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由于目前保险市场不够成熟,保险公司长期以粗放型经营为主,寿险产品具有长期性的特征,从而使得营销员的道德风险更有隐蔽性,往往较长时间才能显现,给保险公司的利益带来极大的损害,也影响了整个行业的声誉。自友邦保险20世纪90年代初期在上海引入全新的个人寿险营销体制,寿险营销员成为个人寿险营销的主力,在带来寿险业高速发展的同时,也引发出一系列问题。不断扩大的营销队伍中营销员素质良莠不齐,个别营销员只顾赚钱,置保险公司和客户的利益于不顾,出现了形形色色的“违规行为”:1、为了扩大业绩追求佣金最大化,夸大保障范围误导客户。2、以非法的手段侵占公司利益,如骗赔、撕单、埋单等。这些违规行为都可以归结为寿险营销员的道德风险,主要表现为欺骗投保人和欺骗保险公司两方面。 相似文献
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寿险营销员销售业绩低、流失率高等问题已成为当前国内寿险营销发展的制约因素,寿险营销员素质偏低和保险市场需求发生错配为其根由。本文基于亚当.斯密的分工理论,提出寿险公司应加快培养和组建保险理财师队伍和推广E行销,通过劳动分工提高寿险营销能力和服务水平,从而实现以客户需求为导向的保险服务和寿险业科学发展的转变。 相似文献
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中国人保财险广西宜州支公司个人代理营销员阮凤彪,其貌不扬,不善言谈,脸上挂着微笑,透露出一股朴实劲儿.就是这样一个再平凡不过的农村中年男子,却在农村保险这片广袤的土地上干出了一番业绩.2007年,他面向农村,扎根乡镇,凭着自己执着的追求、贴心的服务,赢得了更多的客户,取得了显著的业绩. 相似文献
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营销员每天为上业绩而搞公关、收保费、东奔西走,业绩平平而坐立不安,他们盼指导,学绝技,心情迫切.笔者为探索营销秘诀,近来开展了100名成功营销员大走访活动,觉微察表,吸取精华,揭示了五大秘诀: 相似文献
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合格的保险营销员,应熟悉业务。客户购买保险,如同采购商品,不仅要对自己购买的产品的功能清清楚楚,还要全面了解市场行情,货比三家。如果保险营销员只掌握自己要营销的一个或几个品种,强行地、生硬地说服客户,即使客户一时心血来潮,购买了保险产品,也可能冷静下来分析觉得并不 相似文献
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现行保险营销体制,是1992年由美国友邦保险公司引入我国的。营销员与保险公司之间为委托与代理关系,采用佣金制度,由保险公司根据营销员的营销业绩支付佣金,营销员不享受公司的社会保险及福利待遇。在17年的运行中,个险营销渠道作为保险业的三大渠道之首,为保险业的发展做出 相似文献
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营销员是保险公司业务发展的中流砥柱。截止至2008年3季度末,保险营销员共实现保费收入2662.17亿元,同比增长10.65%,占总保费收入的33.53%,是继兼业代理机构之后第二大保费收入来源。然而,在取得这些辉煌业绩的背后也潜伏着一系列问题。营销员对产品作误导性虚假说明、擅自演绎条款或费率、泄露投保人隐私等违规现象时有发生,严重破坏了营销员群体的信誉度和行业生态环境。 相似文献
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农业银行丹阳市支行东门分理处地理位置并不优越,南有建行、交行,西有工行,北有农村合作银行;办公条件并不奢华,营业间仅50平方米,极其简陋;客户资源并不丰富,优良法人客户几乎空白。然而,就是这样一个“三不”网点,今年牢固树立了“大堂致胜”的理念,重视柜台营销,柜员积极向营销员转型,在服务中争当有心人,从主动上门的客户中“掘金”,创造了良好的业绩,在竞争激烈的新春资金组织工作中脱颖而出。 相似文献
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营销员跳槽、易岗,造成“孤儿”保单多多。如何减少因营销员流失的“孤儿保单”?怎样为“孤儿保单”提供高品质的服务?是当前困扰诸家寿险公司和客户的重要问题。“赶潮头”的南粤广东寿险界最近推出—— 相似文献
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在银行的经营活动中,信贷员的劳动效率、工作质量和工作效益发挥着极为重要的作用。银行信贷营销管理运作系统包括信贷营销、信贷审查和信贷管理3个层次,信贷员所担负的相应岗位职能和任务也是不相同的。因此,在实践中,应当按照信贷营销员、信贷审查员和信贷管理员3个层次岗位类型分别设计其业绩评价指标体系。本文依据6项原则提出了信贷营销员、信贷审查员和信贷管理员的业绩综合评价指标体系的具体设想,探讨了信贷员业绩的考评机制,并从实证角度具体考察了信贷员业绩评价系统的应用运作步骤和方法,最后,从理论上分析了一些与提高信贷员业绩考评效果高度相关问题的解决思路与方法。 相似文献
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在银行的经营活动中,信贷员的劳动效率、工作质量和工作效益发挥着极为重要的作用.银行信贷营销管理运行系统包括信贷营销、信贷审查和信贷管理3个层次,信贷员所担负的相应岗位职能和任务也是不相同的.因此,在实践中,应当按照信贷营销员、信贷审查员和信贷管理员3个层次岗位类型分别设计其业绩评价指标体系.本文依据6项原则提出了信贷营销员、信贷审查员和信贷管理员的业绩综合评价指标体系的具体设想,探讨了信贷员业绩的考评机制,并从实证角度具体考察了信贷员业绩评价系统的应用运作步骤和方法,最后,从理论上分析了一些与提高信贷员业绩考评效果高度相关问题的解决思路与方法. 相似文献
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制造企业客户业绩核算的几点构想 总被引:1,自引:0,他引:1
以客户为中心的客户关系管理(CRM)是企业营销管理的主要内容,加强客户业绩评价是企业客户关系管理不可或缺的重要环节。本文以制造企业为例,就客户业绩评价的基础平台——客户业绩核算的有关问题谈一点自己的看法。一、 客户业绩核算的重要性客户业绩核算就是将企业在某一客户或客户群体身上实现的产品销售收入和发生在该客户或该客户群体身上的相关成本费用进行配比,以确定该客户或该客户群体为企业所做出的价值贡献。在市场竞争日趋激烈的今天,实施客户业绩核算的重要意义主要有以下三点:(1)有利于正确评价客户为企业创造的价… 相似文献