论经济危机下人力资源紧缩战略管理

在经济危机下,企业选择人力资源紧缩战略.基于人力资源紧缩战略的认识,对企业的人力资源紧缩战略管理进行研究,以期这种紧缩战略能帮助企业度过危机,走向未来.     

经济危机下企业人力资源管理的对策探讨

经济危机下的企业面临着巨大的挑战和困难,只有积极面对才是有效的生存之道。人力资源管理作为企业生存和发展关键因素之一,同样需要采取有效的策略。面对经济压力,不能一味削减人力成本,研究已发现裁员和减薪的结果并不如预期好。相对应的,扩大人力成本、增强培训和储备人才等积极主动的应对方式才是企业获得稳定长久发展的对策。经济危机下中国企业应该在被动中寻找主动,将"危"转为"机",待经济复苏时获得更大发展。     

经济危机背景下中小企业人力资源管理

当前这场席卷全球经济的金融危机对中小企业的生存和发展影响深远广泛,不容乐观,当今的中国经济已经与世界经济全面接轨,这也使得中国中小企业需要做好更充足的准备来加以应对。经济危机背景下中小企业人力资源管理正是笔者在此背景下提出的论题,旨在为危机中的中小企业寻求一个在危机肆虐的环境中令中小企业飘摇不倒,持续发展的方向和道路。     

基于经济危机环境的企业人力资源管理

针对人力资源管理环境的经济形势,本文阐述了在经济危机环境下企业人力资源管理工作面对的挑战和机遇,并提出为应对危机企业应实行柔性人力资源管理策略。     

浅谈企业人力资源开发中的观念转变

人力资源开发是指通过一系列的方法和途径来系统地开发和人与工作有关的能力，从而使之能更有效地实现组织和个人的目标。企业人力资源开发可划分为：配置性开发、提高性开发、利用性开发、流动性开发、整合性开发、储备性开发、自我开发等7个类型，其中提高性开     

以责任助推经济复苏——“经济复苏的责任动力”主题论坛

去年的这个时刻,在全球应对金融危机时,我们呼吁：越是在经济危机的时候,越是需要企业履行社会责任,有责任才能抗御危机。     

易货 破解经济危机

由美国次级贷款引发的金融危机,蔓延全球,尽快走出困境是企业当务之急。在此关口,国际易货网推出了一种应对经济危机的新方法——企业易货。     

基于员工忠诚度提升的企业人力资源管理体系优化措施

员工是企业提升核心竞争力与可持续发展的关键因素,随着市场竞争环境越来越激烈,人力资源管理体系在企业发展中的重要地位越来越凸显,在增强员工忠诚度中发挥着重要的作用。鉴于此,文章先对影响员工忠诚度的因素作简单的分析,进而着重阐述基于员工忠诚度提升的企业人力资源管理体系优化措施,为相关的企业人力资源管理工作提供建设性的意见。     

欧洲CSR新趋势：更广泛、更强硬、战略化

欧洲和日本的企业社会责任理念和实践,代表着企业社会责任国际的最新趋势,是国际企业社会责任发展的风向标。在6月5日的＂第七届企业社会责任国际论坛＂上,我们惊喜地看到了来自欧盟、德国、法国的国际嘉宾,尤其是法国企业社会责任大使的出席,更让这次论坛增色不少,这也是难得的国际CSR专家汇聚一堂的盛会。     

经济危机下企业社会责任思考

企业不仅具有经济属性,而且还具有社会属性,理当承担一定的社会责任.在当前经济危机背景下,如何平衡营利和社会责任的关系,尤其是对消费者、员工和政府等关键相关利益人所应承担的社会责任已引起特别关注与深层思考.     

金融危机下的战略人力资源管理

席卷全球的金融危机对我国企业产生了一定的影响,如何进行战略人力资源管理以应对金融危机成为时下热门的话题。本文以此为契机来探讨金融危机下企业如何开展战略人力资源管理。     

企业应对经济危机的思考

在金融海啸席卷全球的背景下,企业应当如何应对?是躲避以待经济复苏,还是积极应对在危机中寻求商机?企业在危机中只顾眼前利益,节省开支并非理性选择。可行的方案是树立以创新为核心的精品战略意识,开拓本国市场实现高层次的国际接轨,勇担企业社会责任的重担。     

“金蜜蜂2020”新里程：更深入 更开放

6月4日,中国金蜜蜂2020社会责任倡议联席会召开。6月5日上午,在第九届中国企业社会责任国际论坛上,中国金蜜蜂2020社会责任倡议回顾过往一年的实践成果,并迎来新的发起方和新议题：积极老龄化、绿色智造、全面实现零废弃物包装流项目。6月5日晚,＂金蜜蜂之夜＂晚宴上,＂金蜜蜂2020”企业、金蜜蜂企业以及欧洲企业社会责任协会代表、欧洲“企业2020”企业就社会责任议题进行了对话、交流。     

“跨国蜜蜂”的责任承诺

一群远涉重洋的“跨国蜜蜂”来到中国传播花粉。在金融危机的背景下,6月5日下午,参加第四届企业社会责任国际论坛分论坛“‘金蜜蜂’责任承诺、贡献和谐”的数位跨国公司的高管,与参会者分享了他们在社会责任方面的实践与承诺。     

金融危机面前责任与机遇共存——“2009跨国公司中国论坛”在京举行

在全球性经济危机的背景下,跨国公司应该如何承担社会责任？2月27日,在北京举行的以“新挑战新机遇新发展——经济危机与跨国公司全球战略和全球责任”为主题的“2009跨国公司中国论坛”上,与会专家认为在当前金融危机的形势下,跨国公司承担着特殊的责任。     

经济危机冲击下企业战略的压力测试

世界经济危机的冲击考验了企业的战略调整能力,通过压力测试,及时评估企业的战略优先权、企业聚焦战略优先权的能力、企业的创造性张力和员工承诺、企业的战略调整能力,能使企业管理者及时发现并集中精力迅速处理这些缺陷,对企业战略的平稳运行充满信心。     

论经济危机下施工企业有效的人力资源管理

本文从目前施工企业人力资源管理存在的问题出发,探讨经济危机给施工企业带来的影响,针对施工企业人力资源管理的特点,提出相应的应对措施,有效地发挥人力资源管理的优势,使施工企业走出困境.     

经济危机：企业社会责任战略化发展新契村

6月5日,笔者作为日本海外事业关联协议会（CBCC）代表在北京参加了由《WTO经济导刊》主办的“第四届企业社会责任国际论坛”。在论坛上,看到中国企业面对目前的经济危机毫无惧色,并努力寻找对策的姿态,使我对中国企业今后的成长前景非常乐观。同时,中国国内的各利益相关方对企业社会责任的关注度也给我留下了非常深刻的印象。     

制造业新生代员工社会责任行为对企业竞争优势影响的实证研究

以常州装备制造业企业新生代员工为例,采用多种方式收集调查问卷并分析数据,得出结论:制造企业员工社会责任、员工忠诚度和企业绩效三者之间呈正相关关系。制造企业积极履行新生代员工薪酬责任、保障责任、道德责任及发展责任可以同时提高员工忠诚度和企业绩效。建议在加强"以人为本"的企业文化建设,完善员工社会保障制度的同时把员工忠诚度管理作为人力资源管理的重点,使制造企业更好地履行新生代员工社会责任。     

第四届企业社会责任国际论坛暨“2008金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼

会议背景2008年美国“百年一遇”的金融危机席卷全球,并深入影响实体经济。面对危机,企业是否需要履行社会责任？我们认为：