外汇风险管理工具的自身潜在风险分析

人民币汇改之后,中国企业开始关注如何管理汇率风险,但是国内关于汇率风险管理工具的研究大多忽视了汇率风险管理工具的自身风险。从一个全新的视角看待汇率风险,并分析了三种风险管理工具自身所具有的风险。最后提出企业在正确理解汇率风险涵义的基础上应该清楚的认识到风险管理工具自身同样包含着多种风险。     

试论我国商业银行的操作风险及其管理

信用风险、市场风险和操作风险是商业银行在自身经营业务中面临的三大风险,加强这三大风险的管理是保证商业银行稳健经营的重要内容。与信用风险和市场风险的管理相比,操作风险的管理目前还很不完善,风险管理技术也相对落后,而随着金融全球化趋势的不断加强,操作风险对于处于后WTO时期的中国银行业的发展尤为重要。     

合理负债 防范企业融资风险

目前对风险的管理多集中于风险发生后的事后管理，如资产重组、债务重组和破产清算，而对事前管理的研究相对较少。本文侧重于融资风险发生前的管理研究，主要从融资决策人手，通过确定合理的负债比率，使企业在考虑了自身风险承受能力的基础上适度负债，做到量力而行，不冒企业无法承受的风险，有效预防融资风险的发生。     

省思企业财务管理工作

改革开放以来，我国经济得到迅猛发展，但我国的企业在财务管理和资本运作过程中普遍存在着管理薄弱、管理不协调、财务风险大等问题。而财务管理是企业管理的核心，面对不断变化的生存环境和全球经济一体化的发展趋势，只有加强企业的财务管理，完善自身的财务理念，借助各种财务管理手段防范风险、稳健经营，才能寻求适合自身发展的财务管理方式。在此笔者就企业财务管理问题谈一些浅见：     

人工神经网络模型在房地产项目风险管理中的应用

房地产项目管理是一项较为复杂而充满风险的管理活动,具有投资大、周期长、地域性强、不确定因素多而存在大量风险。因此在房地产开发管理中必须对风险有充分认识,并根据自身实力,估算对风险的承受能力,最大限度地把握与防范风险。目前,国内在房地产项目风险管理方面还没有形成一套比较全面系统的理论和方法,人工神经网络模型也仅仅是一种尝试。1房地产项目风险管理的内容和程序房地产项目风险管理是研究房地产开发过程中     

内部审计在企业风险管理中的作用

企业运行管理过程由于自身原因或者外部因素影响,会在整体管理过程中出现一定风险,而如何对管理过程中出现的风险进行防范并加以控制,是现代企业需要面临的问题。通过内部审计方式,可以对企业整体管理进行监督,并对整体经营加强风险控制,保证企业管理风险的有效降低,可以促进企业实现更好发展。本文通过对企业目前内部审计对企业风险管理控制方面的意义以及具体措施进行讨论,希望能够为目前企业内部审计存在的问题提供解决方式,帮助企业加强自身控制,降低自身经营风险。     

机关后勤采购管理的内控风险点分析

采购管理常常是经营管理中的薄弱环节,也最容易滋生腐败、发生经营风险或者出现管理漏洞.因此加强采购管理的内部控制对促进合理采购、满足经营需要、防范采购风险具有重要的意义.但采购管理的内部控制是个复杂的系统工程,必须从采购管理的目标出发,根据自身的采购业务特点、管理形式等选择合适的采购管理方式,梳理内控流程环节、识别潜在风险,以风险为导向设计采购管理组织、制度和流程化控制活动,借助信息化手段,构建适合自身特点的采购管理内部控制.     

管理创新过程中的风险管理

任何创新都有风险,管理创新也是如此.管理创新风险不仅具有风险的一般特征,而且具有自身的特殊性,只有正确认识管理创新风险的特征及其效应,才能有效地进行管理创新.管理创新风险主要来源于市场的不确定性、管理创新结果的不确定性及管理创新过程的不确定性等方面.对管理创新风险进行管理的基本思路是,加强管理创新全过程的信息管理,优化管理创新决策行为,建立管理创新的风险过滤机制.这样才能使管理创新更好地实现"避害"而"趋利".     

房地产企业法定代表人的法律风险防范

房地产企业在生存和发展的压力下．往往将精力集中于业务的开拓与管理及其法律风险的把控，而对房地产企业自身组织架构的设计，尤其是对法定代表人的法律风险关注甚少。根据我国的法律、法规以及司法实践中的经验，房地产企业法定代表人具有自身特有的法律风险，     

天然气企业资产管理风险的思考分析

天然气企业是关乎民生的基础性产业,在国民经济中占据着重要的地位。但由于天然气企业受到市场经济的冲击,再加上企业自身资产风险管理的意识不强,尚未建立起完善的资产风险管理机制。针对以上现象,本文从企业资产管理风险的基础概念出发,从天然气企业面临的市场风险、体制风险、财务风险,总结出天然气企业在进行资产管理时产生风险的原因,根据成因提出了降低风险的建议,从而促进天然气企业高效的进行资产管理。     

企业内控管理及风险防范探究

在现代企业管理中,内控管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展中发挥着重要的作用,但是很多企业在面对市场变化和风险来临时,因自身内控管理不完善导致企业发展受到阻碍。因此,企业要想获得进一步发展,就必须不断加强自身内控管理和风险防范工作。本文对我国当前企业内控和风险防范现状予以分析和研究,并有针对性的提出一些参考和建议,希望能为现代企业发展提供一些借鉴。     

新时期建筑工程企业经济管理风险及防范策略

在建筑行业中,因市场格局的不断变化,建筑企业存在着诸多的经济管理风险,从而给企业的经营带来了较大的压力。为推动自身持续、稳定地发展,企业应落实经济管理风险的预防与控制。基于此,本文对经济管理中的主要风险因素进行了探讨,并提出了相应的预防控制策略。     

现代信息系统审计风险分析

文章先分析了现代信息系统审计风险，包括信息系统自身存在风险、审计人员潜在风险、企业内控管理不足、相关法律制度缺陷等，随后提出了针对现代信息系统审计风险的有效应对策略，包括创新设计信息审计系统、加强审计人员管理培训、加强企业内控管理、政府层面提高重视，希望能给相关人士提供有效参考。     

大数据时代中小企业税收风险管控

随着大数据信息技术高速发展,税收征管工作引进了一个全新模式,对于现代化中小企业而言,想要在大数据时代潮流中获得长足、稳健发展,需要对自身纳税行为进行规范管理,同时借助大数据高效信息处理的优势,准确判断潜在风险,并积极采取科学可行的防控措施,进一步提高自身税务风险防范能力,有效降低税收风险,提高企业整体效益。文章对大数据时代中小企业实施税收风险管控的必要性及存在问题进行分析与探讨,并对中小企业如何应对税收风险、提高自身税收风险管控能力进行深入研究,以期推动中小企业在大数据时代背景下长足、稳定发展。     

对林权抵押贷款风险规避措施的探讨

本文从建立和完善林权抵押贷款管理办法、对森林资源资产自身产生风险的应对、不断完善借款人征信体系、经营管理风险的防范、对市场带来的风险的防范、操作风险及政策风险的应对等对林权抵押贷款风险规避进行探讨。     

通信工程项目风险管理探讨

通信工程项目的自身特点决定了在实施过程中需要面临许多不确定因素以及风险,而为了避免风险带来的损失,并对通信工程项目的质量、进度、成本作出有效控制,开展通信工程项目风险管理工作十分必要。本文从风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控五个方面对通信工程项目风险管理作出了研究与探讨。     

工程项目管理的风险及对策

工程项目自身具有一定的独特性,在项目实施过程中会遇到各种特殊的风险。为了能保证工程项目的顺利实施,应对各种管理风险进行深入的分析,并根据风险特点制定相应的防范措施,加强风险的控制和管理,最大化地降低或者规避风险,避免风险管理缺失带来经济损失。文章从工程项目风险计量角度对工程项目风险进行了分类,并结合合同管理提出了风险防范的具体对策。     

我国房地产开发项目风险分析及应对策略探讨

房地产项目因投资大、周期长、涉及环节多、地域性强、不确定因素多而导致存在大量风险。国内大部分房地产开发企业缺少对项目的系统管理,尤其不重视风险的管理,进而导致房地产项目的盈利能力下降。因此在房地产项目管理中必须对风险充分了解,根据自身情况,估算对风险的承受能力,最大限度的把握和防范风险。本文针对我国房地产开发项目在投资决策、前期准备及项目建设阶段存在的风险,提出了相应的应对措施。     

企业内控与财务风险防范研究

为了在激烈的市场竞争中,不断提升企业自身的综合实力,企业必须不断提升自身的内控管理能力和财务风险防范能力,这样才能实现企业风险管理中较为规范的管理流程和管理制度,提升企业对财务风险的抵御力。文章从分析企业内部控制所存在的问题入手,指出了内控管理和经济风险二者存在的关系,在详尽的分析基础上,给出了相关建议,以实现企业健康有序的经营状态。     

基于物琉金融业务分析的物流企业风险管理研究

随着第三方物流企业物流金融业务的开展,在业务操作过程中存在着多种风险,对其风险的分析和管理已成为现代企业的第一要务.文章通过对物流企业中较为流行的统一授信担保物流金融业务的运作过程进行流程梳理,对企业运营管理中的各种风险识别、分析、评估、控制和监控,以提高企业自身的风险驾驭能力和经营管理水平.