实施“文化管理”的探索与实践

在企业管理中,文化管理作为一种新型的管理模式,在提升企业竞争力方面发挥着重要的作用。本文通过分析文化管理的必要性,阐述文化管理的特点与内涵,同时提出文化管理具体途径,进而为企业管理提供参考依据。     

生态文化:引领循环经济企业管理文化创新

一、管理文化和生态文化概述 （一）管理文化的概念 管理文化是从文化的视角看问题,把企业文化界定在“管理”范畴,或者说它是“亚文化”,以此与一般文化概念相区别,强调的是企业文化以管理为宗旨。     

试论企业文化的独特性

企业文化是否具有独特性是衡量其是否优良的重要指标.本文在对企业文化及企业文化管理做出界定的基础之上,指出了中国企业在企业文化管理中存在的伪企业文化现象并对其进行了剖析,然后对影响企业文化独特性的因素、影响机制及相应管理进行了初步探讨。     

基于企业文化的绩效管理研究

企业文化,主要体现物质文化、制度文化与精神文化三个层面。企业文化与企业绩效管理密不可分,基于企业文化的绩效管理应当：以企业文化为导向,塑造出科学合理的绩效管理理念;以企业文化为核心,建立独具特色的绩效管理体系;以企业文化为宗旨,开展终身学习型绩效管理工作;以企业文化为依托,采取个性化的绩效管理方式。     

讲故事:凤凰卫视企业文化传播之道

企业管理中,"讲故事"已经成为一种必不可少的管理工具,通过"讲故事"能有效地传播企业文化,使文化理念深入人心。凤凰卫视在管理中充分运用企业文化故事,实现了企业文化理念和品牌的有效传播。     

企业管理文化及其创建策略

1、企业管理文化有别于企业文化 企业文化己经被国内外学者从不同的角度给以定义,也己经为许多企业家与管理者们所认识。而企业管理文化的定义并不多见,有些是以企业文化来定义企业管理文化。作为人类文化体系的一部分,管理文化是伴随着人们管理活动产生的。在管理活动中,人们总是会表现出一定的行为模式、价值观念、道德规范、精神风貌等特征,这些特征深深地根植在管理过程中。     

现代企业文化管理探析

企业管理的理论与实践在飞速发展,企业的文化管理超越了企业科学管理的发展阶段,可以引领企业管理发展的未来趋势。根据企业实际情况提出现代市场经济企业文化管理的具体措施。     

谈企业文化建设在企业管理中的意义

在长期的企业管理实践中,我们深深的认识到,人管人累死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。企业文化是企业管理之魂,企业管理是企业文化的载体。企业文化渗透于企业管理,企业管理体现出企业文化,这二者的关系已经越来越明显的显现出来。因此,我们必须要加快企业的文化建设,     

发挥文化原创力在创建保定大型文化企业中作用的策略研究

文化本质的创造性决定了文化原创力研究是推进大型文化企业建设的重要突破口。文化原创力发挥有赖于内外环境的建设,而充满活力的文化体制是保障文化原创力作用发挥,推进大型文化企业建设的有效途径。文化创意产业是文化原创力发挥的有效形式,是大型文化企业建设可资利用的模式。提升文化企业的文化价值管理理念是发挥文化原创力作用在管理上的表现,并最终决定文化企业的规模与生命力。     

管理哲学视域下企业文化建构探析

创新更加高效的现代企业运营管理机制,是企业管理者特别是主要经营者不懈努力的方向。企业在搞好"有形"的基础管理过程中,更要注重内化于企业基础管理之中"无形"的企业文化的修炼,用企业文化赋予企业管理一种生命和"正道"。而从管理哲学出发实现企业文化的建构,有助于从纷繁复杂、多样变化的企业文化建构路径中寻求"不变的存在",实现企业管理的简单统一。拥有优秀管理哲学思想的企业主要经营管理者应通过广泛的沟通与交流及以身作则的示范作用,不断促进管理哲学向企业文化转化,进而达到以企业文化为根基,实现企业的可持续发展。     

物流企业文化管理分析

物流企业文化属于物流企业的软实力,对于物流企业的发展会产生深远影响,因此许多物流企业纷纷加强了文化管理,以此提高文化建设水平,提高物流企业文化建设质量。本文以物流企业文化管理为分析对象,首先概述了物流企业文化管理的内容与相关要素,接着分析了影响物流企业文化管理的相关因素,最后阐述了加强物流企业文化管理的建议措施与保障措施,以便不断提高物流企业文化管理实效,推动物流企业又好又快地向前发展。     

基于东方管理文化的中国企业文化评价维度的构建

近年来,对于东方管理文化对中国企业文化影响的研究备受重视,以东方管理文化元素为主要内容对中国企业文化的构建在中国特定的经济发展阶段也越来越呈现出重要作用.因此,以东方管理文化元素构建中国企业文化评价维度已成为刻不容缓的课题.本文尝试以中国企业为主要研究对象,实施问卷调查,对所收集的资料进行分析,以东方管理文化元素为视角,构建符合中国企业文化特征的、富有东方管理文化特质的中国企业文化评价维度,通过实证分析,最后提出本研究的主要发现.     

企业文化管理不同于企业文化建设

本文把企业文化细分为企业文化管理与企业文化建设,并结合目前一些企业文化建设中存在的问题加以区别,以使文化理念变成管理实践,使企业文化管理得到切实加强,值得研究与思考。     

对人力资源管理与企业文化有效协同的探讨

企业的文化是这个企业的灵魂,企业文化指的是在以管理为根本目标的基础之上,文化与文化为媒介的管理理论相互结合。人力资源管理是在企业日常管理之中最主要的职能,它的运作与企业文化密不可分。文章首先对人力资源管理和企业文化的概念进行了详细的论述,然后分析了企业文化在企业人力资源管理上的重要作用。     

用企业视觉要素铸就企业管理文化

没有知识的民族是没有希望的,没有文化的企业是缺乏生机的;文化在今天的企业中不仅是必备的要素,更是一种不可或缺的资源。在未来的企业发展中,文化力及由此而生成的创新力将成为企业生存的主宰,将构成企业发展的核心动力,将沉淀为企业重要的竞争手段。因此,构筑企业文化、凝聚管理文化已成必然趋势,更是必然要求。在企业及管理文化的构建中,企业视觉要素对一种特定文化体系的产生与强化,无疑发挥着巨大作用,故对企业视觉要素在管理文化形成中的作用探讨具有极高的理论价值。     

文化管理理论在华为企业中的应用研究

在当今世界中,经济竞争越来越激烈,在这种情况下,文化管理理论也越发受到企业的重视,企业文化在一个企业的发展壮大过程中占有着非常重要的地位,一个企业想要深入发展,就必须用文化管理理论来建设企业,形成自己企业特有的文化作为支持,这种文化在一定程度上是一种精神,可以在传承中不断的丰富和创新.本文在经营环境日趋变化的情况下,以华为企业为例,阐述文化管理理论在其公司的运用.     

企业文化管理的误区

许多人都熟悉这样两名话:“上下同欲者胜”、“同心同德方可成大业”。这两名话也是许多企业管理者所要追求的管理境界。那么,是什么因素能使公司做到“上下同欲,同心同德”?答案就是文化及文化管理。纵观海内外,许多企业已从企业文化及其管理中受益。企业竞争已逐步从价格竞争、质量竞争、服务竞争,走向更高层次的文化竞争,企业管理也正由经验管理逐步向科学管理和文化管理迈进。企业文化及其管理建设正成为许多企业的管理热点。但是,国内有些企业在文化管理方面存在误区,把文化管理简单地等同于制度设计。为此,我们必须正确认识企业文化及…     

企业文化在企业管理中的战略地位

企业文化是社会文化的一部分,是社会文化在企业中的凝缩和体现。在当前的市场经济下,企业要想做大做强并在激励的市场竞争中立于不败之地,必须要赖以企业文化给予企业管理的无限生机。企业文化是企业管理中的一个非常重要并有效的工具,它既能为企业管理做好服务,也能成为企业管理的导航,因此说企业文化在企业管理中不应该是一个从属的地位,而是与企业管理相互配合,占据着决定性的重要的战略地位。     

浅析企业文化与企业管理的相互关系

企业文化是整个企业的灵魂,企业管理是企业的精神支柱。企业在企业文化的推动下能够获得很好的发展,企业在企业管理的协调下才能够拥有很好的发展前景。本文针对企业文化与企业管理之间的关系以及企业文化对企业管理的促进作用进行探讨。     

企业文化在现代企业管理中的导向功能

现代企业的管理理论不断成熟,企业文化建设事宜的重要性越发显著。企业文化在现代企业管理中的导向功能十分多样,这也在一定程度上提升了企业文化的受重视程度。企业文化在企业管理中的导向功能得到了很多关注,但想要将企业文化固有的作用与功能充分发挥出来并不简单。通过对部分企业的企业文化建设状况进行分析可以发现,企业文化在该类管理中的导向功能并未得到较好发挥。论文分析了企业文化在企业管理中导向功能的发挥状况,并就相关导向功能如何更好发挥提出合理建议。