纯佣金制度在中小企业营销管理实践创新中的难点和对策——以江苏TY公司为例

本文以江苏TY公司咨询实施案例聚焦探讨纯佣金制度在中小企业营销管理实践创新中的难点和对策,具体从现有销售人员、新销售人员、规范管理、量化考核和员工忠诚度等几个方面提出相应的解决方法。     

浅谈中小企业营销渠道创新管理问题及解决办法

随着我国中小企业面临的行业竞争日益激烈,由于缺乏创新,中小企业的产品严重同质化。企业之间的竞争,更多通过价格战和资源战的形式展开,这种竞争对于企业来说是把双刃剑,虽然使企业抢占了一定的市场份额,却直接损害企业的利益和品牌形象。越来越多的企业将营销渠道管理和建设上的创新,视为企业最有效的生存、发展策略,因为创新的营销渠道能够通过长时间的建设和管理,逐步提升品牌的竞争优势。     

以营销为中心 全面推进企业管理创新

世纪更迭揭开了中国企业改革历史新的一页。     

企业营销管理创新的现状及对策

随着信息时代的到来,传统企业营销管理的理念也随之打破,面对新的发展形势,原有思路已不能适从。本文结合传统理念中的优点与我国企业营销现状,提出了企业管理创新对策。     

员工提案制度于中小企业质量管理中的实践

一、公司概况与沿革××公司创立于1992年,员工102名,是一家典型的家族式中小企业,两兄弟分别担任董事长、总经理,从事金属加工业.公司员工年资大多在十年以上,年资长的员工多数为中低等学历并位居各部门重要职位.公司员工观念保守缺乏上进动力.     

浅谈电力营销管理中的创新管理

随着时代的发展和进步,电力行业在产值不断增长、根基愈发牢固的基础上对电力营销管理的创新研究也有了更高的要求。而科学合理的电力营销创新管理应该在保证电力企业营销发展势头的基础上,尽量节约成本,合理进行资源配置,致力于经济和社会效益的最大化。文章从电力营销管理中的营销服务模式、电力商品营销模式、价格营销模式等一系列的创新管理措施方面,对创新管理在电力营销管理中的应用进行了浅要的分析和探讨。     

浅谈电力营销管理中的创新管理

随着时代的发展和进步,电力行业在产值不断增长、根基愈发牢固的基础上对电力营销管理的创新研究也有了更高的要求。而科学合理的电力营销创新管理应该在保证电力企业营销发展势头的基础上,尽量节约成本,合理进行资源配置,致力于经济和社会效益的最大化。文章从电力营销管理中的营销服务模式、电力商品营销模式、价格营销模式等一系列的创新管理措施方面,对创新管理在电力营销管理中的应用进行了浅要的分析和探讨。     

中小企业融资体系的制度创新需求分析及对策

根据新制度经济学制度变迁理论与分析框架,分析影响我国中小企业融资支持制度创新需求的因素,提出满足我国中小企业融资制度创新需求的对策,为缓解我国中小企业融资难问题提供了全新的视角与思路。     

淮南市中小企业营销管理存在的问题及对策

就企业来说,营销管理有效实施是企业成功与否的关键,尽管有些企业把营销管理提升到至关重要的地位,但仍旧少许企业还停留在初级管理阶段,科学的营销管理还相对欠缺。本文通过阐述淮南市中小企业在营销管理过程中存在的某些问题,提出改进淮南市中小企业营销管理的具体对策,希望对淮南市中小企业的营销管理有一定程度的帮助,力求中小企业更好的发展。     

中小企业存货管理问题研究——以QH光电公司为例

在现代企业经营管理中,存货管理对一个企业尤其是制造行业的中小企业的发展至关重要。中小企业由于历史原因和管理水平低等,导致在存货管理中存在许多问题。存货作为流动资产中比重较大的一个部分,如果储备不当,轻者会增加企业的生产经营成本,重者会阻碍企业的发展甚至导致企业资金周转不开,造成企业倒闭的恶果。文章分析了QH光电公司存货管理存在的问题,探讨导致其存货管理出现问题的原因,并结合公司的具体情况提出优化存货管理的策略。     

中小企业营销渠道管理的现状、问题及对策研究

在市场经济中,企业最重要、最珍贵的资本就是拥有一个能够覆盖和控制全部目标市场的营销网络,这是保证企业能够正常高校运行的保障。大部分中小企业资源有限,那么他们如何在竞争激烈的市场形势下来应对营销渠道之战,获得生存和发展呢?这需要我们进行认真的研究。     

战略成本管理实践与创新 ——以某科技创新型煤炭企业为例

煤炭企业在发展过程中要更加注重技术创新,不断加大科技投入,加强科研成果转化,并逐渐更新产业技术,这样才能符合当下社会发展的要求,促进企业的良性发展.文章围绕战略成本管理实践与创新进行探讨,首先介绍了选题的背景及意义,然后分析了战略成本管理的研究现状,最后以某科技创新型煤炭企业为例,着重探讨了战略成本管理的实践与创新,以此不断完善成本管理内容,提高企业的经济效益,为成本管理人员提供有效参考.     

经济发展方式转变下中小企业管理创新对策

党的十七大报告指出,实现未来经济发展目标,关键是加快转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制。转变经济发展方式是当前的一项重要任务,加快转变经济发展方式,会对中小企业管理创新产生重要影响。根据我国中小企业发展现状与特点研究,从转变经济发展方式视角分析我国中小企业发展中存在的问题,包括节能减排、自主创新等角度的横向、纵向比较分析,最后分别从政府行政层面和企业自身层面提出了解决的对策措施。     

企业管理中的营销战略管理创新分析

随着科学技术的进步与发展,企业的规模不断扩大,企业面临的市场竞争压力也在逐渐增加。对于企业来说,在保障基本生产规模的基础上如何做好营销战略管理创新成为企业发展的重点,营销战略管理创新能够有效提高企业竞争力,维持企业生产与运营活动之间的平衡关系,因此,本文主要就企业管理中营销战略管理创新展开讨论,并分析了企业管理中营销战略管理相关概述等内容,希望能够给企业的管理者提供一定的借鉴价值,优化营销战略管理策略,提高企业市场竞争力。     

企业国际营销能力对管理创新的作用机制研究——以海信为例

营销能力是企业创造顾客价值获取竞争优势的重要能力,管理创新亦是企业不断改进企业流程以应对动荡国际环境的有力手段。本研究在回顾营销能力、管理创新和企业国际化相关理论的基础上,构建了企业国际营销能力对管理创新的作用机制模型,并以海信集团国际化经营为典型案例,探讨了在企业国际化经营过程中,不同形式的营销能力对企业管理创新的作...     

中小企业员工持股与股权激励实证分析——基于博兴电子公司管理实践

中小企业在发展过程中普遍遇到管理团队不稳定和人才流失的严重问题,企业因此而耗费的资源巨大,尤其民营企业的发展更为艰难。如何摆脱这种困境,有些中小民营企业结合自身的特点探索出一条稳定团队、吸引人才的员工持股激励方案。     

中小企业存货管理问题及对策研究——以浙江平湖为例

存货管理不善是我国中小企业面临的一个重要问题,针对该问题,本文以浙江省平湖市中小企业存货管理现状为研究对象,就存货管理的现状、问题进行分析,提出了一系列加强存货管理的措施。     

全面成本管理在中小企业的应用——以顺德聚兴五金厂为例

本文从中小企业自身的特点出发,以顺德聚兴五金厂为例,阐述了全面成本管理在中小企业的应用。