森马:现代物流支撑高速发展

链接 森马服饰是一家以虚拟生产、经营休闲服饰为主导产业的特许连锁经营多元化企业,旗下拥有＂森马＂休闲服和＂巴拉巴拉＂童装两大品牌,公司连续九年被评为中国服装行业销售、利润双百强,中国服装行业竞争力10强,中国民营企业500强。目前,森马已初步形成了温州总部管理中心与配送基地,上海研发、物流基地,广东、平湖生产基地的＂金三角＂产业构架,建立了较为完整的市场网络,在全国各省、市、自治区拥有专卖店约5000家,2009年包括终端零售收入在内销售额达80亿元,同比增长40%。     

中国为何缺乏强势品牌

纵观本土企业，会发现仍然有那么多本土企业在心安理得很滋润地为强势品牌“做嫁衣”，仍然有那么多的本土品牌价格比强势品牌低得多却无人问津!是什么铸成了本土品牌无法摆脱高质低价、大路货的低劣形象？是什么阻止了本土品牌成长为全球强势大品牌的努力和步伐？     

三星品牌何以超越对手

为什么价格低廉的大路货能脱胎换骨成长为全球强势大品牌？这对于本土品牌来讲简直是异想天开的白日梦,然而这个梦想却被韩国三星电子用不足6年的光景变成了现实。三星电子品牌价值近年来一路飚升,三星取得巨火成功的秘诀是什么？中国企业品牌应从三堤品牌超越管理和价值提升中得到哪些启发呢？     

飞马旅诸君子朱钦骐：创业九诫

1、设计不是画图，而是定位。新创品牌如何与大品牌抗衡，唯有定位和差异化。例如在创办NAUTICA时，朱钦骐当时的设计理念。就是要让休闲服饰兼具时尚感与功能性，“因为当时美国已经发展到，人们连在休闲的时候。都希望自己看起来是有风格、有味道的!“抓到大趋势，让朱钦骐一路从最初的六件休闲夹克，打造起自己几十亿的服饰帝国。     

失信的代价——央视3·15晚会八大曝光品牌追踪

央视3·15晚会被曝光的品牌今安在？从1991年至2007年,晚会到底改变了哪些知名品牌的命运？有哪些从此销声匿迹？有哪些改头换面仍混迹市场？有哪些劫后新生？通过对往届3·15晚会曝光品牌的追踪调查,本刊选出典型案例,权作是以上问题的答案。入选的八大曝光品牌,有＂非著名相声演员＂郭德刚代言的藏秘排油这样人们耳熟能详的品牌,也有香武仕这样年代久远几乎被人遗忘的品牌。当然,旧话重提并不是为揭这些品牌的＂疮疤＂,而是要借此告诉大家,这些品牌危机归根结底就是信誉危机。     

意丹奴，“空手套白狼”？

意丹奴原是一家独立的民营企业。1996年,意丹奴公司在中国国内以特许经营的方式推出首家“意丹奴”休闲服饰专卖店,历经三年的发展,意丹奴专卖店发展到120家,年销售额近3亿元。1999年3月,杉杉集团出资51%控股意丹奴企业,2000年3月,“意丹奴”被杉杉集团收购,成为杉杉集团旗下的休闲品牌。意丹奴的缔造者王伟星,新创了“意飞逊”品牌,担任“意飞逊”服饰有限公司董事、总经理。从“虚拟经营”到“特许经营”,他的一举一动莫不牵动服装界的“神经”,他的创业理念和做法值得借鉴。     

森马服饰股份有限公司税收筹划案例分析

税是影响企业最终利润的一项重要支出,而税收筹划可以使纳税人降低税负实现财务目标。目前,我国税法的税收优惠政策和税收法律法规中存在着很多的模糊定义,这些都给企业提供了一定的税收筹划空间。文章通过查阅近几年森马服饰股份有限公司年报等资料,提出了森马服饰股份有限公司若干经济活动的税收筹划。     

森马服饰虚拟经营背景下物流中心运作模式探究

近年来,我国物流基础设施不断完善,供应链管理活动日益频繁,企业越来越重视物流作为企业的＂第三利润源＂在企业成本管理以及客户服务上的重要性,文中正是基于温州森马集团物流中心,在森马集团将服饰生产外包的＂虚拟经营＂背景下,对物流中心运作流程、模式等方面进行分析,探究出森马集团在正常运作的最基本前提下,以＂扬长避短,留强去弱＂为原则,集中力量开展属于企业自身的强项业务,整合供应链,完善供应链管理系统的物流中心运作模式。     

洲艳追求更高境界

自去年3月30日郑少秋签约洲艳服饰代言人以来,这位影视巨星时常牵挂着洲艳公司.当他知道公司在实施品牌战略上得到了突破性进展,洲艳服饰已经拿下了"江苏省名牌产品"、"江苏省著名商标"、"江苏省质量信用产品"、"江苏十大文化品牌"、"常熟市十大休闲品牌"5项桂冠时,他连连称赞周祖平董事长领导有方,洲艳服饰,不愧是都市休闲领跑者.     

更换品牌标识岂能儿戏？

1969年，当劳·费雪开创了Gap服装品牌，该品牌主打年轻人喜欢的时尚休闲服饰，很快在美国家喻户晓，不久便进入国际市场。今天，在中国也有无数的Gap拥趸，中文译名为“盖璞”。     

谁能在衰退后飞扬

哪些战略能够帮助公司安全度过经济衰退时期？哪些战略能够使公司在增长缓慢的复苏阶段脱颖而出，并且帮助公司做好准备，在经济上扬时强势胜出？     

谁能在衰退后飞扬

哪些战略能够帮助公司安全度过经济衰退时期？哪些战略能够使公司在增长缓慢的复苏阶段脱颖而出，并且帮助公司做好准备，在经济上扬时强势胜出？     

秀美关山的蝶变

今年，农业部发布了2012年10个中国最有魅力休闲乡村，其中．湖南省宁乡县金洲镇关山村榜上有名。关山村是长沙市城乡一体化建设试点村之一，通过实施居民集中居住，大力改善基础设施和农村环境，吸引资本集中下乡．大力发展休闲旅游业，实现了村域经济的快速发展和农民的致富增收。那么，关山村的发展之路有哪些值得借鉴的地方呢？     

把脉丹阳市休闲农业

江苏丹阳市休闲农业在近几年得到了长足发展，这些遍布乡村的休闲农庄具体状况如何？还存在哪些问题？如何才能做大做优丹阳市休闲观光农业的文章，更好地推动乡村旅游的发展？     

传奇品牌启迪运动产品

在我国，运动用品市场越来越大，但优秀运动产品品牌却为数不多，能马上从记忆中想起来的似乎只有双鱼、红双喜、燕子等少数几个。国内品牌如何做大？是一个迫切需要解决的问题。本文拟通过介绍两个国际著名网球拍品牌，维尔胜、百宝力的成长历程，比照我国运动产品品牌，探讨有哪些可借鉴之处。     

“快时尚”潮流下的服装物流发展

近几年来,我国服装行业风起云涌,尤其是时尚休闲服装这个细分市场更是热闹非凡。首选是一大批国产品牌不断发展壮大,如李宁、美特斯邦威、森马等     

地方品牌生存秘笈

全国性的强势品牌知名度高，覆盖力强，资本雄厚，具有很强的市场侵略能力。面对这样的全国性强势品牌，地方品牌该如何生存呢？     

品牌兴业 文化助动——记森马集团有限公司董事长兼总裁邱光和

1996年12月18日，邱光和创立了森马集团有限公司，这是一家以“虚拟经营”著称的中国知名休闲服企业和无区域集团。创业伊始，他就立志“做世界最好的休闲服”，坚持推行“品牌兴业、文化助动”发展战略；坚持“有形产品无形化”的发展原则；坚持走“增长与成长”相结合的发展路子，突出休闲文化内涵，以文化力推进营销力，实现了企业的快速发展。森马连续五年跻身中国民企500强和中国服装行业“双百强”行列，成为中国成长百强企业和中国最具影响力的财富企业，被誉为中国服装业一支强大的生力军。     

艳照门警示企业代言人风险

春节期间闹得沸沸扬扬的“艳照门”事件其影响已迅速从娱乐圈扩散到商业界,网络上也出现了大量抵制陈冠希、钟欣桐等人所代言产品的“召集帖”,涉及百事可乐、森马服饰、曼秀雷敦化妆品、EPSON打印机等众多知名品牌。部分热心网友还将陈冠希、钟欣桐等人近期所代言的广告以文图形式一一列出,并逐个点评,称将发起罢卖品牌行动。有消息称,针对“艳照门”事件中明星形象受损的情况,已有阿娇代言的广告商急撤广告。     

品牌：将真理转化商业

品牌是什么？ 品牌——这个美国市场营销的创造词．今天却是这个世界上无人不知的词了．品牌得到商业社会的尊重．消费者希望买到有品牌的商品。而投资商也更希望购买强势的品牌．