论公路施工应注重对现场的管理

公路施工现场管理是公路施工的重要内容，现场管理的好坏直接影响到工程最终的质量和进度，进而关系到施工单位的效益。因此在施工过程中应加强施工现场管理，让施工有条理、有计划地进行，实现施工效益最大化。     

浅析公路工程现场管理

工程质量的优劣主要取决于工程管理水平的高低,因而,公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的重中之重.本文从施工准备、资源管理、质量管理、成本控制等多个环节深入分析了公路施工现场管理的各个方面,并就公路工程施工现场管理中应注意的几个主要问题,提出了防治办法.     

浅谈公路路基施工现场管理

公路路基的施工质量是整个工程的关键，本文便对做好路基工程的施工准备工作、做好路基工程的排水工作、认真做好路基试验段、路基填料的控制、重点防治路基工程的质量通病以及做好路基工程的进度控制工作、加强对施工现场的技术管理等方面的内容进行了介绍，从而论述了公路路基工程施工现场的管理和控制的工作。     

公路工程施工现场管理的实施

公路工程施工现场管理工作是施工管理的核心,因为现场管理的效果对工程的质量、进度和效益都有着重要的影响.提出了公路工程施工现场管理的特点和作用,分析了公路工程施工现场管理的现状,提出了公路施工现场管理中常见的问题,并且根据实际问题提出了相应的对策.公路工程施工现场的管理直接关系到公路质量,可以说,只有进行科学的管理,才能保证公路的质量,才能使工程在一定的时间、空间和成本范围内有计划、有秩序地进行,保证公路工程实现优质、快速的建设目标.     

浅谈养护工程施工现场管理应注意的问题

根据公路养护工程的特点,加强施工现场管理,确保安全施工,实现工程项目快速、优质、低耗。     

关于公路施工现场管理的研究与探讨

在公路工程中,工程管理水平的高低直接影响着工程质量的优劣,所以,公路工程施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心。本文主要介绍了公路施工现场管理出现的问题以及整改措施。     

浅谈公路施工的质量管理与控制

随着公路市场改革的不断深入,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。根据公路施工的要点,加强施工现场的管理,实现工程的速度、质量和低损耗,已是工程建设者的主题,针对公路工程施工质量管理中应注意的问题进行阐述。     

试论公路工程施工的现场管理

公路工程施工是一项复杂的技术经济活动,施工现场管理的好坏直接影响工程的质量、进度和效益,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场.本文通过做好施工前的准备工作、加强施工中的进度控制和落实施工后的验收工作三个方面,阐述了公路工程施工的现场管理,以期实现公路建设项目的优质、低耗     

施工现场平面布置与管理

施工现场平面布置与管理是施工现场管理的重要组成部分。施工企业结合施工条件，认真进行施工平面的布置和管理能够确保工程的质量、安全与进度，因此，必须做好施工现场平面布置与管理。     

公路工程施工现场管理常见问题以及解决措施

近年来,随着我国经济、社会、工业的飞速发展,对便捷的交通需求越来越迫切,在建设社会主义新农村的进程中,实现"村村通公路"也是建设要求之一,公路作为我国发展的重要基础设施对国民经济的发展做出了重要的贡献。公路施工现场的管理是公路建设的重要环节,管理的效果如何将直接影响整个工程的进度、效益和质量。公路工程施工周期一般较长,同时流动性也强,为了减少施工时间,需要两个或者更多的工程队协作完成,这样更加大了公路工程施工现场管理的难度。现主要围绕公路工程施工现场管理这一主题,首先提出施工现场管理存在的问题,然后分析发生这些问题的原因,最后针对这些问题,提出一些解决改进的措施。     

公路工程项目施工现场管理的强化措施探讨

我国对公路建设高度重视。不断加大资金投入并引进大量新技术与新的管理理念。公路施工企业只有实施规范、科学的管理，才能使资金利用率达到最大。笔者根据多年的实践管理经验，探讨公路施工现场的管理措施。     

外挂式防抛网在连续梁挂篮法施工中的应用

结合改建铁路西安安康线增建第二线工程，根据田灞疏解线豁口特大桥跨西临高速连续梁挂篮法施工现场环境要求，项目在（40+64+40）m连续梁挂篮法施工中采用了外挂式防抛网技术，在连续梁施工前期大大缩短了公路管理部门施工许可证的办理时间，而且避免了对高速公路的行车干扰，并节约了公路防护用品的成本投资。     

论公路施工的安全管理

本文主要对公路施工现场的具体安全管理内容进行了阐述,以自身的经验对公路施工现场安全方面的问题及加强安全管理的措施进行了分析,希望能为公路施工的安全管理提供一定的帮助。     

公路工程施工现场管理应注意的问题

针对公路工程施工现场管理的重要性,从施工准备、配置施工资源、做好试验段、调整机械组合、治理质量通病、进度控制、成本管理等方面进行了探讨,公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度与效益。加强现场管理,从而实现公路建设项目的快速、优质、低耗。     

谈公路工程施工管理与控制措施

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富,它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。针对公路工程施工现场管理的关键性问题进分析探讨。     

公路养护工程中的施工管理探讨

做好公路的日常养护和施工管理，能够改善公路品质，延长公路使用寿命。本文分析了公路养护工程中的施工管理存在的问题，提出了公路养护工程中施工管理的措施。     

浅谈建筑施工现场的准备工作

施工现场的管理，是建筑施工管理的重要组成部分，施工现场管理是否有序、有效，直接关系到工程的施工就进度和质量。因此，做好施工现场的准备工作至关重要。施工现场的准备工作主要是包括清除障碍物、三通一平、测量放线、搭设临时设施等。     

公路施工企业项目经理部的财务监督管理

随着我国公路投标和施工市场的日益规范化,公路施工企业一旦对某项工程中标,就必须在业主规定的时间内,按照要求成立施工现场项目经理部。项目经理部是公路施工企业对该工程项目实施现场作业管理的临时班子,是公路施工企业获得社会效益和经济效益的直接源头,是企业各项内部管理制度和财务控制制度贯彻落实的端口,更是企业树立外在形象和占有、开拓潜在施工市场的载体。工程项目部作为公路施工企业直接获得利润的源头,必然是施工企业大部分资金、优良设备和技术骨干的集散地,因此公路施工企业财务监督、管理的重点也应是项目经理部。如何确保…     

探讨公路工程施工现场的成本控制与管理措施

公路工程施工现场成本的控制与管理工作,对公路建设有着重要的意义。笔者结合自身经验,从公路施工措施,人员、材料及设备的配置,环境管理等方面分析,细致的对公路工程施工现场的成本控制与管理措施进行了探讨,并对制定的相应的具体控制措施及计划进行严格执行,进而为整个公路建设进行指导施工,进而有效的控制施工成本,获取经济效益。     

加强公路施工机械管理探析

在公路施工的过程中,由于施工现场情况复杂,对于机械的管理变的尤为重要,机械管理是施工管理的重要内容,只要清楚了解当前施工现场机械管理存在的问题,才能从根本上采取有效的措施进行管理。