实获值管理在项目管理中的应用

文章拟探讨在实务上实获值管理应用于项目管理成本差异及进度差异的整合,简化项目管理成本及进度监控作业,以协助项目主管判断在适当时机能立即提出改善措施,避免改善时机的延误发生,这不仅对整个项目具有宏观经济效益,而且对项目的建设与管理方都具有实用价值。     

挣值管理在商用航空发动机项目管理中的应用

本文通过阐述传统成本管理弊端引出项目挣值管理理论,并在此基础详细介绍了中航商用航空发动机公司试点推行项目挣值管理的具体实施步骤。自试点推行项目挣值管理工作以来,商发公司在推进思路及具体细节方面逐步积累了一定的经验,研究并总结了一系列可供复制的工具和方法,本文就此进行分析。     

项目管理在个人信贷管理系统开发中的应用

项目管理是为达到一个特定的目标而对一系列有时间顺序的任务进行管理的能力。随着信息技术的发展,项目管理对于竞争激烈的软件开发行业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益广泛。本文通过描述银行个人信贷管理系统项目的内容,目标和开发过程,浅谈项目管理应用中的一些体会。     

项目管理系统在工程机械企业的应用

本文以工程机械企业为背景,结合项目管理过程中出现的问题及需求,对广西柳工机械股份有限公司(以下称柳工)项目管理系统应用进行了分析。     

项目管理在管理信息系统中的应用

为了成功开发管理信息系统,需要规范其组织模式及管理过程,要求对其实施项目管理,质量控制工作是管理过程中最重要的一环,在保证开发成果质量,提高开发效率及控制成本方面起着重要的作用。     

赢得值法在高校建设工程项目管理中的应用

本文在介绍赢得值法基本原理的基础上,结合高校工程建设项目的特点,探讨用赢得值法分析工程项目施工阶段全过程造价管理方法,并结合实例进行了分析验证。表明利用赢得值法可以帮助高校基建项目管理人员对工程进度、费用进行实时分析、预测,判断工期和造价成本的发展趋势,对不利因素及时调整,确保达到预期的建设目标。     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

未来企业发展的必然趋势要求我们要对企业项目进行识别,并使用动态项目的组合管理模式来管理企业范围内的项目。文章从项目组合管理的产生和发展出发,分析了其特征与作用,描述了项目组合管理相对于传统项目管理的优势,对项目组合管理在企业下项目中的应用进行了具体的论述。     

挣值分析法在项目管理中的运用

挣值分析法是一种能较好评估项目进度状态和成本开支状况的科学方法。如果充分运用，能对项目的时间和成本实施有效管理。文章通过举例阐述挣值分析法的基本指标、评估指标和预测指标，从而分析出项目的评估结论。     

挣值管理在房地产项目中的应用

本文对挣值管理方法中基本变量及参数进行分析及研究,通过具体房地产项目挣值管理操作,证明挣值管理是一种通过对进度、成本和绩效的联合监控,使项目管理工作目标清晰,过程控制高效有序,成本客观真实,全面反映进度、成本和绩效的总体状况的管理方法。     

项目管理在通信工程中的应用

项目管理是指从项目开始启动到项目结束，通过项目策划和项目控制，从而实现项目的成本、进度和质量目标的管理过程。项目管理是一门新兴的管理科学，是在系统论、运筹学、概率统计、经济学、行为科学、管理学等学科的基础上，结合现代项目建设的实际，逐渐形成的边缘学科，是现代管理科学的一个重要分支。这一学科的发展和完善，较好地解决了军事工程、建设项目以及复杂的科研工作的管理问题，在应用中有着明显的经济和社会效益。     

项目管理在电子政务建设中的应用研究

本文阐述了我国电子政务项目管理中存在的问题,介绍了国外电子政务项目管理的成功经验,给出了电子政务项目管理实施方案,并指出电子政务建设应引入项目监理.     

项目管理在电子政务建设中的应用研究

本文阐述了我国电子政务项目管理中存在的问题,介绍了国外电子政务项目管理的成功经验,给出了电子政务项目管理实施方案,并指出电子政务建设应引入项目监理。     

关于在项目管理中应用挣值管理方法的探讨

项目管理者最关心两个问题：项目能按合同进度完成吗？经费能满足项目需要吗？而在实际工作中,经常会印证项目管理者的担忧——项目拖期,经费超支．而这些问题往往出现在项目后期。当然．在过程中也会显现并意识到问题的存在,但苦于缺乏量化衡量工具．     

项目管理在市场调研中的应用探索

市场调研是现代企业决策的重要依据,为企业在复杂多变的市场环境中生存和发展提供了有效保障。而企业项目管理能力则是企业在市场竞争中突围的关键手段。文章初步探索了项目管理在市场调研中的应用,以及二者的有机结合所取得的成果。     

在外部施工项目管理中尝试应用挣值管理

挣值管理（EVM）是联系进度计划、成本预算和实际成本三个变量，进行项目绩效测量的一种方法。将挣值管理应用到外部施工项目的日常管理，可以大大降低项目的运营风险，提高项目的经济效益。     

项目管理在计算机网络工程中的应用

项目管理是一套全新的管理思想,在计算机网络工程管理中重要作用;结合现代项目管理理论,提出利用混合微粒群算法优化计算机网络工程项目管理,使质量成本及进度管理达到最优化,并取得较好的经济效益。     

项目管理在设备大修中的运用

设备的大修质量会直接影响企业的正常运行,本文结合钢铁企业设备大修的特点,探讨了项目管理方法在计划与进度控制应用。     

项目管理中的挣值管理方法研究--兼与戚安邦同志商榷

挣值管理方法是现代项目管理中反映项目监控成果的一个非常重要的系统方法。戚安邦同志在《项目挣值分析方法中的错误与解决方案》一文中,对现行的项目挣值管理方法中的“成本偏差”和“成本绩效指数”提出了质疑,并提出了相应的解决方案。本人认为,这种质疑及解决方案均存在一些问题,值得商榷。     

浅析项目管理在市场调查中的应用

当前企业在组织市场调查时,普遍存在着许多问题,而现代项目管理理论的发展,为改变市场调查中的问题提供了现实的可能性,本文就针对项目管理在市场调查中的应用进行了初步的探索。     

项目管理在企业运营管理中的应用

<正>一、项目管理与企业运营管理的关系现代项目管理认为:项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动,包括项目组织、计划、领导、协调和控制。项目管理的根本目的是满足或超越项目有关各方对项目的需求与期望;项目管理的根本手段是运用各种知识、技能、方法和工具开展各种管理活动。项目管理的基本特性包括普遍性、目的性、独特性、集成性和创新性。