新世纪如何当好基层团干部

搞好团的建设,关键在于团干,本文从明确任务服务青年、提高团干部自身素质、注意工作方法三个方面入手,探索新世纪如何当好基层团干部的新思路。     

浅议基层团干部如何做好共青团工作

随着我国社会经济的全面发展,基层团组织和党组织工作已经成为重点性工作,共青团工作对于提升企业内部的凝聚力和创新力都有着不可替代的作用,能够提升共青团员的创造力,使其可以在基层团组织的带领下,积极提高思想觉悟,给企业、组织发展提供组织和人员保障。本文详细分析了关于基层团干部开展共青团工作的相关策略,有利于提升共青团工作水...     

如何加强和改进干部教育培训提高干部素质

在建设干部队伍过程中干部教育培训发挥了重要作用。党的"十八大"报告提出了"加强和改进干部教育培训,提高干部素质和能力。"这样便对干部教育培训工作提出了更加严格的要求。如何加强和改进干部教育培训提高干部素质对于干部健康成长发挥了重要意义。本文主要分析了加强和改进干部教育培训工作的意义,干部教育培训工作存在的问题,加强和改进干部教育培训提高干部素质的对策。     

浅谈新形势下如何当好复合型共青团干部

共青团是党的助手和后备军,团干部作为共青团工作的领导者、组织者、实施者,是共青团组织的骨干和核心.本文作者结合基层团工作的经历,简要阐述了新形势下复合型共青团干部应当具备哪些素养和能力,以及如何适应企业发展新形势、新任务和新要求,真正当好一名复合型共青团干部,带领广大团员青年为企业又好又快发展奉献青春和力量.     

浅谈审计干部如何当好“三个代表”

一、修炼“三德”素养是前提 审计干部能否当好“三个代表”,修炼“立德、修德、履德”的素养是前提。首先,要立德。所谓立德,就是要树立正确的思想道德观,也就是要找准人生的座标,选择正确的人生航向。应该树立全心全意为人民服务的共产主义道德观,并以此作为自己思想道德的统帅和灵魂。     

在新形势下如何当好工会主席的思索

当前,随着铁路发展改革的进程,以人为本．构建新时期和谐社会成为铁路当前工作的重点之一。工会主席是职工合法权益的代表者和维护者,坚持以职工为本,推动和谐社会建设。是工会主席义不容辞的职责。因此,在新形势下作为工会主席。如何找对自己的位置、演好自己的角色,是我一直思索的问题。     

树立正确的名利观是当好干部的前提和保证

要实现中国梦,加强干部队伍建设是关键。一个好的干部不光要在是非面前有政治敏锐性和政治鉴别能力,在困难面前有勇挑重担,攻坚克难,完成重大任务的能力,在矛盾面前要有创新思维工作、协调各种利益关系的能力,更重要的是要在名利面前体现正确的名利观,有定力,这是当好干部的前提和保证。     

如何当好副职

副职干部是单位高层领导的成员之一，处于一个特殊的位置，是正职的助手，是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。怎样才能当好副职呢?下面笔者谈谈一些粗浅的看法。     

管理干部如何称职？

你只有多干、带头干、干得水平高，才能服众，才能更好地领导你的团队。才能更好地争取周遭的资源，才能有所作为——     

浅析时事编辑如何创新思维提高素质修养

时代发展进步日新月异,读者的知识层次越来越高。人们迫切希望在第一时间了解国内外发生的一系列重大事件。时事新闻报道因此也受到读者的青睐,面对读者的需求,对时事编辑创新和素质修养能力提出了新的挑战。那么,笔者认为时事编辑应具备三个方面的素质和能力。     

如何当好部门主任

职能部门是一个公司组织体系中十分重要的组成单元,是承上启下的重要环节,应当是开放的平台、综合的枢纽.部门主任是直接面对员工管理的领导,也是最直接贯彻落实企业决策部署的指挥者,发挥好这个平台作用,对于完成各项工作任务,推进企业又好又快发展,有着至关重要的作用.如果用排球队来作形象比喻,部门主任应该是:全能的领队,优秀的教练,出色的二传手,超一流的主攻手.那么,怎样理解这四项职能,又如何才能当好这四个角色呢?     

如何当好新时期纪委书记

新时期、新形势、新任务,对基层纪委书记如何履好职、尽好责、发挥好作用,提出了新要求和新考验。主要在提升自身素质上下功夫,切实做到“三个必须”,充分发挥领导干部表率作用;在深入了解职工上下功夫,及时掌握“三个动向”,努力将问题解决在萌芽状态之中;在履行职责上下功夫,切实强化“三个监督”,促使各项工作顺利推进;在案件办理上下功夫,认真搞好“三个查处”,努力营造反腐倡廉良好氛围;在深化提高上下功夫,切实做到“三个创新”,努力把反腐倡廉建设向纵深推进。     

如何当好审计组长

审计项目是审计的基础和核心,审计组长是核心的核心。审计项目是否能完成,完成的好坏,审计组长起着关键性作用。现结合几年来的工作实践谈谈如何当好一名审计组长。创造和谐的审计环境创造工作大环境的和谐。审计     

如何当好职工的娘家人

正河南油田分公司第一采油厂简易生产部现有职工154人,其中非全民工98人,下设3个捞油队,1个特车队,(基层队设正副队长2名)。分别管理着60余口捞油井,捞油井分布在5县10个乡镇,驻井职工大部分是非全民工,由于捞油工作的特殊性,要求驻井职工必须,精采油工知识、懂作业工、电工知识、会锅炉工等,需要一岗多能,这样造成不同职工的技术素质和理论操作参差不齐。由于他们长期生活和工作在野外,思想波动大,部     

如何当好设计项目负责人

如何保证设计项目按照规定的目标高效、优质、低耗地全面完成,是衡量设计项目负责人称职与否的实践标准。文章从项目管理的角度,探讨设计项目负责人的工作任务、岗位职责与权限,论述设计项目负责人应具备的基本素质与能力,供项目负责人和项目管理研究者参考。     

如何当好高校辅导员之我见

院大学辅导员既是学生思想的指导员和学生工作的管理员,又是学生的服务员与心理咨询员.特别是面对思想活跃,敏感性强的传媒学院学生,更需要有针对性地进行管理.由于我国创办传媒院校起步较晚,在发展的过程中各种问题突显出来.如何建立一支完善的、高素质的辅导员队伍显得尤为突出.本文主要以高校辅导员工作为基点,从探索辅导员的角色定位和必备素质入手,浅谈了新形式下辅导员工作的新思路、新方法     

如何当好事业单位的中层干部

事业单位的中层干部,就其位置而言,处于上层与下层的结合点,既是＂官＂又是＂兵＂;就其身份而言,既是技术专家,又要亲临一线,开拓业务。文章结合湖南省科技信息研究所中层干部管理与实践的经验,阐述了如何提升事业单位中层干部的工作能力,并分享了自己的心得体会。     

浅谈如何当好制图老师

教学实践中,教师应该根据课程性质及教学大纲对基础知识要求水平的高低,精心设计各个环节,以求取得最佳的教学效果。同时,教师从学生的作业、回答、试卷的反馈信息中受到启发,修订教学安排,给学生补上所缺欠的知识,帮学生铺路、搭桥,在难点、关键处加以适当提示,启发促进其知识的掌握,求得更佳效果。     

如何当好设计项目负责人

如何保证设计项目按照规定的目标高效、优质、低耗地全面完成,是衡量设计项目负责人称职与否的实践标准。文章从项目管理的角度,探讨设计项目负责人的工作任务、岗位职责与权限,论述设计项目负责人应具备的基本素质与能力,供项目负责人和项目管理研究者参考。