企业营销渠道横式选择及其效率评估

本文在对企业营销渠道选择与评估现状进行概述的基础上,探讨了影响企业营销渠道模式选择的因素,构建了企业渠道模式选择影响因素的分析模型。本文还给出了不同营销渠道模式之间的效率比较方法,构建了营销渠道模式效率评估模型,并对企业建设营销渠道模式效率评估机制做了设想,以期有效地做好企业营销渠道模式选择及效率评估提供理论依据。     

企业营销渠道模式选择及其效率评估

本文在对企业营销渠道选择与评估现状进行概述的基础上,探讨了影响企业营销渠道模式选择的因素,构建了企业渠道模式选择影响因素的分析模型.本文还给出了不同营销渠道模式之间的效率比较方法,构建了营销渠道模式效率评估模型,并对企业建设营销渠道模式效率评估机制做了设想,以期有效地做好企业营销渠道模式选择及效率评估提供理论依据.     

房地产经营企业营销渠道绩效评价体系构建与应用

以A房地产经营企业为例,通过把传统的平衡记分卡绩效评价方法和绿色营销维度结合在一起,应用层次分析法从五方面建立了房地产经营企业营销渠道绩效评价指标体系,并进行数据分析,得出A企业应采取积极策略提高自己的经济效益;A企业的营销渠道应提高售后服务水平;A企业营销渠道对渠道费用投入不足;A企业营销渠道的学习能力强,但创新能力严重不足;A企业应加大对绿色营销的投入等结论。     

房地产经营企业营销渠道绩效评价体系构建与应用

以A房地产经营企业为例,通过把传统的平衡记分卡绩效评价方法和绿色营销维度结合在一起,应用层次分析法从五方面建立了房地产经营企业营销渠道绩效评价指标体系,并进行数据分析,得出A企业应采取积极策略提高自己的经济效益;A企业的营销渠道应提高售后服务水平;A企业营销渠道对渠道费用投入不足;A企业营销渠道的学习能力强,但创新能力严重不足;A企业应加大对绿色营销的投入等结论。     

基于AHP与模糊方法的企业营销渠道绩效评价

企业营销渠道绩效评价涉及到指标体系的建立,评价方法的选择和渠道的调整。从顾客价值、财务绩效、渠道运行状态和渠道价值四方面入手,建立了企业营销渠道绩效评价指标体系,采用AHP（层次分析法）确定各因素权重,建立模糊综合评价模型,最终确定企业营销渠道绩效的优劣。     

企业关系型营销渠道绩效评价

由于关系型营销渠道的构建和运营往往涉及到营销链上的诸多企业,因而传统的、只着眼于单一企业内部营销绩效评估的营销渠道绩效评价模式已经无法适应关系型营销渠道的绩效评估要求。本文通过对关系型营销渠道绩效评价指标体系的设计,将关系型营销的绩效评估指标设计区分为结果性和过程性指标,并细分为六大类进行设计,并通过科学的权重设计方法集成营销链上不同企业的营销绩效指标评估值,从而形成对整体关系型营销渠道系统的绩效评估结果,方便企业对关系型营销的成效进行科学地评价。     

移动互联时代资源型企业的营销渠道创新研究

移动互联环境对资源型企业营销渠道产生了深刻的影响,资源型企业为了适应环境的变化对营销渠道进行创新势在必行,而资源型企业营销渠道创新却面临着传统营销模式、成本控制、企业制度不完善和专业人才缺乏等制约渠道创新的问题,本文借助移动互联网络为资源型企业营销渠道创新带来的机遇,通过利用广域的泛在网加强渠道沟通、建立移动营销渠道模式和强化资源型企业营销渠道整合来实现移动互联时代资源型企业营销渠道创新。     

出版社营销渠道的冲突管理

在解决营销渠道冲突这一问题上,无论是大型出版企业还是中小型出版企业都是在市场经济环境下面临的新课题。本文以延边大学出版社为例就营销渠道冲突成因以及解决营销渠道冲突的方法,对整个出版行业的渠道管理,解决营销渠道冲突问题进行初步探讨。     

企业营销渠道模式设计与调整问题研究

随着经济的高速发展和网络技术的改革更新,我国传统的营销渠道模式逐步受到了严重的冲击,企业营销渠道模式设计创新显得尤为重要。本文首先概述了企业营销渠道基本内涵和主要特征,然后详细阐述了企业传统营销渠道模式的优劣势,并从多个角度提出了企业营销渠道的创新模式设计政策建议,最后进行了企业营销渠道模式的调整研究,以便更好地优化完善企业营销渠道模式。     

“互联网+”时代企业营销渠道的选择分析

营销渠道是企业取得竞争优势的关键,互联网的发展使得企业经营环境和企业经营理念发生了极大的变化,也催化了企业营销渠道的变革,原有的营销渠道模式已不再满足网络营销环境下企业发展的需要。文章首先介绍了网络营销与传统营销渠道的区别,在此基础上分析了"互联网+"时代企业营销渠道的几种基本模式,通过对结构模式的分析,总结出"互联网+"时代企业营销渠道未来的发展策略。     

营销渠道风险的管理与控制初探

从市场的整体环境来看,企业要在营销渠道上改变不合理的经营模式,才能够增强市场核心竞争力,才能够确保企业产品更有效的传递给消费者。同时,科技的发展,也使得今天的渠道销售充满了变数,再加上消费者日益多元化的需求,使得企业在营销渠道的变革中受到了更多的不可控因素的影响,从而导致渠道变革风险的产生。本文将从企业营销渠道变革中的风险出发,来探讨其管理过程中的策略和方法,以增强企业营销渠道的抗风险性。     

中国企业营销渠道冲突与管理战略研究

营销渠道管理状况,决定着企业市场竞争力水平。企业营销渠道冲突管理是营销管理的难点和重点,本文以构建企业营销渠道冲突管理战略为目标,对企业营销渠道冲突管理的目标、原则和基本流程进行分析,提出双赢的营销冲突管理方案和整体优化的管理思路。     

营销渠道变革下的企业策略调整

营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化。本文分析了企业营销渠道变革的主要原因,指出了企业营销渠道变革的主要方向,并提出应对的具体措施。     

消费品行业企业营销渠道的创新研究

营销渠道是企业的立身之本,在打造强大的产品优势和品牌之后,企业所面临的问题就是如何通过渠道将产品送到终端消费者手中.现代营销渠道较之传统营销渠道具有整合优势,这也使得现代营销渠道比传统营销渠道具有更为持久的竞争优势和核心竞争力,从而能更好地实现企业的目标.本文就消费品行业对企业营销渠道进行简单论述.     

论营销渠道模式战略性整合

营销渠道模式丰富多彩,如何整合现有的营销渠道,以提高企业营销效率,是企业非常关键的问题。对于渠道模式整合,有许多不同的理解,本文主要从企业的顾客角度对营销渠道整合进行研究。     

试论营销渠道建设的安全风险与防范策略

企业在营销过程中,风险最大,问题最多的环节几乎都集中于营销渠道,这一难题一直困扰着企业的运作和发展。营销渠道的竞争已经成为决定市场竞争成败的重要因素。本文通过认真分析企业营销渠道风险的特征,类型以及产生的原因,建立营销渠道风险预警系统,优化其风险管理系统,以达到确保企业营销渠道有效运行和提高组织绩效的目的。     

企业营销渠道的战略思考——以房地产企业为例

营销渠道作为房地产营销战略的重要内容,将会直接影响营销效率和营销水平,当前房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业要想谋求更大的生存空间,就需要从营销渠道入手,对营销战略做出适当调整,提高营销业务水平,增强企业竞争力,为企业带来更多的经济收益。本文阐述了房地产营销渠道的基本概念及房地产营销发展历程,对当前房地产行业几种常见的营销渠道进行了总结,并分析了房地产营销渠道的优化策略,希望能够为房地产企业在营销过程中提供借鉴和参考。     

论企业营销渠道管理

营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织，选择渠道和进行渠道管理，降低渠道管理成本是企业面对激烈的市场竞争，营销渠道策略研究的重要内容，由此，企业营销渠道应成为企业营销战略决策的重点。     

关系型营销渠道的类型和发展对策

渠道冲突日益成为国内企业发展的制约因素,如何有效的整合、利用渠道资源成为企业普遍关注的问题。文章分析了关系型营销渠道运作的基本模式和企业实施关系型营销渠道的对策,以期能够为国内企业整合渠道资源,开展关系型营销渠道提供理论支持。     

基于斯坦克尔伯格博弈的企业渠道冲突分析

互联网的快捷和便利为企业营销渠道提供了新选择——网络渠道,当企业营销渠道为非单一渠道时,不同渠道之间必然产生冲突,本文从电子商务发展中渠道冲突的现象归纳总结出对其本质认识,探讨了渠道冲突的产生原因与机理,运用斯坦克尔伯格博弈方法讨论渠道冲突的相关问题,为企业解决渠道冲突奠定了基础。