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2006年11月2日,麦德龙集团首次在中国搭建了1200平方米的展区用于展示其在RFID技术上的应用与创新。这些提高效率和利润的场景已不仅仅出现在展会上,在沃尔玛和麦德龙等全球零售业巨头的实际运作中,RFID技术已经深入其供应链管理中。麦德龙德国总部配送中心仓库每 相似文献
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欧洲童装有着很大的市场,仅西欧一年的童装消费就达到2.6亿欧元,德国的童装消费达到3.1亿欧元。而真正在欧洲生产的童装占到50%,另外50%的生产在远东地区;在德国,本国生产的童装只占到15%,85%以上的童装是在德国以外的,土耳其、东欧和远东一些国家生产。这对中国的童装制造业来说大有潜力可探,如何在欧洲童装市场上分一杯羹呢?德国HFU咨询机构总顾问就欧洲童装在2005/06年的发展趋势作出了分析。价格、愉悦感等因素直接影响童装消费在欧洲市场,影响童装消费的因素有很多,但归结起来,主要包括以下几方面:1、价格因素无论是消费者还是零售商… 相似文献
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去过麦德龙的人都知道,这家德国大卖场的购物发票是一张有购物明细的大发票,麦德龙拒绝提供其他任何形式的发票。而与此形成鲜明对比的是,中国本地超市或者购物中心可以用购物小票换手写发票,购物名目可以变更为办公用品和礼品等。这两种不同的发票处理方式的背后实际上代表了两种截然不同的商业伦理原则。 相似文献
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2006年11月2日,麦德龙集团首次在中国搭建了1200平米的展区用于展示其在RFID技术上的应用与创新。这些提高效率和利润的场景已不仅仅出现在展会上,在沃尔玛和麦德龙等全球零售业巨头的实际运作中,R F I D技术已经深入其供应链管理中。麦德龙德国总部配送中心仓库每年可因R F I D的应用节省850万欧元。据麦德龙集团首席信息官兼董事会成员苗承恩表示,这一数字仅是根据由于采用RFID门等设备,节省了收货、货运车等待时间成本而计算出来的,并不包括因为RFID降低库存总量、提高商品补货率等带来的收益。近日,沃尔玛公司的CIOLindaDillm… 相似文献
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德国麦德龙公司(METR0)是全球第三大商业企业,世界100强企业之一,是世界第一的“现购自运制”商业集团。该公司1964年创建,总部位于杜塞尔多夫,在全球33个国家中经营“现购自运制”商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等,员工超过10万人。 相似文献
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在过去的15年里,零售业形势一片大好:飙升的国内市场价格、自由便利的贷款渠道和低利率激发出了前所未有的消费热情,而零售商们则积极扩大商店规模,开发新产品,发展在线服务,加速国际化扩展。1996年至2008年间,美国经济以5%的年增长率扩张,而零售业的名义增长率是这个数字的两倍多,达到了令人乍舌的12%,整个行业的收入迅速增加,利润膨胀,股票价格急剧攀升。 相似文献
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张斌 《中国电力企业管理》2014,(8):50-53
2012年,德国能源消费总量4.5亿吨标准煤,全社会用电量约5940亿千瓦时,是欧洲第一大能源和电力消费市场.其中,可再生能源在一次能源消费和终端能源消费中的比重分别为11.7%和12.6%,发电量占比21.9%.2012年,德国发电装机约1.78亿千瓦,其中光伏发电3264万千瓦,风电3131万千瓦,生物质发电765万千瓦,水电440万千瓦;可再生能源发电量约1361亿千瓦时,其中风电460亿千瓦时,生物质408亿千瓦时,光伏发电280亿千瓦时,水电212亿千瓦时. 相似文献
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这项由欧盟发起为期两周,旨在中国推广欧洲食品的大型活动——“欧洲好味道”,日前由麦德龙中国总裁蔡天乐和欧盟农业委员玛丽安·菲舍尔·伯尔女士在麦德龙上海普陀商场共同宣布:食品推广活动正式启动。同时这次活动在麦德龙全国38家商场同步举行。 相似文献
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己内酰胺是合成纤维和工程塑料(尼龙-6)的单体,广泛应用于纺织、汽车、电子、机械等领域。德国巴斯夫、荷兰DSM公司和日本宇部工业公司产量列世界前3位。2004年全球产能为439万吨/年,其中,亚太占32%,西欧占25%,北美占21%,东欧占19%,南美占2%。 相似文献
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在实施RFID问题上,国际零售巨头与大量中小供应商之间的拉锯战已经展开。当国际零售大鳄们迫不及待地将强制使用RFID技术时,除了接受,中国的供应商似乎没有任何其他更好的选择。早些时候,位于香港的中国发记运输有限公司(FatKeeStevedoresLimited)第一次接到来自德国麦德龙公司关于RFID的询问。作为与这家欧洲第三大零售巨头合作长达25年的物流商,“发记”感觉这次沟通和平常不同,麦德龙非常迫切地想知道“发记”是否愿意参与到其最近实施的“亚洲先进物流(A L A)”试验计划中来,从物流商角度来推动R F I D技术在麦德龙中国供应商… 相似文献
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研究两层双渠道供应链中,在制造商实施直销渠道的基础上,零售商开辟电子渠道对供应链的影响。建立了双渠道供应链的定价决策模型,针对零售商未开辟电子渠道和开辟电子渠道两种情形,分别求解集中决策、Stackelberg博弈分散式决策模式下的零售商和制造商各自的最优定价及利润,并利用数值算例,进行对比分析。研究发现零售商开辟电子渠道的影响是多重的,一方面零售商的市场被拓展,竞争力增强,利润显著提高,有利于其与制造商进行抗衡。另一方面,制造商的利润有所下降,且整个供应链系统的渠道冲突加剧。因此,面对制造商的直销渠道,零售商可以选择开辟电子渠道来增强其话语权,与制造商进行谈判,实现互利双赢。 相似文献
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2009年即将结束,更多的人都在谈论经济好转的可能。但是,有关2010年出现经济双谷衰退的忧虑仍不容忽视。普遍认为,消费者相比全球金融危机之前,消费活动会更为审慎。零售商或贸易商依然承受较大压力,提高采购效益成为其生存发展的必由之路。 相似文献