价值工程培训简介

<正> 上海是我国开展价值工程培训最早的地区之一,自从1978年6月,沈胜白同志首次在上海市哲学社会科学学会联合会作“价值工程概论”报告,以后又有许多同志先后举办了一系列的VE讲座,组织普及教育和师资培训,目前已有十多万人接受了培训,在很大程度上促进了本市价值工程活动的积极开展,取得了上亿元的经济效益.上海市开展价值工程培训的主要做法是:     

如何用价值工程理论优化企业培训的管理

培训是开发人力资源过程中的重要环节。目前我国许多企业在培训中缺乏有效的管理。因此,本文从价值工程(VE)角度讨论如何应用VE原理优化企业培训管理,使其真正成为一种创造价值的管理活动,为企业发展储备足够的人力资本,提高企业的竞争力。     

企业如何建立虚拟培训组织

20世纪90年代以来,虚拟化管理的浪潮不断高涨,企业建立虚拟培训组织也随之成为一种趋势。本文分析了企业将培训职能虚拟化的意义,实现虚拟培训组织的几种模式,指出了企业实施虚拟培训组织的常见误区及正确的处理方式。     

如何应用价值工程与开展价值工程活动

<正> 上海市标准件公司专业生产紧固件,电焊条和部分焊具。整个公司生产自动化程度较高,原材料消耗大,生产量多,生产场地小,管理困难。随着专业化协作、技术改造等一系列措施,取得了一定的经济效益。为了进一步提高产品质量,降低产品成本,开展了价值工程活动,取得了初步效果。     

如何有效实施培训组织工作？

培训是否有效．与很多因素有关。 根据我个人近两年以来参与的几十场各类培训课程的组织工作经验来看，我的观点是：要组织和实施好一场培训，培训组织者最好要围绕以下两个问题来着手并开展组织工作：     

应用价值工程与组织管理

<正> 有组织有领导的群众活动是价值工程活动的特点之一。据日本报导的资料,日本工人提出的改善方案,一般只能降低成本5％,经过训练的技术人员提出的方案,一般能降低成本10～15％,而有组织地推行价值工程活动,则可降低成本30％,甚至更高些。所以组织管理好价值工程的应用推广工作,具有很重大的意义。     

双增双节与价值工程——煤炭系统价值工程应用的组织管理

<正> 广泛深入地开展双增双节运动,是我国经济工作中的一项重大战略决策。实践证明应用价值工程,开展双增双节运动,在新的形势下,确实是深化企业内部改革、转变内部机制、增强企业活力的重要保证。几年来,我市煤炭系统一直把应用价值工程、开展双增双节运动作为企业经营的一项重要决策。在煤炭系统中的双增双节运动中如何组织应用价值工程呢?我们的做法是:     

韶关市浈江区全面组织实施就业技能培训工程

大力开展农村劳动力和煤矿下岗失业人员转移就业技能培训，加快农村富余劳动力战略性转移就业，是统筹城乡和区域协调发展的重要任务，是全面建设小康社会，建设社会主义新农村，率先实现社会主义现代化的战略要求；也是解决企业用工困难的重要举措。今年以来，我区按照省、市的部署，全面肩动组织实施了就业培训工程，包括：浈江区贯彻实施“广东省百万农村青年技能培训工程”、“浈江区煤矿下岗失业人员技能培训规划”和“浈江区失地农民技能培训方案”。通过广泛的深入宣传发动，加强服务、上下联动，认真做好资金统筹，整合培训师资、按需施教、就业推荐等工作，取得明显的成效。     

美国麦迪逊-威斯康星大学的价值工程专家培训

该大学关于价值工程专家证书计划进展情况的一篇研究报告———《关于管理及个人对价值工程态度的研究》论文,曾在在ＳＡＶＥ大会上发表,使价值工程专家证书计划在威斯康星－麦迪逊大学的１０年间得以发展。这个研究报告详细分析了公司经理和其他个人对所发送的调查表的...     

我们是如何推行价值工程的

<正> 一、抓提高认识,落实推广应用价值工程的组织体系。 通过学习价值工程我们认识到,为了完成企业的利润目标,我们不能只靠增加产量这一条腿,还要靠降低成本的另一条腿,而应用价值工程就是降低成本的重要手段。因此,我们成立了总厂推广应用价值工程领导小组。领导小组由总会计师、总工程师牵     

应用价值工程的组织实施与体会

<正> 我厂是以生产6130型柴油机为主导产品的内燃机专业制造厂,是行业重点骨干企业之一。从1984年开始,我们在6130型柴油机上应用价值工程三年多来,共完成二十八项成果,获经济效益96.73万元。我们的具体作法和体会是:一、思想重视,加强组织领导1.建立组织,加强领导。价值工程是有领导、有组织的系统活动,它涉及到企业生产经营的各个方面,需要运用多种科学的知识和经验,依靠各个方面的人员开展活动.因此,我厂在1984年建立起了由研究所、工艺科、总师办、企管办、计划科、财务科、供应科、生产科     

价值工程在工程施工组织设计中的应用

在工程施工组织设计中应用价值工程(VE)进行方案选择与优化,可以达到了降低工程成本,保证工程质量和进度的目的。     

论价值工程团队的组织与运行

随着价值工程在我国的不断发展和应用,越来越多的行业开始意识到价值工程的重要性了,功能分析和价值分析也被更多的人用来作为选择产品的重要工具,从而使作为价值工程实施者的价值工程团队显示出越来越重要的作用。本篇围绕这个主题论述了价值工程团队的组织及运行。     

价值工程在组织机构设计中的应用

<正>1989年我们结合矿区管理体制的改革,应用价值工程的基本原理,对矿务局供应处的行政机构进行模拟设计,取得比较理想的效果。 价值工程在企业组织机构设计中的工程程序如图1。     

企业管理咨询中组织价值工程活动

<正> 企业管理咨询的最终目的,是提高企业的经济效益,也就是帮助企业增强素质,使其生产经营活动进入良性循环,走上坚实发展的道路。在企业管理咨询中,提高企业技术素质是一个重要方面。企业的技术素质,主要指设计、工艺、设备、工装和原材料综合利用等方面的能力和水平.企业管理咨询常常和技术咨询结合起来一起加以研究,采用的各种方法都是从技术和经济两者相结合的角度来进行的。在企业管理咨询中如何开展价值工程活动,提高企业经济效益?徐州建筑机械厂咨询组,针对这     

我厂是怎样组织推广应用价值工程的

<正> 在商品经济大潮中,我厂的产品市场受到了冲击。其原因,一是目前国内大型发电机组开始采用投标的形式来选择厂家;二是国内同行业厂家逐年增多;三是水利、电力部门以优惠政策,保护他们所属厂家的泵类生产;四是实力雄厚的军工厂转产民用,也在生产水泵;五是国外厂家用低价格办法,向我国销售水泵。     

价值工程在组织改进设计中的应用

本文将价值工程这一重要的管理技术和方法引入到组织改进设计中,并系统地介绍了开展这项有理论和现实意义工程的方法与步骤,最后应用实例加以了分析说明,以期实现组织改进设计时的“降低成本、提高功能、促进创新”。     

供电企业内部审计如何增加组织价值

内部审计的新定义和内审规定的修订,标志着内部审计进入了价值增值的新阶段,“增加价值”成为引导内部审计活动的方向性旗帜,供电企业的内部审计也要紧跟时代步伐,克服现有的诸多困难,通过确立科学的审计观念、提高内审人员整体素质、优化内审体制和引进先进的审计手段和方法等途径实现为企业增加价值的目标。     

当前价值工程组织推广中的几个问题

<正> 价值工程是现代企业管理中一种有效的技术经济综合分析的方法,能促进企业管理水平和经济效益提高,是提高产品质量、加速产品更新换代的好方法。据辽宁省机械工业厅83年统计,省机械工业企业中的55种产品114个项目应用价值工程,取得经济效益808万元;沈阳电缆厂应用价值工程,不仅使厂内获益150万,同时由于经过改进后的电线电缆导电率提高,每年可为国家节电3,000万度。