浅析如何加强农村信用社内控机制建设

农村信用社实行的是以机构自律为主要特征的单个法人体制,由于法人治理结构一直处于不断发展完善之中和内控机制建设的不到位,在农村信用社的经营管理中经常引发和暴露出一些风险,滞后了农村信用社的发展,影响了农村信用社的形象,制约了农村信用社的效益.因此,笔者就农村信用社的内控机制建设,作一些浅显的探讨.     

浅析如何加强地勘单位内控建设

内部控制是为了达到良好的控制目标,利用加强制度建设,实施措施与执行程序,来有效控制和降低经济活动中存在的各种风险,提高单位管理水平,促进单位的持续健康发展的重要手段。当前地勘单位改制大背景下,必须要充分重视内部控制工作,加强相应制度建设,充分发挥内部控制的长效作用,提高会计信息质量,确保有关法律法规的贯彻落实及国有财产的安全性,进而推动地勘单位的持续发展。下文结合实践,对地勘单位内部控制存在的问题展开具体分析,并提出有效的对策,以供参考。     

浅析如何加强企业内控制度建设

随着全球经济一体化的进一步深入发展,煤炭企业发展的内外部环境逐步与国际市场接轨,经营风险进一步加大,特别是全球性的金融危机目前仍在蔓延,增强企业抵御风险的能力已成当务之急.本文对企业内部控制制度建设的重要性进行分析,并提出完善和加强企业内部控制制度的相关措施.     

浅谈新形势下如何加强农村信用社内控管理

农村信用社作为金融企业单位,要防范、化解和规避这些风险,不仅要有健全的内控制度,还要具备有力的内部组织和合理的监督制约机制相配套。本文就农村信用社内部控制建设中存在的问题及解决方法作了些简要阐述。     

浅议金融危机下如何加强中国企业的内控建设

本文在金融危机的背景下,叙述了金融危机对中国企业发展的影响,分析了我国内控建设的现状,并提出内控建设在中国企业的建设和完善.     

加强财务稽核,完善内控制约机制

本文笔者通过多年的工作经验及结合相关材料针对企业财务稽核强化及内控制约机制完善进行简要探讨。     

农村信用社如何加强团队建设

现代金融企业的竞争就是人才的竞争,随着农村信用社改革的不断深化,加强员工队伍建设是关系到农信社健康发展的决定性因素.如何确保农村信用社在目前市场竞争日趋激烈的情况下,沿着这种良好的态势又好又快的发展下去成为我们要思考的重要课题之一.建立一套激励充分的利益机制创新激励模式.丰富激励方式,把物质与精神激励相结合.在公正、客观的基础上,制定出一套切实可行的考核评价体系,以增强员工积极性为出发点,针对于不同的岗位职能,以不同侧重点对员工进行考核激励.除对员工在存款组织、不良贷款清收等方面进行丰厚的物质奖励外,还要对积极参加各种技能培训、职业教育的员工通过颁发荣誉、口头表扬等方式进行鼓励,使干部职工在技能提升和业务创新上下工夫,激发干部职工的学习热情.在物质奖励的基础上重视精神奖励,将在职学习、技能培训、集体活动等纳入激励的方式之中,依据员工的自身特点和具体需要确定激励方式,以到达最好的激励效果.     

如何加强企业财务内控工作

随着市场经济的迅速发展,企业的规模越来越大．加强企业内部财务的管理和控制工作迫在眉睫,本文分析了加强企业财务内控的重要意义和利用财务系统进行内控的优势,提出了具体的内控措施,供大家参考。     

论如何完善电力施工企业内控机制

电力施工企业通过对企业内部进行全面化内控机制,有效的严格控制企业对各项成本投入,使得电力施工企业的竞争力及综合实力不断的增强。本文首先分析了当前我国电力施工企业的内控机制中存在的一系列相关问题以及现状,并且针对某些问题的提出了相关措施,可以不断的完善电力施工企业内控机制,使电力企业运营中的风险降低,最终有效的实现电力企业的经济效益。     

加强医院内控制度建设强化会计监督

内部控制制度是医院内部管理的重要环节,也是会计工作的基础.目前,有不少医院、特别是中小医院,对内控制度不够重视,或者虽有制度但不够健全、系统,这会导致医院经营管理混乱、工作效率不高、经济效益低下,严重的还会造成财产损失和浪费.因此必须加强内控制度建设,形成内部约束机制,依法经营,减少风险.     

浅析事业单位内控制度的建设与完善

随着现代化企业管理制度逐步向着科学化和规范化方向发展,事业单位的内部控制制度在事业单位发展中的作用日益显著.本文就从事业单位加强内部控制制度的必要性、当前事业单位内部控制制度存在的问题以及完善事业单位内控制度的对策对该问题进行了分析和探讨.     

试析加强城市信用社内控机制建设

内部控制机制对于金融企业来说,是为了实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法和程序。作为金融企业的组成部分城市信用社,在内控制度建设与实施方面存在着认识不充分、法人治理结构不完善、内容不健全及执行不扎实等问题。加强城市信用社的内控机制建设应以从严治社为目标、以夯实绩效管理为基础,不断完善其内部控制的各项制度。强化内控机制的实施及奖惩因素,加强内部稽核审计工作。     

总分机构企业如何加强内控管理

总分机构企业法人主体的同一性、会计核算的不可分割性,决定着其预算管理目标的合理性、内控制度的严肃性和系统运行的规范性。本文以当前我国经济发展新常态为宏观视角,切入总分机构企业微观课题,以预算管理为维度,阐述总分机构企业落实预算管理内部控制的重要意义,并分析内控管理存在的问题,探讨有效的解决对策,以期进一步推动总分机构企业的可持续发展。     

浅析加强农村信用社制度建设措施

我国农村信用社在改革的过程中,虽然取得了一定的成果,但还存在着诸多问题。农村信用社首先应该认识到当前发展中的问题,从不同视角去分析产生问题的原因,并根据这些原因去找出解决问题的方法。本文分析了组织视角理论对农村信用社的制度解释,并对我国农村信用社的制度未来的发展趋势进行分析探讨。     

完善风险评价机制以加强内控管理的研究

现在市场经济发展速度飞快,其发展动向和发展态势瞬息万变,各种项目投资的风险无处不在。因此,对于现代的企业家而言,在进行项目投资和规模扩大时,就必须要考虑其投资风险,要对项目的各个步骤进行风险评析,进而提高其项目的投资收益和管理水平,从而提高企业的内部控制管理,保证企业生产活动的正常运行和发展。文章通过对企业风险程度的识别以及风险评价体系的作用和效果进行分析,探讨了企业风险评价机制的完善以及其内部控制的管理。     

浅谈如何加强单位内控制度建设

内控制度已成为企业内部为开展其业务和实现管理目标,实施自动防错、查错和纠错,实现自我约束、自我控制不可缺少的重要手段.本文分析了实施内控制度管理对单位经营管理的作用,并指出了实施内控制度管理应注意的问题,必须要建立财务人员相互牵制制度、投资及资产处置的监督制度、财产清查制度、规范化的内审制度、加强员工教育及提高会计人员的素质等方面健全内控制度.     

中小企业如何改善内控管理

随着经济全球化的发展和深化,企业间的竞争日益激烈,这给我国企业带来了发展机遇的同时也带来了巨大的挑战,特别是中小企业面临着更大的生存压力。为了在激烈的市场竞争中获得生存和发展,除了要提高技术创新能力,满足顾客需求以提高企业在市场中的核心竞争力外,加强企业内部的管理完善自身的内部控制成为中小企业的另一大工作重心。本文结合作者在企业管理中实践经验,总结了中小企业在管理过程中存在的问题及问题产生原因、以及针对所述问题的完善措施几个方面展开了研究分析。     

浅析事业单位内控制度的完善

事业单位的内部控制的不断完善对其发展至关重要，本文从事业单位内控制度存在的问题及解决方两个方面展开论述，希望能对其内控制度的完善提供帮助。     

浅析事业单位内控制度的完善

事业单位的内部控制的不断完善对其发展至关重要,本文从事业单位内控制度存在的问题及解决方两个方面展开论述,希望能对其内控制度的完善提供帮助。     

浅析如何加强与完善企业内部控制

通过阐述企业内部审计的必要性、现状及存在的主要问题，从评价标准体系评价程序等方面提出了加强与完善企业内部审计的具体看法。