论企业机电设备管理

机电设备是企业加工、生产产品的重要机械载体,设计先进、运转高效的机电设备是保障企业产品生产质量和效率的基础。企业机电设备管理,就是要从企业生产加工的实际需求入手,做好设备的采购、设计安装和日常维护,保障设备安全平稳运行,降低设备的故障率和维护成本。     

效益观·有效性·竞争力——船舶企业物资采购审价工作探析

我国加入世贸组织后，船舶行业的市场竞争将国际化，仅靠低廉的价格已难以取胜。船舶企业只有靠提高产品质量，缩短造船周期，搞好售后服务，才能在竞争中争取到市场份额。如何加强企业管理，降低成本，特别是采购成本，显得尤为突出。因造船所需的原材料，机电设备的采购费用约占船价的70％，所以采购成     

黑龙江省机电设备国际招标工作步入规范化、程序化和标准化轨道

２００１年黑龙江省机电设备国际招标工作，经各方努力，取得可喜成绩。据统计，全年共完成机电设备国际招标项目４９项，委托招标金额１．７６５７亿美元，中标金额１．５８７３亿美元，节汇１７８４万美元，节汇率为１０．１１％，创历史最好水平，在全国排名第三位。进口设备以国际公开招标方式采购，是一种符合WTO贸易规则，普遍被世界各国运用的采购方式，它既可以保护企业的合法权益，又可以规范企业的贸易行为。为此，２００１年我省在机电设备国际招标工作中主要抓了以下几方面的工作：一是认真抓好国家外经贸部７号令的落实工作…     

浅谈物资采购中的成本管理

随着社会经济的发展，企业可持续发展已经离不开成本管理，物资采购是企业成本管理的重要内容之一。企业物资采购成本会直接影响企业生产产品的价格高低，反映企业生产经营管理水平。本文首先对物资采购成本进行了概述，分析了物资采购的重要性和影响物资采购成本的因素，在此基础上对降低物资采购成本的措施进行了探讨，希望对企业物资采购的成本管理有所裨益。     

对机电设备招标采购相关问题的探讨

近年来,国民经济的高速发展,带动了我国机电设备需求量的不断攀升,但由于机电设备的采购,涉及众多技术问题,若采购成本过高则可能给采购方带来不必要的经济损失,如采购的机电设备存在缺陷则可能给采购方带来极大的困扰。因此,为了能够以最合适价格采购到性价比较高的优质机电设备,运用招标方式进行采购是十分必要的。本文对机电设备招标采购相关问题展开深入探讨。     

浅谈石油企业采购管理趋势

传统的采购部门是服务生产的后勤部门，采购部门的主要使命是保证供应和行政服务。从上世纪70年代开始，采购管理逐步进入了企业战略管理范畴，企业管理曾逐渐认识到采购对提升公司核心竞争力的重要意义，提升采购管理水平成为企业的发展方向和必然趋势。与国外的大型石油企业相比，国内石油企业的采购管理水平，以及挖掘采购战略价值方面仍显不足。因此研究同行企业采购管理的先进实践，对国内石油企业提升自身采购管理水平，增强国内石油企业核心竞争力具有重要意义。     

机电设备安全管理探讨

在社会生产过程中，机电设备具有非常重要的作用。在现实的生产中，机电设备安全事故经常发生，不仅对企业造成了经济损失，而且也对工作人员的生命财产形成了威胁。在目前的机电设备安全管理中还存在一些问题，需要各方积极需求解决的措施，针对此种情况，本文分析了机电设备安全管理中存在的问题，然后提出了相应的解决措施。     

关于企业标准采购作业流程及其内部控制的构思

在生产型企业，为销售而生产、为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出的动态过程，其采购流程运行的成功与否将直接影响到企业生产、销售和整个供应链的最终获利情况。因此企业的采购流程在企业经营过程中扮演着重要的角色。     

电子商务采购模式浅析

采购直接影响着企业的生产经营过程、企业效益，并构成企业竞争力的重要方面。电子商务采购是一种适应时代发展的先进采购模式，具有公开、透明、快捷和低成本等特点，能够有效地避免采购过程中的腐败和风险，提高采购效率。     

第四章内部会计控制规范——采购与付款（一）

采购与付款业务是各单位尤其是企业经常发生的经济业务。采购是企业生产经营活动过程的首要环节，是企业进行生产经营的基础，付款业务涉及到货币资金的支出，比较容易出现错误或舞弊现象。因此加强对采购与付款业务的管理和控制，是内部会计控制的重要内容之一。     

石油石化企业供应商管理研究

供应商是企业物资采购管理重要的外部资源，又是企业风险控制和成本控制的主要源头。采购是企业生产的开端，采购过程中供应商的选择与管理是至关重要的一个环节。科学有效地选择和管理供应商，不仅有利于采购活动的成功实现，促进双方获得共赢，而且有利于维护企业自身的利益。     

浅谈现代企业优化物资管理降低成本费用的措施

采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标，是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。此文分析了影响企业物资采购成本的主要因素，并提出了加强企业物资采购成本管理与控制的主要策略。     

影响机电设备招标质量的因素

招标是当前企业采购中应用十分广泛的一种方式,在社会上各个行业及领域内均有着十分广泛的应用,并且发挥着十分重要的作用,机电设备招标就是十分重要的一个方面。在机电设备招标工作实际开展过程中,为能够更好保证其质量,需要掌握其质量影响因素,以便能够更好开展,进而保证机电设备招标工作质量,使机电设备招标工作能够得以更好开展。下面就影响机电设备招标质量的因素进行分析。招标人和招标代理机构间配合程度影响首先,招标人需要在一定程度上了解招标投标的采购方式,并且应当认可这种方式,确信招标能够为企业发展带来较好效益。其次,招标人及招标代理机构间需构建相互信任关系,并且应当针对自身想法不断深入进行相互沟通及交流,从而保证在实施整个招标项目过程中,两者之间能够保持统一、一致,防止出现对投标人产生误导的情况。     

井下机电设备对煤矿安全生产的影响

机电设备在煤矿安全生产中是一项重要的组成部分，它直接影响了煤矿企业的安全生产。本文分析了造成煤矿安全生产的主要原因，并且提出了一些针对性的解决措施。     

物资采购供应商管理方案初探

物资采购是一个企业生产经营发展重要的经营活动,其物资采购的管理效果直接影响着企业的经济效益。而供应商又是整个采购体系的核心所在,做好物资采购供应商管理工作,是确保企业生产经营活动顺利开展重要前提。基于此,企业应积极探究有效的物资采购供应商管理方向与方法,有效保证供应商的商品供应产品品质和质量,有效地降低物资采购的采购成本,有效提高企业生产经营的经济效益,从而促使企业的健康与长远发展。     

煤矿机电设备安全管理的思考

我国作为重要的煤炭能源国,近几年来煤矿业的发展越来越迅速,机电设备的使用大大提高了煤矿企业的生产效率.然而,机电设备的使用在为煤矿企业带来效益的同时也带来了安全事故的隐患.加强机电设备的安全管理成为当前煤矿企业安全生产的前提,也是一项需要重视和继续深化的工作.     

浅析煤矿机电设备的管理与维护

机电设备管理是对人与物的综合性管理，是煤矿企业提高经济效益和社会效益的重要条件，近年来，随着煤矿的机械化程度不断加强，机电设备在煤矿企业中的使用范围大大增加，但是煤矿企业对于机电设备的管理工作尚不完善，本文首先介绍了现阶段机电设备管理中存在的问题，然后提出了一些有效的管理制度     

加强制药企业采购成本控制的探讨

顾名思义，制药企业就是指生产和销售药材的企业，与一般的企业相比，制药企业对采购价钱的要求更高，采购成本不仅要低廉，还要满足生产的质量要求。近年来，市场开放程度不断加深，企业之间的竞争也变得异常激烈，降低采购成本已经成为了企业提高竞争优势的关键，也是企业立于不败之地，实现资金合理利用的重要手段。对此，本文就结合我国制药企业采购成本花费的实际情况，简单阐述一下降低成本的重要性，并采取有效的手段完善成本控制工作，从而提高制药企业的综合竞争力，促进企业全面发展。     

论企业管理中的采购管理工作

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。企业生产经营全过程包括采购、生产和销售三个环节,采购环节主要负责采购生产所需的物资,合理优质的物资采购是企业进行生产经营的前提和基础。物资采购供应工作是企业管理中的重要一环,而价格审核是物资采购管理中的重要一环。     

加强企业物资招标采购，提高企业经济效益

物资供应作为企业生产过程中重要的一环，是形成和维持生产能力、实现投资效益的物质基础，在经济管理中占有重要的地位，随着社会主义市场经济体制的建立，企业的物资供应管理由过去的计划供应、指标分配制转变为市场采购。在实现自身的转轨、变型过程中，我们深切感到，运用招标投标办法来组织企业大额物资供应，是确保采购物资质量、降低采购成本，实现物资采购根本意图的重要手段，对提高投资效益，增强管理层控制能力，净化经济环境以及反腐倡廉等都具有重要意义。