论我国企业名牌战略的实施

本文介绍了名牌战略对企业生存发展的作用,并分析了我国企业在实施名牌战略过程中存在的问题与现状,最后介绍了企业实施名牌战略的策略,从树立名牌战略观念、发展名牌战略的重要步骤、注重打造自己的名牌、对自己的名牌不断地加以保护等几个方面进行了论述。     

我国企业如何实施名牌战略

提出了当前名牌企业存在的问题，并对如何实施名牌战略的对策和建议等方面进行了论述。     

浅论房地产企业成本精细化管理

全球性的金融危机和国内政策调控使得房地产企业更是雪上加霜,冲垮了不少房地产企业的防御线,销售量持续下滑,许多房地产企业项目有更大幅度的降价优惠以促进销售,以实现快速回笼资金。随着房地产行业竞争加剧,市场集中度提高,以及经济发展、城市化率等外部因素的影响,房地产企业自然会优胜劣汰,作出调整。在这新形势下,房地产企业面临空前压力,为了不被淘汰出局,房地产企业唯一出路是夯实内部管理,有效地控制成本,成本精细化管理是控制成本的有效方法之一。本文笔者主要从当前房地产企业实施成本精细化管理的客观环境出发,分析房地产企业成本管理的现状,并重点阐述了实施成本精细化管理的具体策略,以期能起到抛砖引玉的作用。     

房地产企业开发成本控制探讨

为了适应当前经济发展的新需要,在愈加激烈的市场环境中强化核心竞争力以实现更加稳定的发展,房地产企业需要通过强化成本控制的方式来提升利润率以及发展的稳定性.本文在简要阐述房地产企业成本控制内涵的基础上,指出了房地产企业成本控制的原则和重点,并在此基础上提出强化成本控制的实施路径,旨在为房地产企业的长远发展提供借鉴.     

房地产企业土地增值税税收筹划及清算技巧

与其他行业相较而言,房地产行业是受宏观经济政策影响较大的一个行业,一旦国家政策有所变化,对房地产行业的影响必定是十分深刻的。2018年以来,房地产行业增速逐渐放缓,市场预期也在不断下滑,在这种情形下,如何合理地降低房地产企业的运行成本以确保企业掌握充足的资金流,这对当下所有房地产企业而言是一个必须面对的问题。本文以房地产企业为研究对象,从其所要缴纳的土地增值税入手,对该税种实施税收筹划以及清算技巧分析,以期为房地产企业合理降低税负成本提供一定的建议。     

浅论房地产企业成本精细化管理

全球性的金融危机和国内政策调控使得房地产企业更是雪上加霜,冲垮了不少房地产企业的防御线,销售量持续下滑,许多房地产企业项目有更大幅度的降价优惠以促进销售,以实现快速回笼资金.随着房地产行业竞争加剧,市场集中度提高,以及经济发展、城市化率等外部因素的影响,房地产企业自然会优胜劣汰,作出调整.在这新形势下,房地产企业面临空前压力,为了不被淘汰出局,房地产企业唯一出路是夯实内部管理,有效地控制成本,成本精细化管理是控制成本的有效方法之一.本文笔者主要从当前房地产企业实施成本精细化管理的客观环境出发,分析房地产企业成本管理的现状,并重点阐述了实施成本精细化管理的具体策略,以期能起到抛砖引玉的作用.     

浅析营改增对房地产企业税收的影响及筹划对策

"营改增"政策的实行给我国的税收带来了许多的影响,房地产行业长期以来是我国的支柱型产业,在"营改增"的大背景下,房地产企业的税收也受到很大的影响,对于房地产企业的发展造成了波动.在这样的情况下,要采取相应的措施对房地产企业实施变革,以保证房地产企业的税收和房地产企业的发展,保证该行业长期的经济效益不受影响.     

房地产企业轻资产运营模式转型研究——以L公司为例

近年来,不少房地产企业的运营模式转型为轻资产运营模式,此模式不仅有效解决房地产企业的资金问题,还能提高企业财务管理水平。笔者通过对L公司转型轻资产运营模式的动因、实施策略和实施结果进行分析,得出其转型后释放了资金流动性、降低了企业财务风险的结论,为房地产企业向轻资产运营模式转型提供了实践启示。     

"营改增"对房地产企业的影响及应对措施

现阶段,对于房地产企业来说,营改增得到了广泛的应用与推广,已经成为了对房地产企业内部普遍关注的焦点性话题,通过营改增政策的实施可以看出,可以解决企业的税负问题,将企业的运营状况调整至最佳,促进企业各项经营活动的顺利进行.本文主要以营改增对房地产企业的影响及应对措施为论点,旨在促进房地产企业的健康发展,现作出如下论述.     

试论房地产企业预算管理

预算管理对提高房地产企业工作具有较多的现实意义,本文通过分析目前房地产企业预算管理现状,进而提出在房地产企业实施预算管理的对策建议。     

房地产企业的预算管理策略探究

对于房地产企业而言,预算管理在企业内部经管中担负着控制费用和成本,提高企业运行成本,激励和控制预算管理等重要作用,对企业的生存和发展起着重要作用。目前我国的房地产企业在预算管理上,管理方式和管理内容上还是松散的,缺乏相对完善严密的预算管理机制。本文旨在分析预算管理之于房地产企业的重要性,房地产预算管理现状和管理策略分析,以便为房地产经营者实施合理预算提供便捷有利的通道。     

房地产企业发展要加强关系营销

关系营销是对传统营销理念的创新。随着市场经济的进一步发展,越来越突显房地产企业实施关系营销的必要性。然而,国内房地产企业的营销其实践与发展的时间较短,并没有形成一套完整、全面、行之有效的理论系统。在房地产营销策划的理论探讨及实践中,还存在着诸多问题。通过引入关系营销理念,针对目前房地产企业营销中存在的问题,提出了解决问题的对策,以提高房地产企业的竞争实力。     

房地产企业预算管理中存在的问题及对策

在日常经营活动中,房地产企业要面对不断变化且复杂的市场环境,为此,要控制和管理企业内部运作的科学方式,保障房地产企业能及时适应市场,获得长久发展。预算管理能够为房地产企业提供有效的内部保障,应该得到足够的重视和有效的实施。本文主要介绍预算管理的内涵,房地产企业开展预算管理的重要意义,并针对房地产企业当前预算管理中的一些不足提出应对措施,希望提高房地产企业的管理效率和管理效果。     

风险导向下房地产企业内部控制方法研究

房地产开发企业面临着各种风险,风险评估是企业实施内部控制的重要环节。文章对房地产企业内部控制与风险管理的现状进行分析,并对风险导向下房地产企业内部控制的策略进行探讨。     

房地产企业内部控制制度的建立与完善探讨

房地产企业在提升城市规划和城市建设方面发挥着重要作用,是推动城市现代化建设的重要组成部分,为了确定城市的规模和发展方向,实现城市的经济和社会的发展目标,需要重视合理的制定城市规划,推动城市建设,以适应社会主义现代化建设的需要.房地产企业要更好的发挥其职能作用,提升房地产开发水平和管理水平,为城市土地一级开发和回迁房建设服务,需要重视强化内控管理,推进内部控制制度的建立和完善,通过强化内控约束力,使企业的各项财务活动、业务活动既相互协调又相互约束,以发挥更大的职能作用,对内部管理架构进行改善,提升企业工作效率和质量.在经济新常态形势下,我国房地产市场发展日趋饱和,竞争也愈发激烈,基于此,房地产企业要在市场竞争中占据优势地位,一方面需要重视优化房地产及其派生服务质量,塑造良好的企业信誉和形象;另一方面,需要重视以科学的内控管理促使企业财务管理模式的转型升级,驱动经济效益和社会效益,为企业战略目标的实现助力.下文就我国房地产开发企业内控制度的建立和完善进行探讨,通过分析房地产企业内控管理中存在的问题,提出相应的优化策略,为房地产企业的内控制度建设实施提供借鉴.     

房地产企业税收策划与综合竞争力的提升探析

随着我国经济的快速发展,房地产行业的市场竞争日趋白热化,国家对房地产行业开始实施宏观调控机制.税负作为房地产企业的必要性营业成本,如何通过科学合理的税收策划来降低税负,提高房地产企业的综合竞争力逐渐成为强化房地产企业竞争优势的关键点.本文首先阐述了房地产企业实施税收策划的必要性,然后分析了房地产企业税收策划中存在的问题,最后总结了加强税收策划,提高房地产企业综合竞争力的有效策略和建议.     

关于房地产企业会计核算的探讨

现代房地产企业会计核算工作是关系到企业生存与发展的关键、是房地产企业经营与管理工作中的重点。在现代房地产市场快速发展的今天,房地产企业的会计核算面临着行业特点造成的困难。如何有效实施房地产企业的会计核算工作是目前房地产企业经营与管理工作面临的首要问题。本文从房地产企业会计核算面临的困难入手,分析和论述了房地产企业会计核算工作开展的重点。     

房地产企业全面预算管理模式浅析

全面预算在房地产企业管理方式由粗放化向集约化、精细化的转变中发挥着重要作用。文章针对房地产企业在实施全面预算过程中存在的问题,阐述房地产企业全面预算管理模式,并提出实施该模式下的具体对策。     

研究房地产企业财税一体化面临的问题与对策

国内经济建设持续深入发展,推动房地产企业财税逐渐向着一体化转变,越来越多的房地产企业已经开始了财税一体化发展,但是在具体的实施过程中,出现了一些问题,使得房地产企业财税一体化的运行达不到预期效果。文中对房地产企业进行财税一体化发展出现的问题进行了相关分析,为如何有效推动房地产企业的财税一体化深入发展提供了一些建议。     

税收筹划在房地产企业中的应用探析

近年来房地产行业发展迅猛.对于房地产企业而言,实施税收筹划对房地产企业发展十分必要.税收筹划在房地产企业财务管理中已成为重要组成部分,房地产企业进行科学的税收筹划有利于实现企业价值最大化.文章主要探讨税收筹划在房地产企业经营管理中的实际运用,阐述房地产企业如何结合国家税法的相关规定进行有效的税收筹划,促进企业降低税收负担,节约经营成本,增加企业经营效益,提高企业的市场竞争力.