企业人──企业文化发展的目标

西方管理理论的发展最终选择了人本主义,实践也证实了其正确性。纵览国内外优秀企业的发展史,基本上都是在坚持以人为主体的基础上发展起来的。肯定人在企业中的核心地位,从"精神需求人"到"思考人"、"理智人",最后"完全人",这是企业人的一个不断完善的发展过程,文化是企业的世俗灵魂,企业人是企业文化的创造者、发展者,企业文化的最终目标就是要造就具有文化特性的企业人。一、企业文化与企业人企业文化是形成于企业内部的一种群体文化,是企业组织文化的一种特殊形式。它的形成与发展对整个企业的生存与发展都具有指导意义,属于企…     

企业多元化经营的目标产业选择

正确选择目标产业是企业多元化经营的关键。决定企业多元化经营目标产业选择的因素是复杂的，多种多样的，产业吸引力，产业的关联性，剩余资源拥有量以及企业核心能力等都是决策函数的重要变量。同时还要借用物理学中的“杠杆原理”以上述诸多因素在目标产业选择中的作用及相互关系加以综合。     

论农业综合开发主攻目标的确立

农业综合开发要走产业化之路,所面临的首要课题便是主攻目标的确。作为县域经济,可用于农业综合开发的资源、资金、技术等生产要素是相当有限的,是短缺、不足的,而产业化在空间上是一条产业链,在时间上是一个历程,对生产要素的要求高、需求大。要解决这一矛盾,就必须确立     

外向型企业应以利润最大化为经营目标

外向型企业为增强自身的竞争能力,必须以企业利润最大化为经营目标。这是因为企业只有获得利润,才能不断扩大生产规模,更好地满足国际市场需求。只有获得最大限度的利润,企业才能壮大其经济实力,在国际市场上才能占有更多的份额,才有可能在激烈的国际竞争中立于不败之地。衡量一个企业在国际市场上地位的一个主要指标便是利润的大小。     

警惕!公益性项目成为围标者主攻目标

案例在浙江省温州市三个市政工程项目投标中,来自全国各地的7家建筑工程公司,经事先预谋串通让其中一家公司中标,然后从中标公司分取所谓的"合理利润"。案发后,经公安机关侦察,"三大工程"投资总金额2.96亿元,参加投标的6家建筑公司先后从中标单位分取"好处费"1216万元,涉嫌串通投标罪。     

日本企业经营教育的目标、内容和方式

战后,日本许多企业从十分落后的境地一跃成为发达国家中竞争实力较强的企业,原因虽然是多方面的,但其中重要原因是培养和造就了大量的世界一流各种技术管理人才。这些人才,创造了卓有成效的经营管理模式,制定并实施赶超欧美先进企业的成功战略,巧妙利用企业内外各种条件,从而带来了日本企业的“跳跃式”发展的“奇迹”。可见,日本企业的经营教育是成功的,有些做法很值得我们研究和借鉴。     

发挥企业文化营销功能提高市场占有率

企业的文化营销是企业营销的重要手段之一,可以促进企业发展,提高企业在行业中的市场占有率。本文结合金钼集团企业实际情况,主要阐述如何发挥企业文化营销功能。     

“金曼”目标：跨国经营的世界大型企业──广东金曼集团公司探讨跨世纪发展战略

“金曼”目标：跨国经营的世界大型企业──广东金曼集团公司探讨跨世纪发展战略在改革开放时期诞生、发展、崛起的明星企业──广东金曼集团公司，于１９９４年１２月２８日在潮州市举行成立１０周年庆典活动。庆典活动前，该公司邀请北京、广东、汕头等地区的著名学者于...     

跨国兼并──企业国际化经营的一种有效形式

跨国兼并──企业国际化经营的一种有效形式阎同柱随着我国对外开放的进一步深入，国际市场和国内市场的接轨已是大势所趋，企业国际化经营已是不可违背的时代潮流。只有驰骋在国际市场上，才能获得更广阔的生存与发展空间。固守一隅，被动挨打；主动出击，柳暗花明。国内...     

商业银行经营目标的选择

一、过渡时期专业银行经营目标的选择 根据商业银行与专业银行在管理职能、管理目标等方面存在的不同,鉴于社会主义国有商业银行的本质要求,为转换经营机制,打好向商业银行转变基础,各专业银行应牢固树立以效益为中心的观念,有计划、按步骤地全面实行贷款限额管理下的资产负债比例及风险资产管理,从总量、安全、流动、效益四个方面,重点考核银行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展     

商业银行经营目标浅析

我国商业银行体制改革的关键在于明确商业银行的经营目标.目前,人们对于商业银行经营目标还存在一些不同的观点:观点之一:唯一目标论:认为我国商业银行经营的唯一目标是利润.持这一观点的同志认为:西方商业银行是中国商业银行仿效的典范,而“资本主义银行也是一种资本主义企业,因为它和其它资本主义企业一样,都是以利润为经营目的”(中国人民银行1986年所编高校教材《资本主义银     

围绕经营目标 塑造企业精神——对企业精神文明建设侧重点的思考

社会主义精神文明建设是一项宏伟的社会工程,内容十分广博.但是,就各个不同的社会组织而言,其具体落实的内容各有侧重,否则,就只能是泛泛地走个过场.因此,企业落实好精神文明建设的前提,就是要在找准自身发展需求与精神文明建设结合点的基础上,把握好落实的重点内容.发展生产力是社会主义社会的中心任务,精神文明建设为其提供精神动力和智力支持,并保证它的正确方向.在社会主义市场经济条件下,企业经营运作的根本目标,就是通过优化资源(包括物质的和精神的)配置,力争不断地以最小的支出,获得最大限度的收益(包括经济效益和社会效益).这就是企业生存发展的根本需求,也是它与精神文明建设的最佳结合点.因此,相对精神文明建设的具体内容而言,于这一需求和结合点越贴近、越紧要的部分,就越是成为企业落实的重点内容.至于其它部分,则因同理而分别成为机关、学校、部队、农村和城镇社区等等社会组织牵头落实的重点内容,据此,企业落实精神文明建设的重点内容,必须从实际出发,围绕培     

企业经营

四个转变推动鞍钢进军世界五百强；中资企业如何在中东开拓业务；民营钢铁企业欲抱团打天下；《纽约时报》：花旗银行集团将再裁员2000人。     

论中小企业经营目标定位

经营目标定位不准确是影响我国中小企业发展的主要问题之一。中小企业要在激烈的竞争中求得生存和发展,必须科学进行目标定位。在具体实施目标定位时应遵循“以市场为导向”、“以顾客为中心”、“以营销为保证”的原则,在充分市场调查、预测和细分市场的基础上,主要采用“创新定位策略”、“补缺定位策略”、“配套定位策略”和“个性定位策略”。