发、产品生产、货物仓储、物流运输、售后服务等方面，是一个企业诞生以后，一定要做的事情，是一个企业存在于市场之中的原因，也是一个企业做大和做强的根基：“上层建筑”呢，     

企业微信正经历致命伤

让微信公众号的功能“更丰满”,这几乎是当前企业微信最爱做的事情,至少看上去会觉得“高大上”。不过企业主们似乎忽略了一个最大的问题——内容。 记得在微信公众号推出早期,曾有企业主对我说过,要做每天都发的那种号,不要一个月只能发一条的,限制太大。2014年4月15日,微信公众平台官方调整策略,宣布服务号可以每月发布4条信息,服务号一片欢腾,颇有一股“欣欣向荣”风。     

企业文化与心本管理

企业文化是二十世纪下半叶以来被绝大多数企业管理者普遍认同和倍加推崇的一种现代企业管理理论,这种理论与企业实践相结合．就成为了一种现代企业管理的新模式——以人为本,用文化手段来管理企业。但是,由国外管理学引进的企业文化管理依然存在着盲区——只强调管理者运用文化管理的方式——“以人为本”管理被管理者．忽视了被管理者“人”的主观能动性的充分自由发挥。在一定程度上扼杀了“人”的能力。尤其是创新能力（能不能创造性地干好）和“人”的愿力（是不是愿意干好）。     

企业管理人员应该掌握培训技巧

进入二十一世纪 ,随着科技的迅猛发展 ,企业的各部门需要密切的配合。管理学界近年出现的“学习型组织”理论 ,便因此而出现 ,并在企业间广泛关注。新的知识、技术、信息的快速更新 ,迫使企业成员不断学习 ,满足企业发展的需要和自身工作的要求。企业员工必须通过不断进修和学习 ,汲取新的知识、技术和信息 ,才能维持自身和本企业的竞争力。学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。环顾世界上成功的大企业 ,无一不是拥有强盛的再生力 ,在一次又一次的转变浪潮中胜出。一个组织所做的80 %的工作 ,它的竞争对手也同样会做到 ,因为要完成工…     

做活做大做优做强企业 提高国际竞争能力——国有建筑企业走集团化发展之路的思考

党的十六大报告提出了“通过市场和政策引导,发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”的战略构想,为国有企业改革指明了方向。为适应变化的市场,国有建筑企业要树立以市场为导向,坚持效益优先原则,实施“体制改革增活力,资本经营拓规模,优化结构占市场,内涵发展求效益”四大发展战略,做活做大做优做强企业,提高企业核心竞争力。     

企业党建工作要以实现企业目标为核心

党的十六大通过的新修订的《中国共产党章程》,在总纲部分强调了我们党的“两个先锋队”和“三个代表”性质等,这是为适应新形势对党的建设提出的新要求。作为企业党的组织,在党建工作方面必须准确地把握这个新要求的内容和实质,进一步发挥党组织在企业发展中的政治核心作用。牢固树立为实现企业目标而服务的思想企业党的组织是企业的政治核心。     

努力创建学习型企业

在21世纪,企业家们将怎样管理企业,管理专家指出：“未来时代最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司”。美国排名前25家企业中80％按照“学习型组织”模式改造自己。所谓“学习型”企业,它是以共同愿景为基础,以团队学习为特征的对顾客负责的扁平化的横向网络系统。它强调以“学习＋激励”,不但使人勤奋工作,而且尤为注意使人“更聪明地工作”。它以增强企业的学习力为核心,提高群体智商,使员工活出生命意义,自我超越,不断创新,达到企业财富速增、服务超值的目标。而“等级权力控制型”企业则是以等级为基础、以权力为特征…     

企业经济与企业文化

面对 2 1世纪 ,经济的发展进入了一个崭新的阶段 ,信息化和全球化成为其基本特征。无论从国际 ,还是从国内来说 ,都呈现出经济与科技、文化一体化的趋势。本文从文化的投入及企业信誉的角度论述了新经济条件下加强企业文化建设的重要意义。     

企业权力争夺和企业治理

企业治理状态不仅取决于人们事先优化的设想，而且取决于企业行为人的权力竞争力。本文分析了不同企业行为人的权力竞争力的决定因子和积极性因子，给出了它们的权力竞争力函数关系和权力竞争力系数函数关系式。剖析了企业权力分割可能出现的权力失衡情况，并提出了权力制衡的制度设计。     

企业

凯泰特纤新型纤维项目开工3月20日,绍兴市在袍江举行重点工业项目集中开工仪式,市区共有6个重大工业项目开工,涉及纺织、黄酒、医药、机械等产业领域。代表项目之一是年产3400吨级系列化复合导电纤维产业化项目,由中国纺织科学研究院凯泰特种纤维科技有限公司实施。该项目占地40多亩,固定资产投资8274 20万元,年平     

档案管理与企业文化建设浅谈

企业档案蕴含着企业文化积累,具有真实性、多元性和创造性,为弘扬企业精神,推进企业文化建设,塑造企业形象起积极的作用,因而,企业档案管理是现代企业文化建设中的重要组成部分。本文将立足实际,对企业档案和企业文化建设之间的关系进行探讨。     

企业长廊

山西长液跻身机械500强 长治液压有限公司日前被中国机械工业企业管理协会评选为“2003年机械500强——液压件10强”。近年来,该公司以市场为导向,以科技为依托,不断加大技术创新力度,加快产品结构调整步伐,满足市场多层次、多方位的需求,企业经济效益稳步增长,2002年该公司完成销售收入8211万元,同比增长27.2%。今年以来,该公司产销形势发展平稳,销售收入继续保持增     

企业制度：企业文化的结晶体

无论多么完美的企业制度，如果缺少优秀的制度理念与制度精神做支持，也只能是一纸空文     

企业长廊

沪东中华造船(集团)有限公司在首先启动的机电高级技工培训项目中,被国家劳动和社会保障部确定为国家级培训基地。上海仅有5家企业入围。根据规划,力争通过3—5年努力,     

企业长廊

“合肥日立”把握时机促生产 今年以来,合肥日立挖掘机公司抓住工程机械需求增长快的时机发展生产。今年1-7月,生产产品达到3117台,比去年同期增长了61.8%。右图为正待出厂的产品。 (徐斌 摄)     

企业长廊

“天威”牵手“金环” 保定天威集团有限公司、北京国富投资管理有限公司联合收购重组合肥金环变压器有限责任公司暨入驻庐阳产业园的签约仪式日前在合肥举行。此次天威、国富以产业资本与金融资本联合方式收购金环公司,坚持“投入增量,盘活存量,转换机制,提升管理,形成合力,做大市场”的改制方针,即通过天威和国富一期5～6