每一次当CD

我相信,有朝一日当Creative Director(创意总监),几乎是每一位初入行做广告的创意人的梦想。但僧多粥少,如何在艰辛而充满机遇的广告创意生涯中令自己的Idea(创意点子)突围而出,受人瞩目与赞赏,从而赢得CD的职位呢?实在不容易! 记得8年前,我还在香港第一大广告公司JWT智威汤逊工作。当时,虽然已为广告拼搏了多年,也由美术指导升任高级美术指导一职,但却始终没有机会晋升到CD的位子,便以为自己的能     

你的世界，从此无界——广告文案创意如是说

标题借用福特汽车的广告语，原因之一是这句广告语出自我的一位同事之手，当年我在智威汤逊做创意总监时，她是我的文案创意。和我一样，她现在也是被称为文案出身的创意总监，从业初期，一个名片上印着“文案创意”的广告人；原因之二，今天就想聊聊听上去看上去都最简单的，广告文案创意是什么？或者也可以这样问广告文案创意是谁？     

一个制片的“片言片语”

美丽梦想引我入行 "期待一份不用整天坐在办公室,能经常出差的工作",和很多人,特别是很多女人一样,我也有这样美丽的梦想。就是凭着这个梦想,1996年我接受了公司的安排,开始做一名制片。当时,多数4A广告公司用于国内投放的电视片都为舶来品,只需改换配音,上个中文字幕。智威汤逊是较早在国内     

人事任免调动

陈念端出任智威汤逊（JWT）中国首席执行官 近目,智威汤逊北亚区域总监唐锐涛正式宣布原TBWA中国首席执行官陈念端先生（Donald Chan）自6月中起,将转战JWT中国。出任中国区首席执行官一职。     

狩猎VS耕种——访上海李奥贝纳广告公司中国区执行创意总监李少蕙

李少蕙大学念新闻传播，毕业后当电台DJ，然后在香港达彼思、恒美、智威汤逊及李奥贝纳从初级文案做到高级创意总监，再加入纽约ADMERASIA．回到中国．在上海继续摘星，替上海李奥贝纳夺得中国第一个平面的0NESHOW金奖．和第一个香港4A广告奖的金帆大奖。     

创意要本土化 本土更要创意化——谈春兰广告的创意发展之路

我与春兰企业的第一次接触是在2001年8月,当时刚加入达美高,第一次出差就是去离上海300公里的泰州向春兰提呈明珠线地铁的企业产品系列广告。当时国内朋友对此都抱着揶揄与怀疑的态度,记得创意部一位资深的创意总监甚至说"客户不可能买‘这种’创意,尤其是春兰!"当天我带着半信半疑的心情踏上提案的旅途。当时在春兰     

人事

贾殷殷加盟达彼思141中国今年1月,贾殷殷(FareedaCassumbhoy)女士加盟了达彼思141中国,担任策略整合总监。贾殷殷女士有十余年的广告与整合行销工作经验,她从墨尔本智威汤逊广告公司策略企划部开始了自己的广告生涯,随后提升为智威汤逊中国的团队客户总监。此后,她在北京奥美广告担任了3年业务总监及培训     

创意无界，身无拘——访Heaven&Hell创始人李丹

<正>李丹（Danny Li）,1977年生于长春,Heaven&Hell创始人,从业二十余年。他曾任电通集团执行创意总监、上海麦肯光明创意群总监,曾供职于李奥贝纳、智威汤逊、上海TBWA、北京奥美、北京电通、北京灵智大洋等4A公司。李丹是中国获得国际广告奖项最多的创意人之一,职业生涯累计获得三百多个国际创意奖项,12项全场大奖,近100个金奖。包括全球创意人争相追逐的戛纳狮子,他获得过12个（6金、3银、2铜、9个入围）,更是拿下了中国内地第一个戛纳全场大奖。     

薛振添：生活在左 创意在右

2004年7月。先后在麦肯工作长达10年的薛振添出任智威汤逊一中乔广告公司北京执行创意总监。在薛振添的眼里。事业永远是情人。虽然比不上老婆的实在。却一定要有“味道”。他喜欢“智威汤逊”的人情味——“这里和以前的麦肯差不多”。“我给自己一年的时间去改变，我要激发每一个人的工作情绪。下一步才是讲创意!”——对于这个“情人”，他显然投入了更多的激情与期待!     

擢升

正John Mescall升任麦肯全球执行创意总监麦肯日前提升John Mescall为全球执行创意总监。Mescall2011年10月担任麦肯澳大利亚创意总监一职,在他的带领下,麦肯澳大利亚办公室成为最为活跃的创意公司之一,也是2013年全球获奖最多的创意公司。Mescall曾获得超过30座戛纳奖杯,其中最抢眼的是独揽五项全场大奖的     

创意总监谈创意 创意中的“概念”与“点子”

上世纪1999年8月,我在广东智威汤逊广告公司任创意总监,应某广告杂志3月刊之约,为其做一则杂志内页广告。我用镜面玻璃卡做,配以"三个月照一次镜子,是应该的"文字。意指忙碌的广告人再忙也别忘了去看这本杂志,去看看自己,和同行的各种嘴脸。这是一次即兴的创意表现,我们暂且不论这张稿子的创意如何。就用它来作例子,与大家分享一下自己多年来工作的体会与心得。从创意本身来讲,它无非是"概念"与"点子"两部分而已。"概念"即是我们大家常讲的"idea",指想法、意念。"点子"可以理解为如何执行,是用来表现创意本身,两者的侧重点完全不同。每张稿     

这一夜,用作品晒出你自己

正作品说话,晒出你张扬的个性和不羁的才华:行胜于言,秀出你卓绝的思想和对世界的表达:作品牛不牛,拉出来遛一遛!5月21日晚上6点,一年一度的"这一夜,晒作品"活动在上海奥美准时开始。70余位来自全国各地的广告创意新人带着自己的portfolio,提前来到奥美办公室,等候接受来自顶级创意总监老师们的考评。每一位新人有45分钟的时间,和3位创意总监一对一地展示作品,每位创意总监提供1 5分钟的交流时间。70多位新人分成4批,从6点到10点,分批入场展示作品。活动当晚20位创意总监莅临现场,他们来自多家世界顶级     

如何在三星突破三点限制！

从北京智威汤逊走马上任至三星广告执行创意总监，近半年，头一次在韩国企业工作，且产品线全是科技产品，让我这个一向讲求人性化的创意人几乎24小时要活在科技中，从中取得平衡，成为我每天要面临的课题。     

La Difference为什么改变？如何改变？——专访实力传播首席品牌顾问陈薇薇

我这二十多年以来，除了在实力的工作比较特别，是顾问性质，其余的全部都是在广告领域，没有跨出过一步。但其实我一直想做管理．在盛世的前两年是做执行创意总监．后一年是做总经理。做管理这个想法在我离开智威汤逊的时候已经很强烈了，因为我是比较喜欢做改变、变革的事情。但后来由于     

在荆棘中前行——周口坊广告培训之路

话说公元1997年。就在民族园西门脚下。周口坊广告人沙龙成立了。我带领一干踌躇满志人等，开始了漫漫开辟广告培训之路。学员面向全国各地本土中型广告公司的中高层人员，第一次办讲座便请来了包括奥美、电通、灵智大洋等4A公司的六位创意总监讲创意，周口坊广告人沙龙的名声一炮打响。接下来的活动中，来周口坊听课的广告人越来越多，甚至很多人从外省市慕名而来，这座徽式民居中挤满了广告人，有时屋里的位子坐满了，学员甚至站着听课。     

创意金印奖，要做中国的广告奥斯卡——访创意金印奖负责人郑重桥先生

2005年12月，中国商务广告协会综合代理专业委员会（The Association of Accredited Advertising Agencies of China，以下简称中国4A）成立；2006年9月1日，“2006中国4A创意金印奖”正式启动。这两个坐标标志着一场志在为中国广告创意设立最高标准的“革命”风暴登陆。中国4A创意金印奖，用智威汤逊北京公司董事总经理、中国4A理事郑重桥先生的话说，就是“要做中国的广告奥斯卡”，就算到2050年，这个奖项还将存在，并成为亚太地区首屈一指的广告奖!     

29年爱久你——我与《中国广告》杂志的故事

1992年,《中国广告》杂志第4期,发表了我的第一篇文章《论广告设计的创意》,该文的许多观点被引入了《中国当代广告史》这本书中。这是我与《中国广告》杂志第一次结缘,这一年正好是我涉足广告业的开始。2011年,上海三联书店出版了我的第一本另类创意书——《走吧走吧,我们出轨去:袁洁平对创意的胡言乱语》。     

2009中国影视广告年度优秀影视广告创意人

陶磊上海李奥贝纳广告公司,现任创意群总监2005年度中国十大创意总监之一;2004年度中国最影响力的100位创意总监之一;中国大陆首次获得香港4As金帆大奖;纽约广告节金奖银奖,克里奥中国创意大赛金奖,并获得20余项李奥贝纳全球     

犀利的洞察，宽阔的心：智威汤逊东北亚区总经理唐锐涛专访

今年,智威汤逊被《媒体杂志》评为2002年度亚太区最佳广告公司。在人才管理方面,智威汤逊在一个高流动率的行业里保持着低于10%的流动率,被誉为人员流动率最低的广告公司:在创意上他们更是硕果累累,中国广告节、纽约广告节、时报世界华文广告大赛等奖项均有收获,香港4A 创意奖上获得了最佳创意大奖,龙玺广告节中更是中国地区获奖最多的广告公司。而在三年前,他们还为财务、人员流动,资源匮乏等问题所困扰。究竟是什么力量使得这一切发生了如此之大的改变?在上海嘉里中心32层的白云深处,我们采访了智威汤逊的东北亚区总经理唐锐涛先生-TOM DOCTOROFF。希望通过与他的一番谈话,能够找到我心中的答案。与 TOM 的对话是关于"洞察"的历程。他在管理文化中寻找洞察;在与客户的合作中寻找洞察;在本地市场寻找消费洞察;在人性中寻找洞察……作为广告人,他拥有一个管理者的胸襟与远见,理性,睿智;作为管理者,他富有广告     

闲聊做好总经理——访BBDO亚太区董事长苏雄

苏雄是目前为数不多在国际广告公司中做到高位的华人,管理着BBDO在十几个国家的运营,让他来谈谈广告公司的经营管理应该是最适合的了,就让我们和苏雄一起闲聊一下。贺:您第一次做GM是什么时候? 苏:1986年,中国智威汤逊成立的时候已经我已经在做GM的工作了,真正做独立的GM是在台湾。我第一次当GM的经验和别人很不一样,一切都是从零开始,一个员工都没有,办公室也没有,就我自己一个人做。WPP在谈购买智威汤逊的条件,凯诺后来突