VMI模式下供应商的风险应对策略

VMI是一种新的供应链库存管理方法,它打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,具有传统库存管理模式无可比拟的优势,但是这种模式把库存责任从买方转移到了供应方身上,使供应商面临更多的风险.本文在介绍VMI的基础上,指出了供应商在实施VMI过程中所面临的风险,并提出相应的解决方案.     

浅谈风电项目并购中的财务风险与应对策略

2020年中央提出"2030年碳达峰、2060年碳中和"的远景目标,风电作为重要的清洁能源,早已成为国有大中型电力企业竞相发力的主要产业,并购是短期内迅速提升装机规模的主要手段.本文笔者结合参与的几个风电项目并购实际情况,总结了并购中常见的财务风险,并提出相应的应对策略.     

论企业财务风险及应对策略

财务风险对企业生存发展的影响至关重要,企业必须充分了解财务风险的表现、成因,防范和应对各种财务风险,确保企业科学健康发展。     

企业会计内部控制存在的风险及应对策略分析

企业会计的内部控制因受市场风险因素的存在,使得其在实际开展过程中面临着来自不同方面的风险内容影响.其需要从现代管理活动出发,加强自身的内部控制能力与管理科学性,使得企业能够提高对风险内容的预警力,选择更为合适的风险处理策略.这不仅仅是对现代管理活动的补充与完善,也是我国社会主义市场经济建设内容的重要组成部分.在这个过程中,企业通过加强对管理效率的提升,来帮助自身可以更好地完成经营目标,将战略部署落实到位.在本文中,笔者在分析企业会计内部控制存在风险的基础上,提出了相应的解决措施,以此来提高对企业会计内部控制能力,降低市场风险对企业发展的影响力.     

衍生金融工具会计风险与应对策略

在金融全球化、商业环境日趋复杂的今天,衍生金融工具的出现为企业加强外汇风险管理和提高资金使用效率提供了新的途径,但衍生金融工具会计本身也面临着新的风险。本文结合新会计准则,通过对衍生金融工具会计所面临风险的识别和评估,提出有针对性的应对对策。     

浅谈项目融资的风险及应对

项目融资作为一种新的融资方式,各企业在运用的过程中还会出现一些风险,本文在介绍项目融资定义、基本特征以及它和传统融资方式不同点的基础上阐述项目融资的风险,以及如何应对这些风险,以便更好地运用项目融资方式进行融资,从而促进经济的发展。     

会展活动现场风险控制与应对措施

随着中国会展业的高速发展,办展的潜在风险也相应增加,而展会活动现场是会展流程中最易引发风险的关键环节。本文通过对会展活动现场的风险分析、风险识别、风险控制提出了会展活动现场风险应对措施。     

多元策略应对企业风险

在有效控制和防范风险损失的同时,争取风险收益的最优化,实现由风险控制向风险经营的转化……     

境外项目开发特殊财税风险探析及应对策略

在境外项目开发过程中,建筑施工企业会面临一些特殊财税风险事项,本文对此进行了探析,分析其产生的原因并提出建立健全境外项目开发财税风险防范制度及流程,以及具体应对措施,以期为建筑施工企业在境外项目开发过程中的财税风险防范提供一定借鉴.     

衍生金融工具会计风险与应对策略

在金融全球化、商业环境日趋复杂的今天,衍生金融工具的出现为企业加强外汇风险管理和提高资金使用效率提供了新的途径,但衍生金融工具会计本身也面临着新的风险。本文结合新会计准则,通过对衍生金融工具会计所面临风险的识别和评估,提出有针对性的应对对策。     

浅析企业财务风险的形成及应对策略

在市场经济日趋完善的今天,企业每时每刻都面临着来自市场的各种风险,作为企业风险预警器的财务管理系统发挥作用越来越重要,而对应的风险管理先后在发达国家和发展中国家逐步普及到许多的企业。     

外贸企业应对汇率风险对策研究

自2005年我国对人民币汇率机制实行改革以来,人民币对美元汇率总体呈现持续稳步上升的趋势。截止到2012年底人民币的持续升值接近23%,近期人民币兑美元汇率波动频繁,对我国外贸企业应对汇率风险带来极大的挑战。在此大环境下,外贸企业采取何种规避汇率风险的对策,无疑成为外贸企业不可避免的现实问题。     

企业招聘工作中存在的风险与应对

重点从五方面分析企业员工招聘风险的分析,探讨如何防范员工招聘风险。     

国有中小企业怎样应对市场风险

国有中小企业在我国国民经济中占有重要的地位。本文分析了国有中小企业在改革和发展过程中所面临的各类市场风险,并提出了应对市场风险的措施和方法。     

营改增后保险业 合规性税务风险及应对策略

本文通过保险业在营改增后面临的销项端、进项端、纳税申报等方面的具体业务,探讨其面临的合规性税务风险,并提出税务风险识别、评估和应对的策略.     

工程项目风险识别及应对策略

工程项目较其他类型项目具备建设周期长、投资规模大及涉及方面广等特征,全周期中受到大量内外部不可控风险因素影响,故作为投资建设及运营收益方,建设单位应牵头统筹风险因素的识别、评估及控制。在识别工程项目风险的基础上,围绕风险发生概率及风险致使损失,实现了项目风险的危险性等级划分,并利用风险危险性等级分布图直观展示。设计了风险分区控制象限图,基于概率控制、损失降低两个维度构建了风险控制路径,并就具体的控制策略及措施予以了阐述。     

商业银行个人住房贷款业务的风险及应对策略

由于个人住房贷款期限长、数额小、客户分散、信息不对称,且与房地产周期和经济景气情况相联系,因而其潜在风险十分突出.处理好住房贷款业务中出现的各种风险问题,成为商业银行零售业务的重中之重.     

总承包项目常见风险识别及应对探讨

风险管理是总承包项目管理中的关键要素.文章通过对总承包项目中常见的工期风险和成本风险进行梳理分析并提供应对方案,以期为总承包项目管理人员提供帮助.