管理会计在企业应用的障碍及对策

企业经营者对管理会计的认识和重视不够。目前我国一些企业的管理层只是把管理会计作为会计工作的一部分，未将管理会计特有的职能突出出来。在目前我国企业的管理系统中(管理系统分为决策系统、决策支持系统、执行与控制系统，与此相适应，管理人员也分为决策人员、参谋人员、执行人员)，企业的会计系统只是作为企业管理的信息系统，会计人员在目前仍是属于决策支持系统中的参谋人员，这种状况直接影响着管理会计作用的发挥。     

管理会计在我国企业应用中存在的问题及解决策略

管理会计是一门综合性的学科,其一个基础性质是会计与管理的有机结合.随着经济一体化的发展,我国社会主义市场经济有了很大的提高,管理会计在企业经营中发挥的作用越来越明显,在企业管理中有着无可替代的作用.然而,不太理想的是管理会计在我国企业的发展还远远不足,还处于转型阶段,很多企业对管理会计的认识还很肤浅,存在很多问题,对企业的发展十分不利.本文就管理会计在我国企业中的应用进行研究.     

管理会计在企业财务管理中的应用分析

管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的时期,认识管理会计在企业的应用中存在的问题并探索发展对策就显得尤为重要。管理会计在企业、公司的治理结构中发挥着越来越重要的作用,本文从管理会计产生的背景入手,着重阐述了管理会计对企业经营、发展的重要作用。就传统财务会计存在的弊端及如何加强管理会计的重要作用谈一些看法。     

现代企业制度下关于成本管理的探讨

随着经济的快速发展,成本管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用,因为低成本竞争优势是中国制造业参与全球竞争的主要利器,因而本文阐述了我国成本管理会计在现代企业管理实务中的地位与作用,分析了现代企业成本管理会计应用现状,从加强成本管理会计在现代企业管理中的地位和作用方面着手,开展成本管理会计在现代企业管理中的内在需求,使运用成本管理会计变成现代企业决策者的自觉行动,从而推动管理会计在现代企业管理中的经济发展.     

管理会计在国企管理中的应用探讨

随着我国的经济社会的不断发展,各类企业的经济也处在上升的阶段,需要更加完善的管理,尤其是国企。在国企发展的过程中,管理会计发挥着重要的作用,可以促进企业的发展,提高企业管理的质量,不断提升企业管理的效率,有效降低企业在发展中出现和遇到的风险。但是在国企管理中,管理会计的应用有着不一样的地方,由于企业的性质、发展和需求等方面不一样,在管理会计的管理理念和管理方式上存在差异,使得管理会计发挥的作用也不同,会对管理会计自身的作用产生一定的影响。本文针对管理会计在国企管理中的特点及存在的问题做出了阐述,从实际的角度提出了相应的解决策略,期望能为管理会计在国企管理中的应用提供参考,促进其发展。     

管理会计在企业中的应用

管理会计做为会计的一个分支,在我国企业管理中的重要作用正逐渐被人们所认识,并在企业中有了一定程度的应用,且取得了显著成效。但受诸多因素影响,管理会计在我国企业应用中仍存在一些问题,在客观上制约了管理会计在我国企业的进一步推广应用,本文结合其在我国的应用现状提出了推广管理会计运用的建议。     

管理会计在ERP系统中的应用研究

在信息技术飞速发展的今天,计算机已经应用到企业管理的方方面面。作为企业信息化的主要内容,ERP系统已经在企业中发挥着越来越重要的作用。随着市场竞争的加剧,管理已经成为企业生存的关键。企业的预测和决策,成为企业管理最为重要的内容之一,而预测和决策,恰恰是管理会计的核心内容,企业管理会计应用的好坏,已经关系到企业的生死存亡。因此,如何在ERP中应用管理会计,成为企业一项重要的课题。本文从管理会计的定义出发,分析了管理会计在ERP中应用存在的问题,并提出切实可行的对策。     

浅谈如何充分发挥管理会计作用

管理会计在企业、公司的活理结构中发挥着越来越重要的作用，就传统财务会计存在的弊端及如何加强管理会计作用的发挥阐述了一些看法。     

管理会计在企业管理中的作用

管理会计在企业管理中发挥着重大作用,具有监督控制的职能,管理会计是为加强企业内部的经济管理发展起来的,对于提高企业的经济效益、增强企业间的竞争力具有重要作用。随着市场经济竞争日益激烈,成本控制在企业发展中尤为重要,因此只有发挥好管理会计在企业中的管理职能,才能使现代企业在市场经济体制下健康稳定的发展。     

会计价值评价：财务会计与管理会计的融合

管理会计与财务会计是会计学科的两个重要分支,在企业管理过程中发挥着不可替代的重要作用。本文全面、系统的研究了财务会计与管理会计的融合的理论基础以及二者融合的障碍,基于会计价值视角评价了财务会计与管理会计融合的价值,提出了现代企业要实现财务会计向管理会计融合的关键,通过二者的有效融合,充分发挥会计在企业管理信息系统中的核心作用。     

智能会计时代下物流企业管理会计的应用策略

随着信息技术的不断发展,智能会计时代随之到来,人工智能技术在企业内得以广泛的应用。物流企业在经营与发展的过程中,一定要意识到实施管理会计工作的重要性,并加强人工智能技术的应用,以此更好的发挥管理会计工作自身的价值。笔者针对物流企业管理会计中存在的问题进行了探析,并提出了智能会计时代下物流企业管理会计的应用策略,希望本次研究对物流企业管理会计工作的开展有所帮助。     

企业集团的会计管理目标与内容

<正> 现代企业制度下,会计作为一个信息系统和企业管理的一种重要手段,在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。作为一个企业集团,它同一般企业相比主要具有经济实体多重化、经营决策多层化、关联方交易的经常化、业务经营的多角化与经营地域的广泛化的特征。如何充分发挥会计的职能,这是我们当前所面临的一个紧迫问题。要真正发挥会计在企业集团经营管理的作用,就必须认清企业集团会计管理的目标,并为实现这些目标制定相应的会计管理内容。一、企业集团会计管理目标(1)为成员企业的信息使用者提供决策有用信息。企业集团产权关系的复杂化、经济实体的多重     

会计管理方法在企业中的应用

会计管理在整个经济管理中占有非常重要的地位,在企业中发挥着重要的作用,一直是会计界探讨和关注的话题。本文论述．了会计管理在企业中的地位,分析了会计管理在现代企业中的应用,为促进会计管理方法在企业中的有效应用提出一些对策。     

管理会计在高校财务管理中的应用

管理会计是二十世纪初产生的一门新兴的会计分支学科，它把会计信息应用于企业管理，为经营决策最优化和提高经营效率提供各种有用的方案和资料，从而帮助企业管理作出正确的决策。目前管理会计已在企业中得到广泛应用，在企业经营管理中发挥着非常重要的作用。与之相比，管理会计在高校财务管     

大数据及疫情背景下的管理会计转型升级

大数据信息技术的发展为管理会计的转型升级提供了技术支持,新冠疫情的暴发又加快了管理会计转型升级的速度。管理会计在改革开放后被逐渐引入我国,至今主要经历了4个发展阶段：初始引入、普及发展、改革创新和大数据应用阶段。在进入大数据应用阶段后,又遇疫情暴发的特殊背景,管理会计的转型升级对于企业成功度过特殊时期、提升管理质效都具有重要的意义。本文在分析管理会计在大数据及疫情背景下面临的具体挑战后,提出了管理会计转型升级的具体建议：发挥企业的主体作用、培养复合型人才队伍、提升风险防控水平和提供高附加值融合服务。管理会计契合时代背景的转型升级,将发挥更多的经济价值和管理作用,并最终助力企业的高质量和可持续发展。     

关于运用管理会计和管理创新策略开展降本增效工作分析

在新时代,企业为了应对激烈的竞争,要在发展中降低成本、提高效率。本文运用管理会计,发挥预测职能,为产品销售提供决策;发挥管理会计职能,完成业财融合;建设全面预算管理体系;应用信息化技术,提高管理会计工作效率。同时,运用管理创新策略,优化企业人员资源价值链、对员工进行绩效考核管理、对员工宣传“降本增效”意识、强化成本控制管理,通过合理的管理会计和管理创新,让企业的成本得到降低,提高效率。     

西方管理会计的新发展及其启示

管理会计在20世纪80年代末传入我国,这么多年来,实际应用情况并不理想,只是在部分地区、部分企业得到了零星分散的应用,没有形成一整套有效的管理会计应用体系,应用效果也很不明显,没有真正解决企业管理中的难题,因此,有人认为管理会计在我国好像已走向衰落。与此同时,管理会计在西方国家却呈现出稳步发展的态势,管理会计师职能的发挥也越来越为企业界所重视。美国管理会计协会(IMA)的调查表明,尽管遭遇了经济衰退,IMA成员2001年的平均报酬仍然比2000年增长了6%,这种显著的增长趋势从1992年起就持续至今。为了应对全球化的挑战,许多世界…     

管理会计工具的发展应用现状与推广建议

自20世纪初管理会计诞生以来,已经有了100多年的发展历史,理论不断创新,内容日渐完善,不仅扩大了现代会计的功能和范围,也在企业价值创造、提高经济效益中发挥着不可取代的作用。随着全球一体化进程的发展,企业需要通过管理会计工具来提高其核心竞争力。本文阐述了管理会计及其工具的关系,指出管理会计的发展促进了管理会计工具的发展,分析当前管理会计工具发展现状,最后提出相应的解决方案。     

战略管理会计的核心——竞争对手会计

环境的多变性决定了企业要加强战略管理,竞争对手会计作为战略管理会计的重要内容之一,它在企业的战略管理过程中发挥了很重要的作用,本文分析了竞争对手会计的重要性和开展竞争对手分析的基本步骤,提出了竞争对手会计的基本内容和信息来源,并指出了管理会计人员在竞争对手分析中所担当的角色。     

价值创造型管理会计的实践——厦门航空“大财务”管理模式北大核心

管理会计工具的创新应用为我国企业增加效益、实现价值增值发挥了重要作用。厦门航空基于对财务价值创造的全新认识,从财务管理理念的提升入手,创新财务管理方式,在组织架构和财务管控上尝试"大财务"管理,逐步构建大财务管理模式,并从战略、经营、财务、风险四个方面着手参与企业各项经营管理活动以推动大财务管理模式的演进。厦门航空"大财务"管理模式的实践,为公司持续30年盈利发挥了重要作用。