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相似文献
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在社会主义市场经济条件下,企业的计划管理工作还重要不重要?回答应该是肯定的,市场经济越发达,企业的计划工作越重要,这是因为: 第一,市场经济体制下,国家不再用计划直接安排企业的生产,企业也不再仅仅根据国家计划组织生产经营活动。企业的计划工作要面向市场,对企业的全部生产经营活动进行统筹规划,全面安排,综合管理。 第二,企业的计划工作,要直接参与市场活动,必须由企业自主决策,计划编制的难度  相似文献   

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在市场经济体制下,企业计划管理仍是企业管理的首要职能,在社会主义市场经济体制下的企业管理与原先计划经济体制下企业管理有着本质的差异。并提出了企业计划管理如何适应市场经济的措施。  相似文献   

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一、解放思想,更新观念,变更计划程序计划经济和市场经济都是资源配置的方式,不是区别社会主义与资本主义的标志。我国社会主义经济在不同的发展时期,采取何种资源配置方式,要根据具体条  相似文献   

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随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业的计划管理如何适应社会化大生产和社会主义市场经济的要求,是当前企业计划管理迫切需要解决的问题。通过对比分析,就转变观念、转换职能、改革管理方法、加强统一归口、提高管理人员素质等问题,进行了较为深入地探讨。  相似文献   

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武斌 《华北电业》2001,(7):21-22
在市场经济条件下,企业不仅要有效地组织内部生产,而且要强化经营管理和市场开发,只有特别提升计划管理手段在整个企业管理中的地位和作用,才能确保生产要素合理流动,生产过程有序进行,成本利润科学控制,市场占有前景可观。通过科学的计划管理,有效配置企业资源从而大幅度提高生产效率、经济效益、市场占有率,增加竞争实力,十分必要。大型建筑企业要有效发挥计划管理的作用,从而达到驾驭整个企业管理的目的,主要应当加强以下几个方面的工作:一、真正确立计划管理在企业管理中的重要地位,从根本上解决在企业中实际存在的计划流…  相似文献   

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在计划经济条件下以国家行政控制为主,企业的计划工作是依靠国家的资金和物资定指标、立项目,规划企业行为;在市场经济条件下企业计划工作发生了实质性的变化。 一、企业计划面临的挑战 做好计划工作,需要解决一个重要的问  相似文献   

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市场经济条件下新井成本管理的难点与对策开滦矿务局钱家营矿陈春林难点1.达产前产量低,吨煤生产成本高,从投产到达产需要一定时间,再加上压煤村庄搬迁难度大,严重制约了生产的发展。从投产至今,5年问没有一个村庄或企业搬迁,给迅速达产造成了很大困难。2.固定...  相似文献   

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鲁南 《中国石化》1996,(2):11-13
加强市场经济条件下企业管理刍议鲁南在社会主义市场经济条件下,石化企业如何全面理解企业管理内涵,研究探索新的管理理论,从管理思想、管理方法、管理手段上全面加强企业管理,是关系到实现由粗放经营转变到集约经营,争取经济效益最佳化的大问题,是关系到把石油化工...  相似文献   

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目前,我国工业已具有相当基础,是国民经济发展的重要依托。企业作为国民经济建设的主力军和社会主义市场经济结构的基本单位,有着其他部门不可替代的重要作用。如何提高企业素质,相对于企业来说,决定着其兴衰成败,而对于一个国家来说,乃是关系国计民生之大事。  相似文献   

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张名金 《中国纺织》1997,(12):32-33
随着我国市场经济体制的确立和不断发展,企业外部环境发生了重大变化,面临着国内外两个市场的严峻挑战。企业生产的产品已由卖方市场转入买方市场,由以往的商品经济转向社会主义市场经济;由原来产量效益型转向质量品种效益型。这不仅是企业经营战略和经营思想观念更新的问题,而且也是改革向深度、广度发展的必然。这就要求企业管理机制有一个根本性转化,即从过去单纯注重生产管理向  相似文献   

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马徽 《华北电业》2001,(3):28-29
随着现代企业制度的逐步建立和电力体制改革的不断深入发展,发电厂即将成为一个自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的真正的法人经济实体,降低成本费用,提高供电可靠性,已成为电力企业增强生存和提高竞争能力的主要手段。与此同时,作为企业管理重要组成部分的物资管理,一方面将要失去所依赖的上级物资部门,或者是上级部门给予的直接调控变为间接调控;另一方面企业的发展对物资部门所供物资的质量、采购成本及其技术先进性提出了更高的要求。因此,企业的物资部门将是自主权扩大,责任加大,工作量增大,工作中经济技术含量增大…  相似文献   

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企业的管理人员要彻底改变过去的管理思想观念,结合当前市场经济的形势,学习先进的管理方法并付诸运用。管理队伍要成龙配套结构合理,才能发挥巨大的管理作用。在管理过程中应脚踏实地从大处着眼、小处着手,扎扎实实地做好管理工作,提高企业的经济效益。  相似文献   

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孙瑛 《工业技术经济》1998,17(5):65-66,74
长期以来,由于受计划经济体制的影响,也由于现代企业制度的建设尚未完成,企业经营者对财务管理的功能与意义的认识程度是不平衡的。不少企业未能充分发挥财会部门在经营决策中的作用,而把财会部门仅仅看作企业的“簿记”单位,致使财务管理的功能长期弱化,严重削弱了企业的竞争能力。 一、市场经济条件下财务管理的功能 (一)财务管理的计划功能 社会主义市场经济体制下企业经营的总目标是提高经济效益。确定目标并规定实现目标的措施、方法和步骤离不开科学、完善的计划过程。市场经济并不排斥计划管理,市场经济越发展,计划越重要。财务管理的计划(或规划)功能则反映了在利用财务会计提供的财务信息和其他有关信息进行科学预测分析和决策分析的基础上,通过编制预算来明确目标以及为实现目标应采取的具体措施、方法和步骤,用于指导未来经济活动的管理过程。计划过程应实行目标管理,这意味着为保证总体目标实现还需要编制责任预算  相似文献   

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